Cae la actividad económica en enero 2026

Según información entregada por el Banco Central de Chile el Índice Mensual de Actividad Económica (Imacec) de enero 2026 0,1% en comparación con igual mes del año anterior (Tabla 1) situandolo  por debajo de las expectativas del mercado que estimaba que se situaría en torno al 1%.

La serie desestacionalizada aumentó 0,2% respecto del mes precedente y 0,5% en doce meses. El mes registró un día hábil menos que enero de 2025.

El resultado del Imacec se explicó por la caída de la producción de bienes, lo que fue compensado en parte por el desempeño de los servicios (Gráfico 1). Estos últimos, en tanto, impulsaron el resultado del Imacec en términos desestacionalizados (Gráfico 2).

El Imacec no minero no presentó variación anual, mientras que en términos desestacionalizados creció 0,1% respecto del mes anterior y 0,7% en doce meses.

Según análisis de los mercados, esto podría deberse a que el año se inició con un retroceso de la producción industrial y señales mixtas entre sectores, además, que el Índice de Producción Industrial (IPI), volvió a anotar números rojos en su medición interanual.

Lo anterior, ya se vislumbraba cuando el Instituto Nacional de Estadísticas informó que el Índice de Producción Industrial (IPI) cayó 1,6% en doce meses en enero de 2026, con incidencias negativas en dos de sus tres componentes, de acuerdo con el comunicado emitido por el INE sobre el IPI de enero.

 Análisis del Imacec por actividad

1. Producción de bienes

La producción de bienes cayó 1,5% en términos anuales, resultado que fue incidido por todos sus componentes. En la industria se registró una menor elaboración de productos químicos y de alimentos, mientras que en el resto de bienes la caída fue explicada por la actividad agropecuario-silvícola. Por su parte, la minería disminuyó en línea con una menor extracción de cobre.

En términos desestacionalizados, la producción de bienes presentó una disminución de 0,7% respecto del mes precedente, explicada principalmente por el resto de bienes.

2. Comercio

La actividad comercial presentó un aumento de 0,4% en términos anuales. Este resultado fue explicado por el comercio minorista y automotor, lo que fue compensado en parte por menores ventas mayoristas. En el primero se registraron mayores ventas en almacenes de comestibles, en establecimientos especializados de vestuario y a través de plataformas de venta online. El comercio automotor, por su parte, creció en línea con las ventas de vehículos. Finalmente, el comercio mayorista cayó por menores ventas de alimentos, en particular, de las exportadoras de frutas.

Las cifras desestacionalizadas mostraron una contracción de 0,1% respecto del mes anterior, incidida por el comercio mayorista.

3. Servicios

Los servicios aumentaron 1,4% en términos anuales, resultado que se explicó principalmente por el desempeño de los servicios personales, en particular de salud.

Las cifras ajustadas por estacionalidad presentaron un crecimiento de 0,8% respecto del mes precedente, determinado por los servicios personales.

El Índice Mensual de Actividad Económica (Imacec) es una estimación que resume la actividad de los distintos sectores de la economía en un determinado mes, a precios del año anterior; su variación interanual constituye una aproximación de la evolución del PIB.

Conforme al calendario de difusión de las cifras de Cuentas Nacionales, la estimación del PIB para el año 2025 y las revisiones de los años 2023 y 2024, serán difundidas el próximo miércoles 18 de marzo. Las series del Imacec se revisarán en coherencia con las nuevas cifras.

Lista de útiles escolares: Estos son los tres pilares fundamentales del derecho del consumo escolar

 César Vargas Rojas

Cada inicio de año escolar reabre una tensión habitual en los hogares, que radica en cumplir con la extensa lista de útiles sin desatender estándares mínimos de calidad y seguridad. La decisión de compra no es meramente económica; es también jurídica.

El consumidor informado no solo compara precios, sino que evalúa riesgos e incluso puede activar los respectivos mecanismos de fiscalización cuando ello resulte necesario.

 Conviene, por tanto, repasar algunas consideraciones esenciales para esta época de alta demanda.

La primera recomendación es realizar las compras en el comercio formal. 

Allí comienza, propiamente, la seguridad en el consumo. Adquirir productos en circuitos informales implica, en los hechos, renunciar a la protección normativa y exponerse innecesaria e injustificadamente al riesgo de sufrir un daño sin posibilidad real de exigir responsabilidades.

En Chile, la tutela del consumidor se encuentra consagrada en la Ley N° 19.496, que reconoce expresamente el derecho a la seguridad en el consumo de bienes y servicios. Este principio adquiere especial relevancia cuando los destinatarios finales son niños, niñas y adolescentes, sujetos respecto de los cuales el estándar de diligencia debe ser reforzado.

Una segunda recomendación dice relación con la seguridad y la información, eje estructural del estatuto protector del consumidor.

La seguridad de los productos escolares no constituye una mera sugerencia comercial, sino una obligación legal del proveedor y, correlativamente, un ámbito de especial diligencia para padres y tutores.

 Mochilas, estuches, adhesivos, tijeras, pinturas, dispositivos electrónicos, cargadores y, en general, cualquier insumo destinado al uso escolar deben cumplir estándares técnicos que prevengan riesgos razonablemente previsibles, tales como asfixia, intoxicación, cortaduras, descargas eléctricas, sobrecalentamiento o inflamabilidad.

 La exigencia no se limita a la ausencia de defectos visibles, sino que comprende el diseño, los materiales y las condiciones normales de utilización.

En esta línea, la rotulación adquiere una relevancia central. 

La información debe ser clara, legible y estar en idioma español, incorporando la edad recomendada, advertencias de uso, instrucciones de seguridad y la identificación del fabricante o importador.

La omisión total o parcial de estos antecedentes no es un simple descuido formal, sino que puede configurar infracción a la Ley N° 19.496, al vulnerar el derecho a la seguridad y a la información veraz y oportuna.

Asimismo, resulta prudente extremar la cautela frente a productos que carezcan de certificación visible o cuya rotulación se encuentre exclusivamente en idioma extranjero, especialmente tratándose de artículos eléctricos o insumos de composición química.

La exigencia normativa no es meramente formal, sino que, todo lo contrario, el consumidor debe poder acceder de manera clara, suficiente y comprensible a la información esencial del producto en el idioma del país donde se comercializa.

 La experiencia comparativa nos indica que la ausencia de rotulación en español suele ser un indicio relevante de incumplimiento regulatorio.

 En no pocos casos, el contrabando o la falsificación se manifiestan en envases sin identificación del responsable en Chile, sin advertencias de seguridad y sin certificaciones exigidas por la autoridad competente.

En productos eléctricos, la inexistencia de sellos puede implicar riesgos de sobrecalentamiento, cortocircuito o incendio; en artículos con componentes químicos, la falta de advertencias claras expone a intoxicaciones o reacciones adversas.

En consecuencia, frente a bienes que no contengan rotulación en español, no identifiquen responsable en el país o carezcan de certificación visible cuando ésta sea exigible, la recomendación es inequívoca: abstenerse de comprarlos. El ahorro inmediato no compensa la exposición a riesgos que comprometen la salud y la integridad física.

El tercer aspecto fundamental que consideramos importante destacar, es la conservación de la boleta.

 Este documento no solo acredita el pago del precio, sino que constituye un medio de prueba esencial para demostrar la existencia de la relación de consumo en caso de daños derivados de un defecto de fabricación.

El deber de seguridad implica que los bienes no deben poner en peligro la salud o integridad física bajo condiciones normales de uso; si ello ocurre, el respaldo documental resulta determinante para exigir responsabilidades en el ámbito judicial.

En definitiva, la compra de productos escolares exige una mirada que trascienda el precio.

 La protección del patrimonio familiar no puede separarse de la tutela de la integridad física de los estudiantes.

 En un mercado masivo y estacional, la información, la prudencia y el conocimiento de los derechos constituyen la primera línea de defensa del consumidor.

Por César Vargas Rojas, académico Facultad de Derecho UNAB.

Falabella abre 200 cupos para su programa de emprendimiento femenino 2026 enfocado en ecommmerce

 En Chile, más del 38% de los emprendimientos son liderados por mujeres, según cifras del Ministerio de Economía (2024). Sin embargo, aún persisten brechas en acceso a financiamiento, redes comerciales y digitalización.

En ese contexto, Falabella anunció la nueva edición de Fuertes y Fantásticas, un programa orientado a fortalecer negocios liderados por mujeres mediante formación práctica, mentorías y acceso a su canal online.

La convocatoria 2026 contempla 200 cupos a nivel nacional y estará abierta entre el 27 de febrero y el 31 de marzo. El programa se desarrollará entre mayo y septiembre, con foco en la Región Metropolitana, Concepción y Valparaíso.

Malena Marcalle, gerenta de sostenibilidad de Falabella, señaló que “muchas mujeres ya cuentan con negocios en marcha, pero necesitan acompañamiento para fortalecer su gestión, ordenar sus procesos y ampliar sus oportunidades de venta. Con Fuertes y Fantásticas buscamos entregar herramientas concretas que les permitan crecer dentro del entorno digital”.

La iniciativa, que será ejecutada junto a la Corporación Simón de Cirene contempla capacitación online y mentorías grupales con expertos y colaboradores de Falabella en áreas clave para la venta digital, como la gestión de negocios, logística, marketing y el ecosistema de falabella.com.

En 2025, 80 emprendedoras finalizaron las capacitaciones, fortaleciendo directamente sus procesos comerciales y su presencia digital.

Además de la formación y mentorías, el programa incorporará beneficios comerciales para quienes cumplan los requisitos de ingreso al ecommerce de Falabella.

Estos incluyen: comisión de ventas, un 50% de descuento en tarifas logísticas (Fulfillment by Seller), sello de confianza, pagos en 4 días, promociones autogestionadas junto a Sponsored Products y apoyo en productos patrocinados.

“Queremos que este programa no sólo entregue capacitación, sino que se traduzca en oportunidades reales de crecimiento y acceso a nuevos canales de venta, agregó Marcalle.

Las postulaciones estarán abiertas entre el 27 de febrero y el 31 de marzo.

Más información e inscripciones en https://bit.ly/fyf26

Como elegir si errores los multifondos en 2026

 Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores

Por Bernardita Infante, consultora previsional de Alfredo Cruz & Cía

El buen desempeño que registraron los multifondos durante 2025 el mejor desde 2019 volvió a poner el tema previsional en el centro de las decisiones financieras de miles de personas. Sin embargo, junto con las cifras positivas, persiste un fenómeno que preocupa: la alta rotación de afiliados entre fondos.

Solo en 2025 el sistema promedió cerca de 82.500 traspasos mensuales, reflejando que muchos cotizantes siguen tomando decisiones complejas sin una estrategia clara de largo plazo.

El problema de fondo no es la movilidad en sí misma, sino la lógica bajo la cual se ejecuta. Con frecuencia vemos decisiones motivadas por recomendaciones informales, tendencias de corto plazo o la búsqueda de “subirse al peak de la ola”.

Esta conducta, lejos de mejorar la pensión futura, suele generar el efecto contrario. Cuando grandes volúmenes de personas se mueven hacia un mismo fondo como ocurrió con el A durante el último año se producen distorsiones que pueden afectar los resultados esperados.

Parte importante de esta dinámica se explica porque los fondos de renta variable tuvieron un buen comportamiento en 2025, lo que incentivó a muchos afiliados a asumir más riesgo. El riesgo, por cierto, es una herramienta válida dentro de una estrategia previsional, pero solo cuando está alineado con el perfil del afiliado y su horizonte de jubilación.

 De lo contrario, se transforma en una apuesta que puede perjudicar seriamente la construcción de la pensión.

Aquí es donde se comete uno de los errores más frecuentes: intentar anticipar el mejor momento del mercado. Perseguir la rentabilidad máxima cambiándose reiteradamente de fondo es, en la práctica, imposible de ejecutar de manera consistente. La evidencia muestra que quienes adoptan esta conducta terminan, muchas veces, comprando caro y vendiendo barato, erosionando su ahorro previsional.

Otro punto crítico es la falta de coherencia entre el fondo elegido y la etapa de vida del afiliado. No es razonable que una persona próxima a pensionarse mantenga una exposición elevada a renta variable, así como tampoco suele ser eficiente que un trabajador joven permanezca excesivamente conservador durante décadas.

La clave está en construir una estrategia que combine perfil de riesgo, edad y horizonte de inversión. Por lo mismo, la discusión previsional debe avanzar desde la lógica del movimiento táctico hacia una mirada estratégica.

Elegir un multifondo no debiera ser una reacción a la coyuntura mensual, sino una decisión anclada en el objetivo central: financiar una pensión adecuada en el futuro. Esto implica evaluar el corto, mediano y largo plazo, entendiendo que el tiempo disponible para invertir es, muchas veces, más determinante que las fluctuaciones puntuales del mercado.

En un escenario donde la información abunda, pero la asesoría experta sigue siendo escasa el principal desafío es evitar que los afiliados sigan tomando decisiones que juegan en contra de su propio ahorro. La invitación es clara: menos ruido de mercado y más estrategia previsional. Porque en pensiones, la disciplina de largo plazo sigue siendo el activo más valioso.

Trabajo en equipo y manejo de inteligencia artificial: las habilidades más buscadas en el mundo laboral

Según el estudio Habilidades más buscadas de Laborum, portal líder de empleo de Latinoamérica, el 57% de los especialistas en Recursos Humanos (HR) de Chile destacó el trabajo en equipo como una de las habilidades blandas o competencias sociales más buscadas y que se encuentran con menos frecuencia en los talentos.

 Respecto a las habilidades duras que los expertos consideran más importantes para desempeñar un puesto, el 66% considera el manejo de software o programas informáticos como la más solicitada. 

¿Cuáles son las habilidades blandas o competencias sociales que completan el podio de las más demandadas y menos frecuentes?

En segundo y tercer lugar, señalan la comunicación con un 46% y la empatía con el 43%. 

Además, el 69% de los expertos considera que las habilidades blandas son las más solicitadas y las que se encuentran con menor frecuencia en los candidatos. Esta preferencia se replica en la región, con el 69% en Perú; el 68% en Argentina; el 62% en Ecuador; y el 57% en Panamá.

En lo que respecta a las habilidades duras o conocimientos técnicos, el 49% considera que lo más buscado es hablar un segundo idioma; el 43% destaca el manejo de software; y el 37% considera las competencias técnicas especializadas entre las habilidades más buscadas.

“El mundo laboral está en constante movimiento y los resultados del estudio reflejan una tendencia clara: el factor humano se está convirtiendo en un diferencial estratégico y fundamental.

En este escenario, el 57% de los especialistas reconoce el trabajo en equipo como la competencia más valorada y, al mismo tiempo, la más difícil de encontrar, seguida por la comunicación y la empatía. 

Frente a esto el 71% de las organizaciones menciona estar implementando estrategias para potenciar estas aptitudes, entendiendo que el talento integral es el motor de un buen clima laboral y, por ende, de un mejor desempeño”, comentó Diego Tala, director de Laborum.cl  en Jobint.

Habilidades más buscadas es un estudio de Laborum en el que participaron 509 especialistas en Recursos Humanos de Perú, Argentina, Chile, Ecuador y Panamá. La investigación explora qué tan relevantes son las habilidades duras y blandas dentro del mercado laboral.

9 de cada 10 profesionales considera elementales las habilidades a la hora de seleccionar un nuevo talento

En relación con los criterios de selección de nuevo talento, el 91% de las organizaciones afirma tener en cuenta las aptitudes y habilidades de los candidatos al incorporarlos. 

Al profundizar en su importancia, el 58% considera fundamental un equilibrio entre habilidades duras y blandas; el 40% prioriza las habilidades blandas; y solo el 2% se inclina exclusivamente por las habilidades duras.

En cuanto a los motivos, entre quienes prefieren las habilidades duras el 100% sostiene que son necesarias para cumplir con los requisitos del puesto.

 Mientras que entre quienes prefieren las habilidades blandas el 35% destaca que contribuyen a crear un ambiente de trabajo positivo; y el 31% considera que permiten alcanzar un equilibrio para lograr el éxito laboral.

Respecto a quienes eligen ambas categorías de habilidades, el 31% lo hace porque permite conseguir un equilibrio para alcanzar el éxito laboral; el 26% porque es más posible la adaptabilidad a un entorno cambiante; el 23% porque logra una eficiencia operativa y de colaboración; el 11% porque se obtiene un crecimiento profesional y desarrollo personal; y el 9% porque se da una competencia técnica y relacional.

¿En qué momento determinan los especialistas si el talento tiene las aptitudes y habilidades que requiere un puesto de trabajo? 

El 66% de los expertos sostiene que esto se observa durante el periodo de prueba; mientras que para el 34% se da durante la entrevista laboral. 

Los talentos de 31 y 40 años son quienes tienen las habilidades más desarrolladas

Las personas entre los 31 y 40 años se destacan por tener las capacidades tanto sociales como técnicas más desarrolladas.

Según el 34% de los especialistas, los talentos dentro de este grupo etario son los que poseen las habilidades blandas más destacadas.

Y para el 40% de los profesionales, los talentos de esta franja etaria también son quienes cuentan con las habilidades duras más sobresalientes.

¿Qué estrategias se utilizan para mejorar las habilidades de los talentos?

El 71% de los expertos en HR aseguran que sus organizaciones implementan estrategias para mejorar las habilidades y aptitudes de los talentos, estas estrategias varían según se trate de h

Si se trata de habilidades duras, el 63% opta porabilidades duras o blandas.  incorporar programas de capacitación; el 34% opta por plataformas de aprendizaje; y el 29% por rotación de tareas y proyectos.

Mientras que, para promover las habilidades blandas, el 54% implementa programas y talleres de capacitación personal; el 40% fomenta la diversidad y la inclusión; y el 34% opta por coaching y mentorías.

¿Qué estrategias se utilizan para mejorar las habilidades de los talentos?

El 71% de los expertos en HR aseguran que sus organizaciones implementan estrategias para mejorar las habilidades y aptitudes de los talentos, estas estrategias varían según se trate de habilidades duras o blandas. 

Si se trata de habilidades duras, el 63% opta por incorporar programas de capacitación; el 34% opta por plataformas de aprendizaje; y el 29% por rotación de tareas y proyectos.

Mientras que, para promover las habilidades blandas, el 54% implementa programas y talleres de capacitación personal; el 40% fomenta la diversidad y la inclusión; y el 34% opta por coaching y mentorías.

Acerca de Laborum 

Laborum es el portal online de empleo más grande de América Latina, con presencia en siete países: Argentina, Ecuador, Perú, Panamá, Venezuela, México y Chile. Estos sitios ofrecen más de 70.000 ofertas de empleo y reciben más de 10 millones de visitas por mes.

Laborum es parte de Jobint, la HR tech que combina las mejores marcas y productos de tecnología del sector para dar una solución integral a las necesidades del mundo de los recursos humanos en Latinoamérica.

Competencia desleal por infringir la Ley de Datos Personales

 Por Manuel Bernet, director Departamento de Derecho Comercial y de la Empresa Universidad de los Andes

La entrada en vigor de la Ley de Protección de Datos (LPD), prevista para diciembre de este año, no solo impondrá obligaciones estrictas a quienes traten datos personales, sino que también abrirá un interesante debate en nuestro país: ¿Puede la infracción de esta normativa especial ser a su vez un acto de competencia desleal? La respuesta a mi juicio es afirmativa.

Como ejemplo, un tribunal español condenó a Meta Platforms Ireland Limited (Meta) a pagar 479 millones de euros por lucro cesante, más intereses, a un conjunto de empresas editoras y medios de prensa

¿Por qué? Meta utilizó datos personales de millones de usuarios para publicidad comportamental sin contar con una base de licitud para ello, obteniendo así una ventaja competitiva imposible de igualar por sus rivales configurándose una práctica desleal conocida como violación de normas.

En Chile, la Ley de Competencia Desleal (LCD) no contempla expresamente este ilícito de violación de normas, pero ello no significa que no se castigue. Es así como la Corte Suprema ha sostenido que este acto desleal se presenta si se cumplen los siguientes requisitos: (i) que la vulneración de la norma sea declarada previamente por la autoridad competente (prejudicialidad), (ii) que el infractor obtenga una ventaja competitiva y (iii) que esta sea significativa.

Es el requisito de prejudicialidad, ausente en el derecho comparado, que introduce elementos que añaden complejidad al análisis de la cuestión planteada

 ¿Debe esperar el juez civil a que la nueva Agencia de Protección de Datos sancione antes de condenar por este ilícito desleal? La resolución de este asunto es relevante, puesto que exigir prejudicialidad podría generar demoras en la eliminación de comportamientos competitivos indeseables, aunque evitaría decisiones contradictorias entre la Agencia de Protección de Datos y los Tribunales.

En mi opinión en Chile podrían presentarse los siguientes escenarios sobre la materia.  

El primero es que no debería ser sancionado un agente cuyo comportamiento fue autorizado por un acto particular de la Agencia, o bien, haya dado cumplimento a las instrucciones o interpretaciones dadas por ese órgano especializado. 

El segundo es que tampoco podría ser objeto de castigo una empresa respecto de la supuesta infracción de una norma cuyos alcances no se encuentran definidos de manera detallada en la LPD.  

Un tercer supuesto en que sí habría condena por competencia desleal se presentaría si el responsable trata datos sin contar con una base de licitud para ello, puesto que estaríamos ante una ilegalidad objetiva que no requiere de un análisis jurídico detallado.

 En tal sentido, al responsable le corresponderá probar la licitud de su actividad, y por consiguiente, ante la ausencia de tal evidencia, el tribunal civil estará habilitado para condenar al infractor por el ilícito de violación de normas sin esperar la sanción administrativa de la Agencia.

Finalmente, una cuarta hipótesis que se perfila es que no será discutible que procedería la condena por este acto desleal si la infracción a una empresa ha sido establecida de forma previa por un acto administrativo o por una sentencia judicial no pendientes de revisión.

En síntesis, una vez que entre en vigor la LPD, las empresas no sólo podrían ser condenadas a las altas multas por parte de la Agencia de Protección de Datos Personales, sino que, además, podrán ser objeto de acciones basadas en la LCD, dando lugar a serios riesgos regulatorios que las empresas deben sopesar ante la inminente vigencia de la LPD.

Industria chilena de la nuez afianza liderazgo global tras gira por Asia

 Con India como su principal destino para la nuez con cáscara, Chile volvió a decir presente en uno de los mercados más dinámicos del mundo para los frutos secos. 

 Entre el 23 y 25 de enero, ChileNut– la Asociación Gremial de Productores y Exportadores de nueces de nuestro país– participó en MEWA India 2026, la feria más importante del sector y luego acompañó a exportadores nacionales en Gulfood 2026, en Dubái, uno de los mayores encuentros globales de alimentos. 

El objetivo fue claro, mantener a la nuez chilena en el radar. “Después de más de cuatro años trabajando campañas de marketing en India, era necesario estar, recibir a los clientes, orientarlos y entregar información actualizada de nuestros socios exportadores”, explica la gerenta general de ChileNut, Macarena Pons Porcile. 

La industria de la nuez chilena ha llegado a ser la segunda más grande en exportación a nivel mundial y tercera en producción, consolidando un posicionamiento que hoy busca profundizar en Asia y Medio Oriente. 

India: principal destino y motor de crecimiento 

India no es cualquier destino, es hoy el principal mercado para la nuez chilena con cáscara, un producto que, además de su impacto comercial, tiene un efecto social concreto en ese país. 

 Por cada tonelada de nuez con cáscara que se exporta desde Chile, en India se genera trabajo para 37 personas: 29 durante el inicio, cinco en selección y tres en empaque. 

En promedio, las exportaciones chilenas permiten que más de 15 mil personas trabajen durante seis meses al año en ese mercado. 

“Es beneficioso para ambos países. Nosotros diversificamos nuestra oferta y en India se genera un impacto directo en la economía local”, sostiene Pons. 

La fecha también juega a favor. Chile llega con su fruta justo en el período previo a la temporada de matrimonios y festividades en India, donde los frutos secos ocupan un lugar central en el consumo. 

Durante MEWA, la delegación sostuvo reuniones con su agencia de marketing para evaluar la campaña 2025 y definir la estrategia 2026, además de encuentros con ProChile para coordinar apoyos y potenciar el impacto de las acciones promocionales. 

Uno de los hitos fue la participación del gerente general de Valbifrut, Cristóbal Socias –uno de los 27 socios exportadores de ChileNut– en la mesa redonda internacional de Walnuts, donde presentó el escenario actual de la nuez chilena frente a actores globales. 

“Siempre es bueno participar en estas instancias donde la industria se reúne, se comparten impresiones y se dan luces respecto a lo que viene en el futuro. 

En particular, el congreso de MEWA, en India, es una forma de apoyar a la industria local en su desarrollo. India es y seguirá siendo el motor del crecimiento en el consumo de nueces”, comenta Socias. 

Y agrega que, para Chile, el potencial de crecimiento “es gigante. Si consideramos que China consume del orden de 1,2 millones de toneladas de nueces e India sólo alrededor de 100 mil toneladas, las posibilidades son grandísimas, y nuestro posicionamiento en dicho mercado, es clave mirando al futuro”. 

La relevancia del mercado indio también se evidenció con la visita al stand de ChileNut del ministro de Agricultura y Bienestar de los Agricultores de la India, Shri Shivraj Singh Chouhan, ocasión en que se conversó sobre el acuerdo bilateral que está próximo a cerrarse entre ambos países. 

En India también se concretó una reunión con el representante del Foro de Importadores de Alimentos de India, Amit Lohani, instancia clave para estrechar relaciones con el canal importador. 

Vitrina internacional para reforzar el liderazgo exportador 

Aunque enero no es un mes fácil para la industria chilena, ya que no están claros los volúmenes ni los precios de la nueva temporada, en Gulfood se concretaron negocios. 

“A pesar de no tener precios ni volúmenes, fue una instancia de reencuentro y acercamiento a importadores de todo el mundo y se cerraron algunos negocios, lo que refuerza el posicionamiento y la confianza de nuestro producto a nivel mundial”, agrega Pons. 

En Dubái, ChileNut acompañó a exportadores que participaron bajo el alero de ProChile y del International Nut and Dried Fruit Council (INC). Además, se avanzó en la coordinación para el Congreso Anual de Nuts y Frutos Secos que se realizará en mayo en Macao, donde ChileNut será auspiciador de la Cena de Gala, reforzando su presencia institucional en la industria global. 

Para los próximos años, la estrategia está clara: profundizar el posicionamiento en India para la nuez con cáscara y en España para la nuez sin cáscara, sin perder de vista nuevos destinos. “Tenemos mercado para crecer.

 En Chile producimos la mejor nuez del mundo, por su color, textura y sabor. Nuestro producto cumple con los más altos estándares de calidad y la seriedad comercial de nuestros socios nos da un prestigio indiscutible”, afirma la gerenta general. 

Y envía un mensaje directo a productores y exportadores: “Si trabajamos unidos, con un foco bien planificado, el resultado será positivo. Las condiciones están, nuestro apoyo también, por lo tanto, todo lo que venga debe ser favorable para nuestra industria”. 

Con una demanda creciente por frutos secos premium en Asia y Medio Oriente, la nuez chilena busca consolidar su liderazgo en un mercado que no solo compra volumen, sino que valora calidad. 

Recuadro

En marzo se realizará el Primer Día de Campo Chile Nut: “Preparación Estratégica Cosecha 2026”, una jornada técnica en terreno que abordará los principales factores que incidirán en la próxima temporada. 

Durante la actividad se analizará el Escenario Comercial 2026, junto con los elementos productivos y operativos que impactarán la rentabilidad del sector. 

La jornada contempla estaciones técnicas enfocadas en: 

Despelonado y secado eficiente: claves del proceso para asegurar calidad.

Estación Técnica 1 – Preparación del huerto: reguladores, riego y nutrición para una cosecha planificada.

Estación Técnica 2 – Eficiencia en maquinaria: mantención y programación para un trabajo preciso y oportuno. 

Fecha: miércoles 4 de marzo
Horario: 9:00 a 13:30 horas
Lugar: Planta Vista El Volcán, Fundo Santa Juana Norte, H-475, Requínoa, Región de O’Higgins.

 *La actividad requiere inscripción obligatoria y los cupos son limitados.