jueves, 23 de julio de 2026

Opiniones sobran. Datos faltan: la nueva batalla del thought leadership

 Las marcas no tienen un problema de visibilidad. Tienen un problema de evidencia.

En un ecosistema saturado de comunicados, columnas de opinión y mensajes corporativos casi idénticos, los medios ya no buscan únicamente declaraciones: buscan señales verificables del mercado.

Y ahí es donde muchas compañías están desaprovechando su activo más importante: los datos que ya generan todos los días. El verdadero Thought Leadership (liderazgo de opinión) ya no nace de ideas abstractas, discursos corporativos repetitivos o manifiestos bienintencionados. Nace de la propiedad intelectual de los datos.

Hoy, la moneda de cambio más valiosa para asegurar una portada o un espacio estelar en la vertical digital de negocios no es el qué piensas, sino el qué puedes probar. Los periodistas de nicho y de negocios exigen estadísticas frescas, exclusivas y validadas.

De acuerdo con el reciente State of the Media Report 2026, los datos de investigación original y el acceso a estadísticas exclusivas se mantienen como los recursos más valorados por los reporteros globales al evaluar historias, especialmente en un contexto donde cerca de la mitad de los periodistas reporta una sobrecarga de trabajo debido a recortes de personal en las salas de redacción.

Ante este panorama, las marcas tienen frente a sí una mina de oro sin explotar: su propia infraestructura de información. La clave del éxito radica en estructurar una estrategia capaz de convertir las métricas internas y anónimas de comportamiento de consumo en "Índices Industriales" periódicos.

Al empaquetar de forma correcta esta first-party data, la marca deja de mendigar cobertura para transformarse en la fuente primaria e indispensable de su sector.

Convertir a la marca en una fuente permanente de inteligencia sectorial

La propiedad intelectual de datos no consiste en publicar dashboards internos ni en convertir métricas comerciales en comunicados.

Consiste en transformar información propia en inteligencia pública: datos agregados, anonimizados y comparables que ayuden a explicar cómo se mueve una industria, qué está cambiando en el comportamiento del consumidor y qué señales deberían observar los tomadores de decisión.

El diseño de un Índice Industrial sólido requiere dos capacidades al mismo tiempo: rigor analítico y comprensión editorial. No basta con encontrar datos interesantes; hay que identificar cuáles pueden convertirse en una historia relevante para medios, audiencias y líderes de negocio. 

Andrés Mariles, Director of Performance & Digital Growth en la agencia independiente de comunicación estratégica another, lidera el desarrollo de estrategias que cruzan la ciencia de datos con las relaciones públicas integradas. El proceso se basa en cuatro pilares clave:

Auditoría y Aislamiento de Métricas Macro: Identificar cuáles variables internas reflejan movimientos reales del mercado económico o social. No se trata de reportar cuánto vendió tu empresa, sino de cómo el repunte o caída de una categoría de producto revela un cambio de prioridades en el consumidor o una nueva tendencia de adopción tecnológica.

Anonimización y Limpieza Técnica: Garantizar el procesamiento seguro de la información. La data debe transformarse en agregados estadísticos puros, desprovistos de información personal identificable, priorizando la ética del dato de extremo a extremo.

Construcción del "Factor de Periodicidad": El valor de un índice es su capacidad de comparación en el tiempo. Crear reportes trimestrales, semestrales o anuales genera un hábito de consumo de información en los medios. El periodista sabrá exactamente cuándo esperar el pulso del mercado dictado por tu marca.

Empaquetado y Traducción Periodística: Traducir las filas de Excel en visualizaciones de datos nativas y ganchos de actualidad. Según datos del Digital News Report del Reuters Institute, la preferencia global hacia la información objetiva e imparcial duplica a la de los contenidos basados puramente en opiniones.

En un entorno digital saturado, las audiencias y los periodistas se están replegando hacia realidades factuales, transparentes y comprobables. Si tus datos ilustran con precisión un cambio socioeconómico real, el medio los adoptará como su argumento principal.

Respecto al verdadero impacto que tiene la interpretación de esta información para el crecimiento y reputación de las empresas, Andrés Mariles señala:

El valor de una marca ya no está únicamente en lo que comunica, sino en el conocimiento propio que puede aportar sobre su mercado. Muchas compañías acumulan millones de señales de comportamiento y las usan solo para mirar el pasado.

El verdadero liderazgo de opinión aparece cuando esos datos se convierten en lectura de industria: qué está cambiando, por qué importa y qué decisiones deberían tomar las empresas. Cuando una marca transforma sus datos en evidencia útil para medios, clientes y tomadores de decisión, deja de competir por atención y empieza a construir autoridad verificable".

Convertir a la marca en el centro del ecosistema de datos

El objetivo final de esta estrategia de crecimiento digital no es conseguir una mención pasajera de relaciones públicas. Es posicionar a la propiedad intelectual de la empresa como un activo irremplazable de consulta pública.

Cuando un medio especializado recurre de forma recurrente al índice de tu compañía para justificar sus análisis sectoriales, tu marca adquiere una ventaja reputacional difícil de replicar solo con inversión publicitaria.

La propiedad intelectual de datos es una de las fronteras más relevantes del posicionamiento corporativo actual. La era de los directivos que solo comparten opiniones ha terminado; hoy, el verdadero liderazgo pertenece a aquellos que son dueños de las estadísticas que mueven a la industria.

Sobre another 

Fundada en 2004 por Jaspar Eyears y Rodrigo Peñafiel, another es una agencia líder en comunicación estratégica que ofrece servicios de relaciones públicas, comunicación digital, marketing de influencia, redes sociales, branding, marketing de contenidos, creatividad y diseño, y experiencias de marca. 

Galardonada con múltiples premios SABRE y Latin American Excellence Awards, another establece estándares de excelencia al ofrecer estrategias innovadoras y orientadas a resultados que resuenan culturalmente y fortalecen las marcas. ​ ​ 

another cuenta con oficinas en México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Estados Unidos, Panamá y Perú, y con un alcance que se extiende por toda América Latina, Canadá y Europa, lo que le permite ofrecer soluciones completas de comunicación en toda la región. 

Para mayor información vista another.co. ​ 

martes, 21 de julio de 2026

Certeza regulatoria en las tasas de intercambio

 Con especial interés hemos leído la noticia sobre el oficio del senador Gastón Saavedra al Ministerio de Hacienda, exigiendo certeza regulatoria en las tasas de intercambio de tarjetas de pago. Desde AG Marcas del Retail (MDR) valoramos que este tema, tantas veces postergado, finalmente se instale con fuerza en la agenda pública.

El comercio lleva casi dos años esperando definiciones concretas sobre la aplicación plena de la Ley N° 21.365.

 Como gremio, hemos intentado en reiteradas ocasiones acceder a información actualizada sobre el estado del proceso de revisión, sin obtener respuestas satisfactorias de las autoridades competentes. Por ello, celebramos que sea el propio Congreso quien releve la urgencia de esta materia y exija al Ejecutivo transparencia y plazos concretos.

Esta inacción prolongada no es un dato menor: se traduce en mayores costos operativos para miles de comercios, especialmente pymes, y termina impactando en los precios finales que pagan los consumidores. 

Una baja clara y estable en las tasas de intercambio no solo beneficia al comercio, sino que fortalece la competencia, incentiva la digitalización de los medios de pago y favorece la inclusión financiera.

Esperamos que este pronunciamiento se traduzca en acciones concretas por parte del Ministerio de Hacienda: un cronograma definido y un compromiso claro con las reducciones ya establecidas por ley. Sin duda, sería un avance significativo y un aporte real para el comercio nacional.

Andrés Bogolasky

Presidente

lunes, 20 de julio de 2026

Nueva ley de datos endurece las sanciones a empresas.

 La inteligencia artificial entró rápidamente a las oficinas, pero las reglas no avanzaron a la misma velocidad. 

Un trabajador puede copiar un contrato completo en una plataforma para pedir un resumen, ingresar una conversación con un cliente o cargar una planilla con nombres, teléfonos y datos financieros sin que las áreas de tecnología o seguridad se enteren.

Las cifras internacionales muestran que no se trata de casos aislados. El Work Trend Index 2024 de Microsoft y LinkedIn, elaborado a partir de una encuesta a 31.000 personas de 31 países, reveló que el 75% de los trabajadores del conocimiento ya utilizaba inteligencia artificial en sus labores.

Entre quienes la usaban, un 78% llevaba sus propias herramientas al trabajo, es decir, recurría a plataformas que no necesariamente habían sido entregadas o aprobadas por su empleador.

El Enterprise AI and SaaS Data Security Report 2025 de LayerX, basado en el uso real de plataformas dentro de grandes empresas, detectó que el 77% de los usuarios de inteligencia artificial generativa copia y pega información dentro de estas herramientas.

Además, el 22% ingresa datos personales o relacionados con medios de pago y el 82% de esa actividad se realiza desde cuentas personales que no están bajo el control de la compañía.

El mismo informe señala que el 40% de los archivos cargados en aplicaciones de inteligencia artificial contiene información personal o financiera sensible. Aunque estas cifras corresponden a mediciones internacionales y Chile todavía no cuenta con un registro oficial consolidado, muestran la magnitud que puede alcanzar una acción tan sencilla como copiar y pegar.

“Muchas organizaciones no tienen claridad sobre qué información están entregando sus trabajadores a las plataformas de inteligencia artificial.

 El mayor riesgo no está solamente en las herramientas autorizadas, sino en el uso informal de personas que copian contratos, correos o bases de clientes sin revisar qué producto, cuenta o configuración están utilizando”, explica Joaquín Trecic, director de Proyectos de Novelty8.

El problema se vuelve más urgente por la nueva Ley 21.719, que regula el tratamiento de los datos personales y crea la Agencia de Protección de Datos Personales. Desde diciembre de 2026, las empresas deberán informar qué datos utilizan, para qué los necesitan, cuánto tiempo los conservarán y si serán enviados a otro país.

También tendrán que aplicar medidas de seguridad desde el diseño de sus sistemas y utilizar únicamente la información estrictamente necesaria.

La normativa contempla multas de hasta 5.000 UTM para infracciones leves, 10.000 UTM para las graves y 20.000 UTM para las gravísimas. En casos de reincidencia, las grandes compañías podrían exponerse a sanciones equivalentes a hasta el 4% de sus ingresos anuales, dependiendo de la gravedad de la falta.

“La inteligencia artificial ya no puede implementarse pensando solamente en cuánto tiempo permite ahorrar. También será necesario revisar qué información utilizará, si existe una base legal para procesarla, dónde quedará almacenada y qué riesgos puede generar para las personas. La IA no queda prohibida, pero debe ser gobernable”, señala Trecic.

Entre los antecedentes que no deberían copiarse en herramientas abiertas o no autorizadas se encuentran contraseñas, contratos completos, secretos comerciales, información médica y financiera, datos de menores de edad, huellas digitales, fotografías usadas para reconocimiento facial y bases que permitan identificar a clientes o trabajadores.

Tampoco basta con borrar el nombre de una persona antes de ingresar un documento. Una dirección, un diagnóstico, un número de cliente, una fecha de nacimiento o la mezcla de varios antecedentes pueden permitir identificarla nuevamente.

“Eliminar el nombre no siempre significa que los datos quedaron anónimos. En algunos casos no se elimina el riesgo, solamente se maquilla. La regla más segura es anonimizar o utilizar información ficticia antes de probar una herramienta”, advierte el director de Proyectos de Novelty8.

Otro error es pensar que todas las versiones de ChatGPT, Copilot, Gemini y otros asistentes funcionan de la misma manera. Una cuenta personal y gratuita puede tener condiciones de almacenamiento, administración y privacidad diferentes de una solución empresarial contratada por la organización.

Por eso, Novelty8 plantea que no basta con autorizar el uso de “la inteligencia artificial” en general. Cada compañía debe saber qué producto utilizan sus trabajadores, con qué cuentas ingresan, dónde se procesan los datos, quién puede acceder a ellos y qué establece el contrato del proveedor.

“Hoy es fundamental distinguir entre una inteligencia artificial de consumo y una de uso empresarial. No basta con decir ‘usamos IA’. Hay que saber qué producto, qué cuenta y qué política contractual se está utilizando”, explica Trecic.

La nueva ley también refuerza las obligaciones cuando la tecnología toma decisiones o crea perfiles que pueden afectar significativamente a una persona. Esto podría ocurrir cuando un sistema filtra candidatos para un empleo, clasifica el riesgo de un cliente o recomienda aprobar o rechazar un beneficio.

En esos casos, la empresa deberá informar que existe una decisión automatizada, entregar antecedentes sobre la lógica utilizada y explicar sus posibles consecuencias. Cuando el sistema implique un riesgo elevado, tratamiento masivo de información o uso de datos sensibles, será obligatorio realizar previamente una evaluación de impacto.

Frente a este escenario, Novelty8 propone comenzar identificando todas las herramientas de inteligencia artificial que se están utilizando dentro de la organización, incluidas aquellas que los trabajadores incorporaron por su cuenta.

Después se debe clasificar la información, definir qué datos pueden ingresarse, cuáles requieren medidas especiales y cuáles nunca deberían salir de los sistemas internos. La solución también considera separar cuentas personales y empresariales, controlar los accesos según el cargo, aplicar verificación en dos pasos, cifrar la información y mantener registros que permitan conocer quién ingresó, modificó o descargó cada dato.

La empresa tecnológica recomienda, además, utilizar información anónima o datos ficticios para probar nuevos sistemas, revisar los contratos con los proveedores y controlar las transferencias de información fuera de Chile.

“El error más frecuente es comenzar por la herramienta y no por el problema que se quiere resolver. Muchas empresas hacen pruebas con información real, no revisan las condiciones del proveedor y tampoco definen quién debe aprobar, supervisar o auditar el proyecto”, sostiene Trecic.

Para Novelty8, la solución no es bloquear completamente estas plataformas. La inteligencia artificial puede ayudar a resumir documentos, automatizar procesos, responder consultas y analizar grandes cantidades de información. El desafío es impedir que cada trabajador decida por su cuenta qué antecedentes puede compartir.

“Si la inteligencia artificial ya está siendo utilizada en toda la empresa, la prioridad no es prohibirla. Hay que ponerle reglas, controles y responsables. La nueva ley no debería frenar la innovación, sino terminar con la improvisación”, concluye Joaquín Trecic, director de Proyectos de Novelty8.

Las importaciones muestran un giro hacia la inversión y la tecnología en Chile

Las importaciones están comenzando a contar una historia distinta sobre la economía chilena. Si durante años el foco estuvo puesto en los bienes de consumo, hoy las cifras muestran un mayor dinamismo en productos asociados a inversión, infraestructura y modernización tecnológica.

De acuerdo con el último Monitor de Comercio Exterior del Banco Central, las importaciones totalizaron US$22.121 millones, lo que representa un crecimiento de 2,2% respecto del mismo período del año anterior. El principal motor de este avance fueron los bienes de capital, que aumentaron 10,8%, impulsados por una mayor internación de motores, generadores y transformadores eléctricos, equipos computacionales y equipos de transporte.

En contraste, los bienes de consumo crecieron apenas 0,6%. Dentro de esa categoría aumentaron las importaciones de medicamentos, carne y automóviles, mientras que disminuyeron las de vestuario, calzado y electrodomésticos. Los bienes intermedios, en tanto, retrocedieron 0,2%, afectados principalmente por una menor internación de productos metálicos y diésel.

Para Matías Bearwald, CEO de Greenwich Cargo, estas cifras muestran un cambio que va más allá del comercio exterior. "Las importaciones son uno de los mejores termómetros para entender hacia dónde se está moviendo una economía.

Hoy vemos un mayor ingreso de equipos destinados a aumentar la capacidad productiva de las empresas, automatizar procesos y desarrollar nueva infraestructura. Eso habla de organizaciones que están invirtiendo y preparándose para una economía mucho más tecnológica."

El ejecutivo explica que este cambio también está transformando la logística internacional. Hace algunos años gran parte de las operaciones estaba asociada a cargas más estandarizadas. Hoy, en cambio, cada vez es más frecuente coordinar el transporte de equipos industriales, componentes eléctricos, sistemas tecnológicos y mercancías que requieren un manejo especializado.

"Mover un transformador eléctrico, un motor industrial o equipos tecnológicos no tiene nada que ver con transportar productos de consumo masivo. Son cargas de alto valor, muchas veces sobredimensionadas o con requerimientos específicos de embalaje, documentación y coordinación. Eso obliga a planificar cada operación con mucha más anticipación, explica el especialista".

Bearwald agrega que este fenómeno también está estrechamente relacionado con la transición energética y la digitalización que viven distintos sectores productivos. "La mayor demanda por motores eléctricos, transformadores, equipos computacionales e incluso componentes para electromovilidad refleja que las empresas están incorporando nuevas tecnologías para hacer sus procesos más eficientes. Ese cambio también se observa en la logística, donde cada vez manejamos cargas más complejas y con mayores exigencias técnicas."

A su juicio las importaciones anticipan una tendencia que seguirá consolidándose durante los próximos años.

"La logística dejó de ser solamente un servicio de transporte. Hoy participa desde la planificación de una inversión hasta la entrega final de un proyecto. Cuando el país importa más bienes de capital, toda la cadena logística tiene que responder con mayor especialización, trazabilidad y capacidad técnica."

Si bien el crecimiento de las exportaciones continúa siendo un indicador clave para la economía chilena, el comportamiento de las importaciones comienza a ofrecer otra lectura: la de un país que está destinando más recursos a tecnología, infraestructura y renovación de activos productivos, señales que podrían marcar el ritmo de la inversión durante los próximos años.

jueves, 16 de julio de 2026

Comienza Programa Aduana Conecta 2026

 Con la participación de 87 empresas de todo el país, el Servicio Nacional de Aduanas dio inicio a la tercera versión del Programa Aduana Conecta, una iniciativa de formación y acompañamiento en comercio exterior que este 2026 pone especial foco en empresas lideradas por mujeres.

El programa busca fortalecer las capacidades de las empresas para acceder a mercados internacionales, entregando herramientas prácticas y acercándolas a los procesos de importación y exportación.

De carácter gratuito y completamente online, Aduana Conecta contribuye al crecimiento, internacionalización y competitividad del ecosistema empresarial.

El lanzamiento, realizado en el Auditorio de la Sede Santiago Centro de INACAP, fue encabezado por la Ministra de la Mujer y Equidad de Género, Judith Marín, quien explicó que “valoramos positivamente este tipo de iniciativas y alianzas, especialmente cuando van de la mano con fomentar la autonomía económica de las mujeres.

Que nuestro país sea reconocido en el extranjero a través del comercio es algo muy relevante, pero sobre todo cuando estos emprendimientos son liderados por mujeres, y eso es lo que queremos impulsar como ministerio”.

Por su parte, la Directora Nacional de Aduanas (s), María Jazmín Rodríguez, relevó el compromiso del Servicio: “este es un programa tremendamente innovador, y abre al Servicio a la comunidad.

Plantea iniciativas de capacitación, de gestión del comercio exterior a través de un conocimiento experto, para llegar a una serie de empresas que tienen un potencial rico en cuanto a exportación o importación y que fundamentalmente están lideradas por mujeres.

Ésta es nuestra manera de acercarnos y contribuir a la comunidad desde nuestra experticia, compartiendo nuestro proyecto que tiene que ver con la necesidad de entregar un conocimiento que es valioso, que es técnico y al que para muchas personas les es difícil de acceder”, dijo

En tanto, la Vicerrectora de INACAP, Cecilia Iglesias, destacó que el instituto está alineado con este tipo de iniciativas y el enfoque de género, a través de carreras que ofrecen una oferta académica relacionada a las industrias vinculadas al comercio exterior, enfatizando lo importante que son las alianzas entre el mundo público, privado y la academia.

Para esta versión, el programa reservó un porcentaje importante para lideradas por mujeres, aunque también se abrió a otras empresas que cumplieran con los requisitos establecidos en las bases, destacándose la alta convocatoria y el interés generado. De las 87 empresas seleccionadas, un 85% son lideradas por emprendedoras.

La convocatoria se realizó a través de instituciones públicas colaboradoras, que aportaron sus bases de datos de beneficiarias y beneficiarios vinculados a programas de desarrollo productivo. En esta edición participan el Servicio

Nacional de la Mujer y Equidad de Género, ProChile, el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación y el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec). A ellos se suman otras las instituciones y empresas que aportan con relatores: Servicio Impuestos Internos (SII), INAPI, Instituto de Salud Pública (ISP), Ministerio de Salud, SICEX, Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), MercadoLibre, DHL y Conecta Logística.

Al igual que en sus versiones anteriores, Aduana Conecta 2026 se desarrollará en dos fases. La primera considera un ciclo de 13 charlas especializadas en comercio exterior, que se realizarán entre el 24 de julio y fines de octubre.

En ellas, los participantes profundizarán en normativa aduanera, procesos de importación y exportación, logística internacional y documentación requerida, entre otros contenidos clave.

En una segunda etapa, el programa contempla una mentoría especializada dirigida a un grupo de empresas seleccionadas, que recibirán acompañamiento personalizado para el desarrollo de operaciones reales de comercio exterior, permitiéndoles aplicar los conocimientos adquiridos y avanzar de manera concreta en su proceso de internacionalización.

Durante la actividad de lanzamiento también se recogieron testimonios de participantes y representantes de instituciones colaboradoras, quienes destacaron el valor del programa para reducir brechas de acceso al comercio exterior y generar nuevas oportunidades de crecimiento: por parte de anteriores beneficiarios estuvo Juan Antonio Huincabal, de la Cooperativa de Trabajo Mercado Mapuche que participó el 2025 y Karen Antinopai, fundadora -entre otras- de la marca MercadoAncestral.com que participó en la versión 2024.

Los relatores fueron representados por Cristian Tornería, funcionario de Aduanas, y Mabel Leva, Directora de Fundación Conecta Logística, a lo que sumaron las palabras finales de la Subdirectora Técnica de Aduanas, Bernardita Palacios

“Como Aduanas también es parte de Conecta Logística, en este rol de potenciar la logística de Chile, estamos permanentemente trabajando de manera conjunta. Un programa como este nos parece tremendamente relevante para gestionar el conocimiento, para que cada vez más personas tengan facilidades para lo que tiene que ver con importación y exportación”, resaltó Mabel Leva.

Karen Antinopai, fundadora también de antinopai.cl y arquitectotasador.cl, recordó que “el programa fue una hoja de ruta en todo mi proceso de importación de productos, específicamente desde el Pacífico, y exportación de productos… La gran ventaja que tiene este programa es que está trabajado directamente con las entidades que participan en el proceso”, generando contactos y alianzas de trabajo.

En 2024, Aduana Conecta benefició a 57 emprendimientos de rubros como artesanía, cosmética, orfebrería, industrias creativas y editorial, vestuario, servicios de asesoría y agroalimentos. En 2025 el foco estuvo en empresas de pueblos originarios, alcanzando a 67 emprendimientos, de los cuales un 85,1% eran liderados por mujeres indígenas, en sectores como artesanía, agroalimentario, orfebrería, agroturismo, cosmética natural e informática.

Finanzas abiertas: la nueva oportunidad que Nuek proyecta para diferentes actores regulados en Chile

La implementación del Sistema de Finanzas Abiertas, el marco chileno para el desarrollo de Open Finance, comienza a abrir una nueva etapa para la industria financiera del país.

 A medida que avanza este proceso, bancos, entidades financieras, emisores, cooperativas, aseguradoras y otros actores regulados deberán transformar las exigencias normativas en capacidades operativas concretas, capaces de sostener nuevos servicios digitales con seguridad, interoperabilidad y trazabilidad.

 En este contexto, Nuek, la compañía tecnológica especializada en infraestructura de pagos y finanzas abiertas de Minsait, una compañía de Indra Group, plantea que el principal reto para la industria será pasar de la definición del marco regulatorio a su implementación práctica.

 Esto implica preparar capacidades tecnológicas capaces de gestionar intercambio de información, consentimiento de los usuarios, seguridad, trazabilidad, disponibilidad y baja latencia, sin comprometer la continuidad operacional de las instituciones. 

Para responder a este desafío, Nuek ha desarrollado Open Core, una plataforma diseñada para ayudar a bancos, entidades financieras, emisores y otros actores regulados a operar el nuevo ecosistema de finanzas abiertas de forma segura, interoperable y preparada para evolucionar con la regulación. Sin embargo, para la compañía, el debate de fondo va más allá de la tecnología: se trata de cómo las instituciones convertirán la nueva regulación en una ventaja competitiva real. 

“Las finanzas abiertas están dejando de ser una conversación únicamente regulatoria para convertirse en una capacidad estratégica. Las entidades que integren este modelo en su visión de negocio podrán innovar más rápido, colaborar con terceros y construir servicios financieros más personalizados y competitivos”, señaló Enrique Álvarez, Deputy Director en Nuek. 

El avance del Sistema de Finanzas Abiertas abre una oportunidad para aumentar la competencia, impulsar la innovación y entregar mejores experiencias a personas y empresas. 

Sin embargo, su impacto dependerá de la capacidad de las compañías e instituciones para transformar el cumplimiento en servicios concretos, seguros y fáciles de usar. 

Desde la perspectiva tecnológica, el reto estará en integrar bajo una misma lógica operativa capacidades que históricamente han funcionado de manera independiente: autenticación, autorización, gestión de consentimientos, exposición de APIs, monitoreo, trazabilidad, gobernanza del dato y cumplimiento normativo.

Precisamente para responder a esta necesidad, Open Core reúne en una única plataforma todos los componentes necesarios para operar Open Finance de forma segura, escalable y eficiente. 

En mercados como Chile, donde conviven instituciones con distintos niveles de madurez digital y arquitecturas heredadas, esta coordinación será clave para evitar fricciones operativas. 

“El desafío no es solo exponer APIs, sino operar finanzas abiertas de extremo a extremo, integrando seguridad, trazabilidad, consentimientos y cumplimiento regulatorio bajo una misma lógica. Esa capa operativa será clave para escalar sin comprometer la continuidad de los sistemas críticos”, agregó Álvarez. 

Para Nuek, esta etapa también puede marcar una diferencia competitiva entre las entidades que solo busquen cumplir con la regulación y aquellas que aprovechen las finanzas abiertas como una herramienta para conocer mejor a sus clientes, diseñar productos más ajustados a sus necesidades y construir alianzas con nuevos actores del ecosistema financiero. 

La evolución chilena también será observada desde otros mercados del Cono Sur, donde la discusión sobre datos, interoperabilidad y nuevos servicios financieros avanza a distintos ritmos. 

 

En ese contexto, Chile puede convertirse en una referencia regional sobre cómo llevar las finanzas abiertas desde el diseño normativo hacia la operación cotidiana, transformando la regulación en una capacidad real de innovación y crecimiento. 

Con más de tres décadas de experiencia en medios de pago y servicios de finanzas abiertas, Nuek busca aportar una mirada especializada a este proceso, en un momento en que la industria financiera comienza a definir no solo cómo cumplirá con las nuevas exigencias, sino también cómo convertirá el uso seguro de los datos en mejores servicios para personas y empresas. 

Acerca de Nuek 

Nuek (www.nuek.com) es la compañía tecnológica especializada en infraestructura de pagos de Minsait (Indra Group), con soluciones en emisión, adquirencia y Open Finance integradas en una misma plataforma. 

Con más de 30 años de experiencia y un equipo de 1.600 expertos, presta servicio a más de 150 clientes en Europa y América, ayudando a entidades financieras, fintechs y grandes empresas a escalar sus operaciones de pago con eficiencia, seguridad y flexibilidad. 

 Su propuesta combina solidez operativa, tecnología de vanguardia y una visión innovadora del futuro financiero. 

Acerca de Minsait 

Minsait (www.minsait.com) es la compañía del Grupo Indra líder en nuevos entornos digitales y tecnologías disruptivas. 

Presenta un alto grado de especialización, amplia experiencia en el negocio tecnológico avanzado, conocimiento sectorial y un talento multidisciplinar formado por miles de profesionales en todo el mundo. Minsait está a la vanguardia de la nueva digitalización con capacidades punteras en inteligencia artificial, cloud, ciberseguridad y otras tecnologías transformadoras. 

Con ello, impulsa los negocios y genera grandes impactos en la sociedad, gracias a una oferta digital de servicios de alto valor añadido, soluciones conectadas a medida para todos los ámbitos de actividad y acuerdos con los socios más relevantes del mercado. 

Acerca de Indra Group  

Indra Group (www.indragroup.com) es la multinacional española de referencia y una de las principales compañías de Europa de defensa y digitalización avanzada. 

 Tiene una posición de liderazgo en los negocios de defensa, espacio, gestión del tráfico aéreo, movilidad y tecnologías transformadoras, a través de Minsait, e integra en IndraMind sus capacidades de IA soberana, ciberseguridad y ciberdefensa. Indra Group impulsa un futuro más seguro y conectado a través de soluciones innovadoras, relaciones de confianza y el mejor talento. 

La sostenibilidad forma parte de su estrategia y de su cultura, para dar respuesta a los retos sociales y ambientales presentes y futuros. A cierre del ejercicio 2025, Indra Group tuvo unos ingresos de 5.457 millones de euros, presencia local en 46 países y operaciones comerciales en más de 140 países.

miércoles, 15 de julio de 2026

El kiwi chileno promueve su versatilidad y atributos nutricionales en evento gastronómico realizado en India

 Con el objetivo de destacar la versatilidad, calidad premium y valor nutricional del kiwi chileno, Frutas de Chile, en conjunto con ProChile India, realizó una exclusiva demostración culinaria en el supermercado “Food Stories” de Nueva Delhi, reuniendo a destacados influencers gastronómicos y de estilo de vida, chefs y representantes de medios de comunicación.

 La actividad, realizada el pasado 10 de julio, buscó acercar el kiwi chileno a los consumidores indios, mostrando sus múltiples posibilidades de consumo y su aporte a una alimentación saludable, en un contexto donde India se consolida como uno de los mercados más dinámicos para la fruta chilena. 

Uno de los momentos centrales de la jornada fue la masterclass realizada por el reconocido chef Nishant Chaubey, quien preparó distintas recetas utilizando kiwi chileno, exhibiendo su versatilidad en preparaciones frescas e innovadoras adaptadas a las preferencias del mercado indio. 

“India se ha consolidado como un mercado estratégico para las exportaciones de kiwi chileno. Los consumidores valoran cada vez más los atributos de calidad, sabor y beneficios nutricionales de nuestra fruta. 

Por ello, seguiremos impulsando actividades de promoción, alianzas con actores locales y campañas de difusión que permitan acercar los alimentos chilenos a más hogares indios”, indicó Jorge Loyola, Agregado Comercial de ProChile en India. 

El director de Marketing para Asia y Europa de Frutas de Chile, Charif Christian Carvajal, destacó la importancia de este tipo de acciones promocionales para fortalecer el posicionamiento de la fruta chilena en el mercado indio. 

“India es un mercado cada vez más relevante para la fruta chilena y vemos un gran potencial para el kiwi chileno entre consumidores que buscan productos que combinen sabor y nutrición. A través de iniciativas como esta experiencia gastronómica buscamos acercar el kiwi chileno al consumidor local, destacar su versatilidad y fortalecer el reconocimiento de Chile como proveedor confiable de fruta fresca de alta calidad”, señaló. 

En tanto, Sumit Saran, representante del kiwi chileno en India, destacó que el país asiático ofrece importantes oportunidades de crecimiento para la categoría: “Los consumidores indios buscan cada vez más alimentos que contribuyan a una vida saludable y al bienestar general. A través de distintas campañas e iniciativas, estamos reforzando el conocimiento sobre los beneficios, sabor y versatilidad del kiwi chileno, una fruta de excelencia producida por uno de los principales exportadores del mundo”, afirmó.

 Durante 2025, el país asiático se ubicó como el tercer mercado de exportación a nivel mundial para este producto, alcanzando envíos por US$31 millones, lo que representó un incremento de 47% respecto de 2024, según cifras de ProChile con datos del Servicio Nacional de Aduanas. 

Opiniones sobran. Datos faltan: la nueva batalla del thought leadership

  Las marcas no tienen un problema de visibilidad. Tienen un problema de evidencia. En un ecosistema saturado de comunicados, columnas de op...