Feria Internacional de Tecnología, Vino y Agro argentina invita a la industria vitivinícola chilena a participar en ella

“Sitevinitech” 2026, la feria más importante del sector vitivinícola en América Latina, se efectuará del 12 al 14 de mayo del presente año, reuniendo en ella a más de 150 expositores y 10.000 visitantes en el Complejo Las Naves de la ciudad argentina de Mendoza.

En una reunión con prensa chilena especializada, los directivos mostraron que el evento se posiciona como una cita clave para que profesionales chilenos de la industria vitivinícola accedan a nuevas tecnologías y rondas de negocios internacionales.

Durante el encuentro, Arturo Yaciófano, director de la feria, puso el foco en el contexto actual en el que se desarrolla el evento y destacó un dato central: la exposición ya cuenta con un 100% de ocupación. Una señal positiva que reafirma el interés y el compromiso del sector, incluso en un escenario desafiante.

Aspectos destacados.

Entre los aspectos más destacados, se subrayó que el 30% de los expositores participarán por primera vez en la feria, lo que garantiza una propuesta renovada y actualizada.

A esto se suma la participación de empresas que ya han formado parte de ediciones anteriores, que llegarán con nuevas tecnologías, productos e innovaciones en un evento que ya tiene el 100% de los espacios vendidos y una renovación del 30% en sus marcas.

El encuentro, consolidado como el polo estratégico de innovación, conocimiento y negocios más relevante de Latinoamérica, representa una señal de confianza y competitividad frente a los desafíos globales que enfrenta la vitivinicultura actual.

"La vitivinicultura atraviesa una caída del consumo a nivel mundial. Desde la feria, buscamos aportar soluciones concretas para mejorar la productividad, reducir costos y optimizar la gestión de las empresas", señaló Arturo Yaciófano, director general de Sitevinitech.

Para el sector chileno, la cercanía con Mendoza ofrece una oportunidad única para conocer de primera mano los avances que están marcando la pauta en el hemisferio sur, permitiendo un intercambio de conocimiento técnico y comercial fundamental para mantener el liderazgo regional.

“Además, estamos poniendo el foco en las medianas y pequeñas viñas que no siempre tienen acceso a las nuevas tecnologías, al intercambio de conocimientos y a la realización de nuevos negocios”, agregó Arturo Yaciófano.

Tecnología de punta y presencia chilena.

Durante los tres días del evento, los asistentes accederán a una agenda integral que combina rondas de negocios internacionales, que les podría ayudar en la apertura de mercados con demostraciones de tecnología de vanguardia, como drones y software de análisis agrícola.

Además, la feria ofrecerá instancias de formación especializada mediante conferencias y talleres enfocados en optimizar la gestión, el marketing y la rentabilidad estratégica del sector vitivinícola.

Además, Sitevinitech reafirma su carácter internacional con la llegada de delegaciones de Uruguay, Perú, Bolivia, México y, especialmente, Chile.

"Mendoza es un referente latinoamericano; no solo mostramos maquinaria, exportamos conocimiento en enología, diseño y marketing. Hay una gran demanda internacional por estos servicios y el intercambio con Chile es vital", agregó Yaciófano.

Otra de las novedades será la incorporación de espacios de streaming, que funcionarán como puntos de encuentro para el intercambio de ideas, abordando temas de coyuntura y dando lugar a la presentación de nuevos proyectos y startups que estarán a cargo de Lodo y la Universidad Nacional de Cuyo.

Con una propuesta que combina innovación, actualización y un fuerte respaldo de la industria, Sitevinitech 2026 se prepara para una edición que volverá a ser punto de encuentro clave para el desarrollo del sector.

El acceso es gratuito y los cupos son limitados, de manera de que los profesionales del agro y el turismo enológico en Chile puedan realizar su acreditación online a través del sitio oficial: https://sitevinitech.com.ar/

Imacec de marzo cae 0,1%

De acuerdo con la información preliminar entregada por el Consejo del Banco Central, el Imacec de marzo de 2026 cayó 0,1% en comparación con igual mes del año anterior (Tabla 1). La serie desestacionalizada aumentó 0,3%, tanto respecto del mes precedente, como en doce meses.

El mes registró un día hábil más que marzo de 2025.

El resultado del Imacec se explicó por la caída de la producción de bienes, lo que fue en parte compensado por el desempeño de los servicios y el comercio (Gráfico 1). Estas últimas actividades fueron las que impulsaron el crecimiento del Imacec en términos desestacionalizados (Gráfico 2).

El Imacec no minero presentó una variación anual de 0,9%. En términos desestacionalizados, creció 0,5% respecto del mes anterior y 1,3% en doce meses.

Análisis del Imacec por actividad

1. Producción de bienes

La producción de bienes cayó 5,2% en términos anuales, resultado que fue incidido por todos sus componentes. 

En la minería se registró una menor extracción de cobre, mientras que en el resto de bienes la caída fue explicada por agropecuario-silvícola y pesca extractiva.

 Por su parte, la industria disminuyó en línea con una menor elaboración de productos pesqueros.

En términos desestacionalizados, la producción de bienes presentó una disminución de 0,6% respecto del mes precedente, explicada tanto por la minería como por la industria.

2. Comercio

La actividad comercial presentó una variación de 5,1% en términos anuales. Todos sus componentes presentaron resultados positivos, destacando el crecimiento del comercio mayorista, que fue impulsado por las ventas de maquinaria y equipos.

En el comercio minorista, en tanto, destacaron las ventas en almacenes de comestibles, en establecimientos especializados de vestuario y a través de plataformas de venta online, mientras que, en el comercio automotor se registró un aumento en los servicios de mantenciones y en las ventas de vehículos.

Las cifras desestacionalizadas mostraron un crecimiento de 1,9% respecto del mes anterior, explicado por el comercio mayorista.

3. Servicios

Los servicios aumentaron 2,1% en términos anuales, resultado que se explicó por el desempeño de los servicios personales, en particular de salud. En menor medida, también contribuyeron al crecimiento de la agrupación los servicios empresariales y el transporte.

Las cifras ajustadas por estacionalidad presentaron un aumento de 0,4% respecto del mes precedente, determinado por el desempeño de los servicios empresariales y personales. 

Conforme al calendario de difusión de las cifras de Cuentas Nacionales, los resultados preliminares del PIB correspondientes al primer trimestre del año serán difundidos el próximo lunes 18 de mayo.

Claves para escalar en Latinoamérica: lo que los fondos esperan realmente de los startups

De cada 10 startups que Magical - fondo de inversión y aceleradora - evalúa en su proceso de scouting regional, menos de 3 cuentan con las condiciones reales para escalar fuera de su mercado de origen. El factor determinante casi nunca es el producto: es la capacidad del equipo fundador de leer el mercado con velocidad y criterio.

Así lo advierte Chris Thompson, Scouting Manager de Magical, fondo de venture capital con portafolio activo en Chile, México, Argentina y Colombia. 

Desde su experiencia trabajando con startups en la región, Chris Thompson, Scouting Manager de Magical, identifica los factores que marcan la diferencia entre quienes logran escalar con éxito y quienes se quedan en el camino.

Thompson, quien co-fundó un startup de tecnología industrial antes de incorporarse al mundo del venture capital, destaca que el perfil del fundador sigue siendo el principal criterio de evaluación en etapas tempranas. 

“Los fundadores que escalan exitosamente suelen tener experiencia previa emprendiendo, conocen muy bien la industria en la que operan y, sobre todo, están profundamente enfocados en resolver un problema real. La ambición no está en la solución, sino en el problema”, explica.

Uno de los errores más comunes que identifica es la expansión prematura. “Si no entiendes el problema en tu propio país, es muy difícil que puedas resolverlo en otros mercados. Muchos startups quieren abrir varios países al mismo tiempo sin tener product market fit, y eso termina generando desgaste financiero y emocional”, agrega Thompson.

Las 7 claves para escalar en Latinoamérica:

Con base en el análisis de más de 1500 startups evaluadas tan solo el 2025 por el scouter en la región, Thompson identifica los factores diferenciadores:

1. Experiencia previa del equipo fundador

Los equipos con al menos un fundador que haya emprendido antes (incluso si falló) muestran mayor capacidad de ejecución y adaptación bajo presiones operativas.

2. Conocimiento profundo de la industria

No basta entender el problema superficialmente. Los fondos evalúan si el equipo tiene ventaja informacional real sobre el sector donde opera.

3. Obsesión por el problema, no por la solución

Los startups que escalan son las que pivotean la solución cuando es necesario, pero mantienen el foco en el problema. La solución es temporal; el problema es lo que da tamaño al mercado.

4. Validación local antes de expansión

Tener product market fit claro en el mercado de origen es condición necesaria, no suficiente. Sin esta base, la expansión solo escala los errores.

5. Crecimiento progresivo país por país

Las diferencias culturales, regulatorias y de comportamiento del consumidor entre países de LATAM son mayores de lo que los fundadores suelen anticipar. Crecer secuencialmente permite aprender y adaptar el go-to-market.

6. Resiliencia y capacidad de ajuste

La volatilidad macroeconómica y política de la región exige equipos que tomen decisiones rápidas bajo incertidumbre. La velocidad de adaptación es una ventaja competitiva en LATAM.

7. Capital social y redes en el ecosistema

El acceso a inversionistas, aliados comerciales y talento en LATAM sigue siendo, en gran parte, relacional. Muchas veces, el capital reputacional del fundador abre puertas que el producto no puede abrir.

¿Qué esperan los fondos de los startups?

Más allá de las métricas financieras, los inversionistas están poniendo atención en factores estratégicos y cualitativos.

Capacidad de los fundadores para leer el mercado: Evaluar oportunidades y tomar decisiones basadas en datos. 

Visión estratégica: Entender cuándo avanzar, cuándo frenar o incluso salir de un mercado. 

Sustento financiero: Contar con un plan realista para escalar de forma sostenible. 

Claridad en el tamaño del mercado: Dimensionar correctamente el potencial de crecimiento. 

Equipo alineado y preparado: Capaz de ejecutar y adaptarse a distintos escenarios. 

Timing adecuado: Saber si el mercado está listo para la solución propuesta. 

“Los fondos buscan equipos que no solo tengan una buena idea, sino que sean capaces de ejecutarla con criterio, adaptarse al mercado y tomar decisiones difíciles cuando sea necesario”, afirma Thompson.

En cuanto a la región, el experto destaca que Latinoamérica, pese a sus desafíos, ofrece una ventaja competitiva única. “Es un mercado donde hay muchas necesidades con pocos recursos. Eso obliga a los emprendedores a ser más creativos y resilientes. Cuando logran escalar fuera de la región, suelen estar mucho mejor preparados”, concluye.

Finalmente, desde Magical destacan que el ecosistema emprendedor latinoamericano ha madurado significativamente en los últimos cinco años, con más fundadores con experiencia, mayor acceso a capital semilla y mejores redes de mentores y aceleradoras. El fondo se encuentra actualmente en proceso de ventanilla abierta para startups en etapa Seed, con tickets de inversión de USD $125.000.

 Más información en https://magicalstartups.com/

Aduanas y Cámara Nacional de Comercio refuerzan llamado a comprar en el comercio formal por Día de la Madre

 En el marco de las compras por el Día de la Madre, el Servicio Nacional de Aduanas y la Cámara Nacional de Comercio (CNC) — con la participación de representantes de la industria cosmética y del retail— realizaron un llamado a privilegiar el comercio formal y los canales seguros, ante el aumento de mercancías falsificadas que ingresan al país.

Las cifras del Servicio Nacional de Aduanas dan cuenta del fenómeno: entre enero y marzo se incautaron 2.232.445 productos falsificados en 432 procedimientos a nivel nacional. Entre ellos, destacan los accesorios (444.745 unidades), perfumes (344.651), juguetes (283.702) y vestuario (281.674).

Especial preocupación genera el aumento de un 125% en la incautación de perfumes falsificados respecto del mismo período del año anterior, lo que evidencia una diversificación de las mercancías ilícitas y una mayor sofisticación en su comercialización.

El director regional de la Aduana Metropolitana, Rodrigo Díaz, advirtió que “en el marco de la celebración del Día de la Madre, como Servicio Nacional de Aduanas hacemos un llamado a preferir el comercio establecido y seguro.

Sabemos que en estas fechas las ofertas pueden resultar muy atractivas, pero justamente precios excesivamente bajos son una señal de alerta frente a posibles falsificaciones.

Hoy este fenómeno es cada vez más dinámico y sofisticado, con productos que imitan muy bien a los originales, por lo que es clave que las personas compren informadas y en canales formales”.

Agregó que “recomendamos poner especial atención al precio —sospechar si está muy por debajo del valor de mercado—, así como revisar etiquetas, envases y calidad de los productos.

A través de nuestro Plan Integrado de Fiscalización estamos desplegados en todas las aduanas del país para detectar el ingreso de mercancías falsificadas, resguardando el comercio lícito, la seguridad de las personas y el desarrollo económico”.

Desde la Cámara Nacional de Comercio, su presidente, José Pakomio, señaló que “el mejor regalo también es una compra segura. Hacemos un llamado a preferir siempre el comercio establecido, donde los consumidores cuentan con garantía, respaldo y la certeza de adquirir productos que cumplen con estándares sanitarios y de seguridad”.

 Añadió que “cuando se compra en el comercio informal no solo se pone en riesgo la salud o el bolsillo de las personas, también se termina financiando redes ilícitas”.

El contexto económico de esta fecha refuerza la alerta. Mayo concentra cerca de un 8,3% de las ventas minoristas anuales (9,3% excluyendo diciembre), mientras que durante la semana del Día de la Madre el comercio moviliza del orden de US$1.400 millones.

 Este alto flujo de consumo incrementa la circulación de productos falsificados, especialmente en categorías como perfumes, cosméticos, vestuario y tecnología.

En esa línea, se reiteraron recomendaciones para evitar riesgos: preferir el comercio establecido, exigir boleta, desconfiar de precios excesivamente bajos y, en compras online, utilizar únicamente sitios oficiales o plataformas reconocidas.

Asimismo, se enfatizó la importancia de revisar envases, rotulación y calidad de los productos, especialmente en el caso de perfumes y cosméticos, donde una falsificación puede implicar riesgos para la salud.

El Servicio Nacional de Aduanas cumple un rol clave en la protección de las fronteras, la fiscalización del comercio exterior y la recaudación fiscal, contribuyendo a la seguridad del país y al desarrollo económico.

A través de sus controles, combate el ingreso de mercancías ilícitas, protege a los consumidores y resguarda la cadena logística del comercio lícito.

Día de la Madre: el regalo más seguro es el que viene del comercio establecido

Perfumes, cosméticos, vestuario, calzado, tecnología y artículos para el hogar encabezan la lista de los regalos más buscados para el Día de la Madre, una de las fechas más importantes del comercio en Chile.

 Solo en mayo, categorías como vestuario mujer, electrodomésticos y línea hogar elevan sus ventas entre un 20% y un 30% por sobre un mes promedio y durante la semana de la celebración el comercio moviliza alrededor de US$1.400 millones.

Sin embargo, el alto flujo de compras también atrae la proliferación de productos falsificados e inseguros.

El comercio informal puede ofrecer precios tentadores, pero detrás de esas ofertas frecuentemente hay riesgos reales.

Entre enero y marzo de este año, Aduanas incautó más de 2,2 millones de productos falsificados en 432 procedimientos a nivel nacional. Entre los artículos más decomisados destacan accesorios, perfumes —con un alza del 125% respecto al mismo período del año anterior—, juguetes y prendas de vestir. Muchos de estos productos carecen de registro sanitario, rotulación adecuada y estándares mínimos de calidad.

Desde la Asociación Gremial de Marcas del Retail (MDR) hacemos un llamado a comprar en el comercio formal, tanto físico como digital, donde los consumidores cuentan con garantía, trazabilidad y respaldo legal. Algunas recomendaciones clave:

Compra en tiendas formales y exige boleta para garantizar respaldo legal.

Desconfía de precios excesivamente bajos: son una señal de alerta ante posibles falsificaciones.

En cosméticos y perfumes, verifica que el producto cuente con registro sanitario y rotulación en español.

Revisa envases, etiquetas y calidad del producto: los falsificados suelen presentar diferencias en tipografía, colores y acabados.

En compras online, opera solo en sitios oficiales o canales reconocidos y verifica que el vendedor esté registrado.

“El Día de la Madre es una de las fechas más relevantes para el comercio y una oportunidad especial para que miles de familias expresen su cariño a través de un regalo.

Como gremio, invitamos a privilegiar el comercio establecido, donde existe garantía, trazabilidad y la certeza de adquirir productos originales y seguros. 

Comprar en el comercio formal no solo protege a los consumidores, sino que también fortalece un ecosistema que genera empleo, cumple con la normativa y aporta al desarrollo del país”, señaló Andrés Bogolasky, presidente de la Asociación Gremial Marcas del Retail.

Delegación chilena de pueblos originarios costeros cierra con éxito su participación en la Seafood Expo Global en Barcelona

 Con una alta convocatoria y una activa agenda de reuniones, concluyó la participación de la delegación chilena en la Seafood Expo Global / Seafood Processing Global, realizada entre el 21 y el 23 de abril en el recinto Gran Vía de Fira de Barcelona.

La feria, organizada por Diversified, reunió a más de 2.300 empresas de 86 países, consolidándose como el principal espacio de encuentro de la industria del seafood a nivel global. 

En este contexto, la delegación chilena —integrada por líderes de pueblos originarios costeros, comunidades locales y pesca artesanal— logró instalar una conversación relevante sobre el vínculo entre decisiones de mercado, sostenibilidad y territorios, generando interés entre empresas, organizaciones y actores internacionales del sector. 

Un espacio para abrir la conversación 

A través de un stand experiencial, la comitiva propuso un formato distinto dentro de la feria: un espacio para detenerse, sentarse y conversar. Inspirado en los territorios costeros de Chile, el stand invitó a reflexionar sobre la gobernanza oceánica, visibilizando el rol de las comunidades en la sostenibilidad de los ecosistemas marinos. 

Durante los tres días, el espacio recibió a representantes de la industria, compradores internacionales y organizaciones, quienes participaron en conversaciones guiadas en torno a temas como trazabilidad, impacto territorial y modelos de producción sostenible.

Desde la delegación, Yohana Coñuecar Llancapani destacó tanto el interés generado como los desafíos pendientes en estos espacios: “Pudimos abrir una conversación que no siempre está presente en estos espacios. Hay interés en entender cómo se conecta la sostenibilidad con lo que ocurre en los territorios, y cómo eso impacta directamente en la continuidad de la industria.

Pero también es clave avanzar en una mayor igualdad de participación, especialmente de mujeres y de organizaciones más pequeñas. Estos espacios, aunque masivos, deben abrirse a visibilizar otras economías: de menor escala, más conscientes y con vínculos más directos con el territorio. El desafío es que esas voces también sean parte de las decisiones y puedan generar alianzas más reales”, señaló. 

En esa línea, Ingrid Echeverría Huequelef enfatizó la necesidad de avanzar hacia un mayor diálogo: “La verdad es que no hay mucho relacionamiento directo. Entonces yo pienso que la industria no debería tener ese miedo o incertidumbre de hablar con los pueblos originarios o comunidades territoriales.

Más bien debiera abrirse a estas oportunidades de diálogo, porque es la única manera de hacer sostenible la relación y evitar conflictos. También es la forma de entender cómo una actividad puede generar, con o sin conciencia, impactos en el territorio”, indicó.

Proyección y desafíos

La participación de la delegación chilena no sólo permitió visibilizar estas perspectivas, sino también establecer vínculos con actores internacionales interesados en avanzar hacia modelos más sostenibles e inclusivos. 

En un escenario marcado por la crisis climática y crecientes exigencias en materia de sostenibilidad, la experiencia dejó en evidencia la necesidad de integrar a las comunidades en la toma de decisiones como un factor clave para el futuro de la industria. 

Con este balance, la delegación cierra su participación posicionando a Chile como un referente en la articulación entre conocimiento tradicional, sostenibilidad y desarrollo productivo, abriendo nuevas oportunidades de colaboración y diálogo a nivel global. 

Por su parte, Elías Colivoro Chiguay relevó la importancia de incorporar a las comunidades en la toma de decisiones: “Cuando se incluyen a las comunidades de los pueblos originarios dentro de cualquier plan de desarrollo cambia toda la perspectiva.

Nosotros habitamos estos territorios, por lo tanto, es fundamental que las actividades económicas consideren nuestra participación activa en la toma de decisiones. Eso no solo es lo más justo, también es clave para que estos procesos sean sostenibles en el tiempo”, afirmó.

Operación Renta 2026: los errores que aparecen al final del proceso y lo que revelan sobre tu situación financiera

 Durante el proceso, es común asumir que si cada componente funciona por separado (ingresos correctamente declarados, cotizaciones pagadas o inversiones en orden), entonces la situación financiera está bajo control.

Sin embargo, cuando el Servicio de Impuestos Internos cruza la información, aparecen diferencias que evidencian una falta de coherencia entre estos elementos.

Desde LASCAR Wealth Management advierten que este tipo de situaciones es más frecuente en personas que combinan distintas fuentes de ingreso, como sueldos, retiros desde empresas o rentas variables, donde la estructura de ingresos no siempre está alineada con la planificación previsional y tributaria.

“Muchas veces las personas creen que su situación está en orden porque cada decisión, vista de forma individual, parece correcta. El problema aparece cuando se analiza en conjunto: ahí es donde surgen inconsistencias que terminan impactando directamente en su patrimonio”, explica Ricardo Ramírez, Gerente Gestión Patrimonial de Lascar WM.

El aumento en la capacidad de fiscalización del SII ha hecho que este tipo de diferencias sea cada vez más visible. El cruce automatizado de datos entre ingresos, cotizaciones y declaraciones permite detectar inconsistencias con mayor rapidez, reduciendo el margen de error que antes podía pasar inadvertido.

“El problema no es sólo tributario ni previsional, es de coordinación. Cuando las decisiones sobre ingresos, cotizaciones, impuestos e inversiones se toman de forma aislada, el resultado suele ser ineficiente y, en muchos casos, más costoso”, agrega Ramírez.

En este contexto, la Operación Renta deja de ser solo un proceso de cumplimiento y se transforma en un punto de diagnóstico. Más que evitar errores de última hora, el desafío está en entender por qué estos aparecen, incluso en personas que creían tener su situación en orden.

Para Lascar WM, estas situaciones reflejan la necesidad de avanzar hacia una gestión patrimonial integrada, donde los distintos componentes financieros no se aborden de manera independiente, sino como parte de una misma estrategia.

Para muchas personas, la Operación Renta no termina cuando se envía la declaración, sino cuando logran entender el origen de las observaciones que aparecen en el proceso. Esa diferencia es la que determina si el próximo año enfrentarán el mismo problema o si contarán con una estructura financiera más ordenada y coherente con sus objetivos de largo plazo.

Sobre Lascar Wealth Management

Lascar WM es un modelo de asesoría patrimonial que busca integrar dimensiones como inversiones, previsión, seguros, salud y planificación tributaria dentro de una misma estrategia financiera. 

Lascar nace a partir de la experiencia acumulada por Alfredo Cruz y Cía, firma con trayectoria en asesoría financiera y previsional con más de 35 años en el mercado, cuyo trabajo permitió identificar la necesidad de avanzar hacia una gestión patrimonial más integrada.