El fondo Linzor Capital Partners adquiere el 70% de las tecnológicas inConcert y Convertia

 Linzor Capital Partners acaba de anunciar la inversión en la compañía tecnológica inConcert y su partner Convertia. El fondo se ha asociado con el grupo fundador de las compañías, quienes continuarán liderando operativamente los negocios.

Ambas organizaciones cuentan con una amplia experiencia en el liderazgo de múltiples procesos tecnológicos y migración a la nube en los principales sectores económicos para la generación de ventas y todas las interacciones con prospectos y clientes de forma oral y escrita.

El fondo de capital privado Linzor Capital Partners se ha hecho con el 70% de ambas empresas que, desde su sede central en Madrid, gestionarán el negocio en todo el mundo, continuando el crecimiento sostenido a una tasa anual del 32%, observado entre 2018 y 2021.

Antes de esta operación, inConcert y Convertia ya habían liderado conjuntamente, como socios estratégicos, múltiples proyectos de transformación para clientes en más de 30 países. Convertia trabaja con tecnología 100% de inConcert y actúa como distribuidor de ésta.

Tras esta unión, el grupo, ha diseñado un plan estratégico a cinco años por el que prevé incrementar las ventas sustancialmente, fomentando su expansión geográfica en Latinoamérica, donde ambas compañías ya tienen una amplia presencia, Estados Unidos y Europa (fundamentalmente España, Italia, Francia y Alemania).

El proyecto planea triplicar la plantilla de las compañías a nivel mundial durante los próximos años, hasta unos 450 empleados.

Primera operación de Linzor en España

Esta adquisición es ya la tercera inversión que el fondo latinoamericano ejecuta en compañías enfocadas a la aplicación de tecnologías digitales, precedida por UTEL/Scala Higher Education, el grupo de educación online líder en Latinoamérica; y Mundo Pacífico, grupo especializado en telecomunicaciones que brinda servicios de fibra óptica hasta el hogar con una propuesta disruptiva en el mercado de Chile.

Linzor Capital Partners es un fondo de capital privado fundado en 2006, con presencia en Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay. El fondo suma compromisos de capital de más de 1.200 millones de dólares y cuenta con inversiones en varios sectores, incluyendo servicios financieros, educación, salud, telecomunicaciones y tecnología.

inConcert es una compañía líder y pionera en soluciones de software en la nube para contact centers que ofrece un amplio abanico de productos tecnológicos que cuentan con un importante componente de Inteligencia Artificial.

La empresa acumula más de 12 años de experiencia en servicios cloud y gestionó más de 8.000 millones de interacciones en más de 300 clientes durante 2021. Las soluciones de inConcert ofrecen una plataforma de servicios omnicanal diseñada para abordar negocios digitales nativos y acelerar los procesos de transformación digital en diferentes sectores como retail, telecomunicaciones, energía, fintech, educación, salud y gobierno.

La tecnología de inConcert es reconocida en todo el mundo y ha sido premiada en varias ocasiones. Sus soluciones se encuentran señaladas en los informes más importantes de la industria; por ejemplo, Frost & Sullivan incluyó a inConcert en su Frost Radar™ 2020, un estudio que destaca a las principales empresas de “Contact Center as a Service” en Europa, y considera parámetros vinculados a la innovación tecnológica.

Además, inConcert recibió el premio al Liderazgo Tecnológico “Enabling Technology Leadership Award 2020” de Frost & Sullivan, tras haber sido premiado por su excelencia en buenas prácticas también en 2016 y 2017.

Por su parte, Convertia acompaña a sus clientes en la transición hacia la nueva economía, impulsando la generación de demanda en medios digitales y convirtiendo leads a ventas en gran escala para diferentes sectores. Adicionalmente, la compañía ofrece consultoría y servicios gestionados basados en tecnología inConcert para organizaciones que buscan desplegar estrategias que combinen marketing orgánico con publicidad digital.

Cochilco proyecta precio promedio del cobre de US$ 3,80 la libra para 2023

  La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer este jueves las principales conclusiones del Informe de Tendencias del Mercado del Cobre, correspondiente al cuarto trimestre de 2021, que contiene las proyecciones sobre precio del cobre, demanda y oferta del metal para los años 2022 y 2023.

El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Marco Riveros, señaló que la Comisión estima para el año 2023 un precio promedio anual de US$ 3,80 la libra, mientras que para 2022 mantiene la proyección en US$3,95 la libra.

Añadió que para este y el próximo año se prevé el comienzo de un moderado ciclo a la baja del precio promedio anual del metal, el que aún se encuentra en niveles históricamente altos y positivos para la industria.

Explicó que esta leve caída en el precio se explicará por una anticipada desaceleración de las tasas de crecimiento económico de los principales consumidores de cobre: China, Eurozona, Estados Unidos y Japón; a una recuperación de la producción de cobre a un ritmo de crecimiento pre pandemia y a que la Reserva Federal (FED) de Estados Unidos daría inicio, en 2022, al ciclo de normalización monetaria previéndose alzas sucesivas de la tasa de interés.

“Probablemente, varios bancos centrales de economías desarrolladas sincronicen su políticas con la FED, lo que presionaría la apreciación del dólar y consecuentemente la baja en la cotización del cobre”, señaló el vicepresidente ejecutivo de Cochilco.

Para el año 2022, Cochilco prevé alzas de la producción mundial de cobre de 4,1% y 5,5% para 2023, con lo cual el mercado volvería a la fase de superávit a fines de 2023. Sin embargo, el bajo nivel de inventarios en bolsas de metales persistirá en gran parte del horizonte de proyección, acotando la tendencia a la baja en la cotización del metal rojo”, señaló Marco Riveros.

Agregó que un factor de riesgo para la proyección de precio, y que se está percibiendo en los mercados financieros, es el eventual recrudecimiento del conflicto entre Ucrania y Rusia, lo que podría implicar la intervención de Estados Unidos y la Unión Europea.

Desde la perspectiva de la demanda mundial de cobre, se prevé que en los años 2022 y 2023 llegue a 25 millones de toneladas y 25,5 millones de toneladas, respectivamente, lo que implica un alza de 2,1% en cada año, ubicándose por debajo del registro de 2021 que llegó a 3,4%. En el caso de China, la demanda se desaceleraría desde el 2% en 2021 hasta al 1% en 2022 y 0,8% en 2023. 

Por el contrario, la producción de cobre alcanzaría las 21,9 millones de toneladas en 2022 y 23,1 millones de toneladas en 2023, lo que representa un alza de 4,1% y 5,5%, respectivamente.

Para Chile se estima una producción de cobre de 5,7 millones de toneladas en 2022, con un incremento de 2,6% respecto al año 2021; y de 6 millones de toneladas en 2023, lo que representa un aumento de 4,8% respecto al año anterior.

Para 2022, Cochilco anticipa que el mercado del cobre refinado presentaría un déficit de 31 mil toneladas, y para 2023 un superávit de 201 mil toneladas magnitudes que dan cuenta de un mercado en equilibrio técnico ya que representan menos de 4 días de consumo mundial. 

Incremento de la venta por e-commerce provoca aumento en la habilitación de bodegas

 El incremento de las ventas por internet, producto de la crisis sanitaria registró un aumento durante el año 2020 de 55%, esto principalmente por las estrictas medidas sanitarias para, de alguna manera, disminuir los contagios de coronavirus. Pero, por el gran aumento de las compras una gran variedad de comercios se vio afectada por el hecho de no poder entregar los productos a tiempo.

Según el Sernac, los reclamos por problemas en el comercio electrónico aumentaron más de 200% en el período de pandemia. Siendo los principales problemas el retraso de la entrega de los productos, falta de stock y lentitud para resolver los inconvenientes. 

Pero con el pasar del tiempo esto cambió, ya que las empresas tomaron la decisión de habilitar bodegas de espacios de provisión y distribución en ciudades estratégicas, aumentando en un 25% el arriendo de mini bodegas, según cifras del startup Kipp.

Mediante esta nueva estrategia los envíos se pueden llegar a realizar hasta 24 horas después de la venta, optimizando sus procesos para realizar entregas dentro del menor tiempo posible.

Para Javier Salazar, Gerente Comercial Corporativo de IQ4, parte de Bluered-Group, compañía que se caracteriza por encontrar la solución más eficiente y a la medida para lo que tu empresa busca, “los distintos operadores para empezar a aumentar las ventas del e-commerce necesitan cumplir una promesa, cumplir con la fecha de entrega.

Entonces una cantidad importante de retailers han empezado a instalar pequeños centros de logística en capitales regionales y/o varias comunas medianas, para tener mejor abastecidos sus puntos de venta y cumplir con esa promesa respecto del plazo.

Se debe considerar además el aumento de la frecuencia de abastecimiento de los puntos de ventas para encarar y cumplir también con el Cliente que compra con Retiro en Tienda. Con ellos se logra el objetivo y se desahoga el centro de Distribución Central”.

Acerca de: Punto Chile (https://puntochile.cl/) es una empresa que asesora y gestiona requerimientos de cobertura para diversas empresas de retail, generando nuevas sucursales o puntos de venta a lo largo de todo Chile, de su nombre, con especial énfasis en regiones.

Banco Central vuelve a subir las tasas de interés

 En su Reunión de Política Monetaria, el Consejo del Banco Central de Chile acordó incrementar la tasa de interés de política monetaria en 150 puntos base, hasta 5,5%. La decisión fue adoptada por la unanimidad de los consejeros presentes.

En el plano externo, la economía mundial ha perdido algo de dinamismo, pero las perspectivas para el año no muestran mayores cambios. El alza de contagios de Covid-19, ha sido significativa en muchos países y si bien se observa un descenso en la movilidad, sus efectos en la actividad han sido acotados.

En todo caso, los riesgos en torno a China aumentan por la mayor intensidad de las restricciones y su potencial impacto en la persistencia de los cuellos de botella a nivel global.

Por otro lado, la inflación ha seguido aumentando en diversas economías, con bancos centrales que han intensificado el giro hacia el retiro de los estímulos monetarios.

Por otra parte, los riesgos geopolíticos han aumentado, especialmente en Europa. En este contexto, los mercados financieros dan cuenta de un alza transversal de las tasas de interés de largo plazo, la apreciación de un número importante de monedas respecto del dólar y caídas de los mercados bursátiles, particularmente desarrollados.

A su vez, el precio del barril de petróleo ha subido de forma importante, ubicándose en torno a US$85 el barril (+19% desde la última Reunión, para el promedio WTI-Brent), mientras que el precio del cobre se ubica en torno a US$4,5 la libra.

En cuanto a la evolución del mercado financiero chileno, esta ha estado marcada tanto por factores externos como internos, aunque con predominio de estos últimos, posiblemente asociado a una disminución de la incertidumbre interna.

Desde la Reunión previa, el peso se apreció cerca de 5%, la bolsa subió en torno a 5%, las tasas de interés de largo plazo, aunque con vaivenes, se ubican en niveles similares y el riesgo país (CDS) retrocedió cerca de 10 puntos base (pb).

Por otro lado, las tasas de interés de corto plazo subieron, en respuesta a la mayor inflación efectiva y a expectativas de tasa de política monetaria más elevadas. De todas formas, los niveles de incertidumbre siguen siendo elevados en comparación histórica y las tasas de interés de largo plazo mantienen un diferencial relevante respecto de sus pares externos.

En el agregado, los indicadores de actividad y demanda son coherentes con la parte alta del rango de proyección para el 2021 considerado en el IPoM de diciembre.

En noviembre, la actividad aumentó 14,3% anual —0,3% mensual para la serie desestacionalizada—, destacando la contribución de las actividades de servicios y, en menor medida, del comercio.

En la demanda, resalta el sostenido dinamismo de las importaciones de todo tipo de bienes. Las expectativas privadas (EEE) siguen previendo tasas de expansión del PIB en torno a 2% para el 2022 y 2023. El mercado laboral continúa registrando una recuperación paulatina, con una oferta que se mantiene contenida de parte de los hogares y altos niveles de demanda por trabajo de las empresas.

El crédito bancario, en general, conserva un dinamismo acotado, primando factores de demanda. Las tasas de interés muestran un alza para todo tipo de créditos, aunque más marcada en los de consumo.

La variación anual del IPC llegó a 7,2% en diciembre, superando las expectativas de mercado y la proyección del último IPoM. El alza de los precios fue generalizada entre los distintos ítems de la canasta.

Resaltó nuevamente el incremento de la inflación subyacente —IPC sin volátiles—, que se sitúa en 5,2% anual, impulsada tanto por los precios de los bienes —que sorprendieron al alza— como de los servicios. 

En el componente volátil, continuó destacando la contribución de los combustibles y la evolución de algunos ítems puntuales. Las expectativas privadas de inflación permanecen sobre 3% a dos años plazo.

Los riesgos para la evolución de la inflación siguen siendo significativos y su eventual concreción se torna especialmente relevante en un contexto en que tanto la variación anual del IPC como sus perspectivas ya son elevadas.

En particular, la evolución reciente de la actividad y de la inflación se ubica algo por encima de lo previsto en el IPoM de diciembre y las presiones inflacionarias derivadas del escenario internacional han aumentado.

La decisión del Consejo es coherente con una trayectoria de política monetaria que, en el corto plazo, se ubicaría en torno al borde superior del corredor de tasa considerado en el IPoM pasado. Una nueva  próximo IPoM.

FlipHouse: ¿Pensando en vender tu casa rápido y sin estrés? Toma en cuenta estos consejos antes de hacerlo

El mercado inmobiliario ya no es el mismo de hace unos meses y, por eso, es imprescindible contar con expertos que te ayuden a planificar tributaria y financieramente cualquier operación.

Por eso, Alice Marschhausen de FlipHouse, una PropTech Inmobiliaria con más de 8 años de experiencia en Chile, explica que lo más importante al momento de decidir vender es enfocarse en encontrar un asesor que se preocupe de colocar rápido tu vivienda.

Fliphouse modela la venta de sus propiedades de forma rápida y eficiente pues, mientras antes se venda una propiedad, mejor para todos.

¿De qué hay que preocuparse?

Alice Marschhausen de FlipHouse explica los siguientes puntos pues, dice, hay muchos temas muy relevantes en el proceso de venta, y que tienen un alto riesgo si es que no se ejecutan bien pues son más técnicos. Valorizar la propiedad con precisión y el proceso legal.

Apóyese en una asesores con experiencia y que entreguen un servicio personalizado, cada caso es diferente y no se debe dejar nada al azar. Estamos hablando de su casa:

1.- No vaya solo. Se puede, pero el mercado se ha complejizado tanto que el mantener una relación constante con bancos y con los compradores hace indispensable la ayuda de una empresa especializada. Esta es una operación muy importante en la vida de una persona como para hacerla de manera amateur.

2.   Tener presupuesto para la difusión. En una compraventa todo se paga, y siempre es más barato hacerlo cuando se sabe dónde la difusión “rinde más”, dependiendo del tipo de propiedad que estemos vendiendo. No se trata de solo publicar en portales, es mucho más que eso. Si contratara una empresa de corretaje, pregunte muy bien cuales son las estrategias de venta que tienen y el servicio asociado a ello.

3.  Analizar a los compradores. Aunque el precio es sin duda lo más importante, la seguridad de la operación es también muy relevante. Y ese análisis lo hace un experto porque no pocas veces pasa que una persona espera meses y meses por una venta que termina no concretándose.

4. Velocidad de venta. La velocidad muchas veces es uno de los aspectos más valorados. Filtrar tus potenciales compradores y tener interesados cualificados y serios es una labor que la debería realizar un experto. Queremos certezas y no interminables visitas que no quedan en nada.

5.  Comprenda el valor de su propiedad y sea realista con el precio de venta. Es que las propiedades no tienen un precio fijo, ni menos su precio depende únicamente del que logró alguna propiedad cerca. Hay muchos factores y la mejor manera de maximizar la ganancia, pero también a vender rápido la propiedad es que el proceso de tasado sea hecho por un experto, ojalá antes de que lo haga el banco al momento de tramitar un crédito hipotecario. ¿Por qué? Porque muchas de esas operaciones terminan con un vendedor enterándose en la notaría que vendieron barato. Y eso no debería pasar nunca.

6. Muestra tu casa sacándole el máximo provecho.  La primera impresión es lo que vale, tanto que tu muestres tu casa a potenciales interesados, o una corredora de propiedades, procura siempre al menos: tener un orden en casa, poner una decoración neutra, que este limpia y aromatizada, que existe la mayor cantidad de luz posible y fija horarios para las visitas de antemano: así tienes tiempo para resolver cualquier imprevisto.  Una visita, es tu oportunidad, y debes aprovecharla.

 Fliphouse es una PropTech parte del GrupoHouse, con más de 8 años de experiencia en el sector inmobiliario. Su foco es transformar la forma en que las personas cambian de hogar, revolucionando la forma en como las personas venden sus viviendas. Fliphouse ofrece comprar propiedades en tan solo 10 días, logrando que las ventas de propiedades se realicen de forma ágil, segura y sencilla, otorgando certidumbre a todo el proceso.

Si todavía te preguntas, como puedes vender tu propiedad rápido y sin estrés, o que necesitas para que la venta de tu casa sea exitosa, cuéntanos las características de tu propiedad y la evaluaremos para hacerte una oferta de compra o para ayudarte a venderla.

Día Internacional de Aduanas

               José Ignacio Palma Sotomayor. 

                   Director Nacional de Aduanas

 El 26 de enero de cada año en todo el mundo celebramos el Día Internacional de Aduanas, momento oportuno para relevar el importante trabajo de protección de las fronteras y del comercio internacional que realizan los funcionarios aduaneros en cada país.

Esta labor tiene muchos elementos que la hacen única: hay profesionalismo, experiencia, técnica, aplicación de tecnologías, análisis de grandes volúmenes de datos, especialización y, sobre todo, un compromiso con el país y su desarrollo.

Tampoco es un desafío menor lograr que gran parte de nuestros más de 2 mil funcionarios estén presentes en más de 100 puntos de control aéreos, marítimos y terrestres desde Visviri, en la Región de Arica y Parinacota, hasta Puerto Williams, en la Región de Magallanes y la Antártica Chilena.

En la mayoría de ellos la presencia es permanente, es decir, 24 horas los 7 días de la semana, y en muchos casos también se “hace patria” porque se trata de lugares lejanos y aislados donde la conectividad es compleja pero la presencia de servicios públicos como Aduanas es imprescindible.

Es en este contexto que este año 2022 el lema de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) es “Ampliar la transformación digital de la Aduana mediante una cultura de datos y la creación de un ecosistema de datos”.

Al leerlo suena como algo sumamente técnico y tecnológico, pero la verdad es que se trata de un reto que en la actualidad tiene mucho sentido, especialmente en un país como Chile y su gran amplitud geográfica.

¿Cómo podemos seguir perfeccionando y maximizando todos nuestros recursos sino analizamos y aplicamos los grandes volúmenes de datos de los que disponemos? Tan importante como lo anterior, ¿cómo logramos que efectivamente los aduaneros de Puerto Aysén o Chañaral tengan la misma disponibilidad de herramientas que sus colegas de Santiago, Valparaíso o Iquique?

En esa línea de gestión hemos estado trabajando arduamente durante los últimos años, adoptando nuevas tecnologías, software, hardware y capacitando constantemente a nuestros funcionarios de todo el país. Ni siquiera la irrupción de la pandemia y todos sus efectos logró frenar esta línea de acción.

Por esta razón, sentimos que estamos preparados y alineados tanto con los paradigmas de la OMA como con lo que requiere Chile para seguir protegiendo las fronteras del país y aportar de manera concreta al desarrollo de todo el país, teniendo como eje un fuerte proceso de digitalización, pero sin perder de vista la importancia que tienen las personas en la aplicación real de todos estos avances e innovaciones.

Gobierno confirma reapertura de mercado de ciruelas frescas a Estados Unidos bajo Systems Approach

 A partir de este martes se confirmó el ingreso de ciruelas frescas chilenas a EE. UU. bajo Systems Approach, lo que permitirá garantizar las condiciones fitosanitarias que impone ese país como alternativa de fumigación.  

La ministra de Agricultura, María Emilia Undurraga destacó el anuncio realizado hoy por el Animal and Plant Health Inspection Service (APHIS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos y explicó que esta medida se comenzó a trabajar tras el cierre del mercado de ciruelas producto de la detención de la lobesia botrana en un embarque que se dirigía a EE.UU. en marzo del año pasado. 

“Después de que en marzo del año pasado fuese encontrado la lobesia botrana en unas ciruelas que iban a Estados Unidos se cerró el mercado para las ciruelas chilenas, lo que requirió un trabajo público – privado muy profundo con Estados Unidos para permitir el reingreso de estas ciruelas que son muy importantes para los productores nacionales, pero también para ellos porque somos proveedores de ciruelas en un momento donde ellos no tienen”, sostuvo la ministra Undurraga.  

La temporada de ciruelas en Chile comienza en noviembre y termina en abril, donde el 70% de las exportaciones de esta fruta se registran entre febrero y abril. En ese sentido, la ministra Undurraga explicó que esta medida “permitirá a nuestro país exportar ciruelas en condiciones de mayor calidad, ya que evita la fumigación con bromuro de metilo, mejorando sustantivamente las condiciones para los productores nacionales que en este momento están en el peak de las exportaciones de esta fruta”. 

Por su parte, el Subsecretario de Relaciones Económicas Internacionales, Rodrigo Yáñez destacó que “esta es una muy buena noticia que se enmarca en la estrategia de Gobierno de diplomacia sanitaria que mejora el acceso sanitario de productos en los mercados internacionales, diversificando los destinos y promoviendo un comercio exterior resiliente”. 

Cabe señalar que Chile exporta en contra-temporada y representa el 90% de las importaciones de ciruelas en Estados Unidos, por lo que habría un impacto importante, no solo para Chile, sino que también para puertos, importadores, operadores logísticos, supermercados y el consumidor norteamericano. 

Para el Director Nacional del SAG, Horacio Bórquez “la decisión adoptada por Estados Unidos refleja la confianza que países, con altos estándares fitosanitarios, dan al trabajo que realiza nuestro Servicio como garante de la sanidad de los productos silvoagropecuarios, permitiendo exportar ciruelas frescas sin fumigación con bromuro de metilo por Lobesia botrana. Cabe señalar que hasta la fecha Norteamérica solo autorizaba la exportación mediante la irradiación en destino, lo que hacía prácticamente imposible realizar envíos a ese destino”.  

La directora de Odepa, María José Irarrázaval comentó que esta buena noticia, además de facilitar el comercio de ciruelas chilenas, va en la línea con la estrategia de sustentabilidad y buenas prácticas en el sector.  

Estados Unidos es el principal destino de las frutas frescas de Chile, en términos de volumen, con una participación del 31% en el total de los envíos de nuestro país al mundo. En el caso de las ciruelas, durante la temporada 2019-2020, nuestro país exportó más de 2 millones de cajas al mercado estadounidense. 

En ese sentido, el presidente de la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile AG (ASOEX), Ronald Bown agradeció los esfuerzos realizados por el Gobierno y explicó que poder “reactivar las exportaciones de ciruelas frescas al mercado de Estados Unidos de América es muy importante, especialmente en plena temporada de esta fruta.  

Con este anuncio no sólo se potencia una mayor y mejor competitividad y desarrollo de este sector, sino que también podemos ofrecer a los consumidores una fruta de mejor calidad y condición, y contribuir a la sustentabilidad medioambiental, al sustituir el uso de productos por medidas de control e inspección en origen”.  

Por su parte, el presidente de Fedefruta, Jorge Valenzuela afirmó que la reapertura bajo Systems Approach es una buena noticia para el rubro de las ciruelas porque “una producción bajo un enfoque sistémico para el control de plagas y enfermedades sin requerir fumigación, como era la exigencia hasta hace muy poco, nos permitirá contar con una ciruela chilena cosechada de una manera mucho más sustentable y al mismo tiempo, acceder a mejores precios en el mercado norteamericano, dado que la fruta llegará con mejor condición y, en definitiva, mayor calidad”.  

Subway, nuevo sponsor oficial de INFINITY

 INFINITY, club líder de deportes electrónicos en Latinoamérica y Subway®, la cadena líder de sándwiches tipo submarino, anunciaron hoy un acuerdo de patrocinio por un año para los 19 países de habla hispana en América Latina. 

Subway se une a INFINITY como su restaurante oficial de comidas rápidas en la región. La asociación contempla el logo de la marca en la camiseta deportiva de los distintos equipos del club, la realización de una docuserie a desarrollarse en el segundo semestre del año y activaciones en redes y plataformas del club, entre otras iniciativas de marketing digital. 

Ingresar al mundo del deporte electrónico de la mano con INFINITY forma parte de la plataforma de marketing de Subway, “Better Choices” – su compromiso de ayudar a las personas a tomar mejores decisiones y optar por un estilo de vida saludable y el consumo de alimentos nutritivos.

En este sentido, Subway e INFINITY tienen valores compartidos y trabajarán juntos para ayudar a los jóvenes y jugadores de juegos electrónicos a llevar una alimentación balanceada que contribuya a potenciar su agilidad y rapidez mental a fin de mejorar su rendimiento. 

“En Subway, hemos estado buscando diferentes formas de conectarnos con audiencias más jóvenes, pero queríamos hacerlo de manera auténtica y no únicamente con la presencia del logo”, dice Natalia Isaza, Senior Manager, Digital Marketing para Latinoamérica en Subway.

“Así, encontramos en INFINITY al socio ideal para asociar nuestra marca a los e-gamers, deportistas jóvenes que por su estilo de vida necesitan mantener una dieta balanceada y que encuentran en Subway la mejor opción para ayudarlos a vivir sus pasiones y cumplir sus sueños. Estamos muy emocionados de asociarnos con INFINITY en esta alianza para promover estilos de vida saludables.” 

Para la presentación oficial del acuerdo se ha publicado un anuncio fresco y divertido en las redes sociales de INFINITY donde se ve a los jugadores en la Gaming House haciendo lo que mejor hacen: jugar. Sorpresivamente sus periféricos se convierten en subs y juntos buscan la procedencia de los mismos. Por último, descubren detrás de la puerta de la cocina que Subway se une a INFINITY. 

“INFINITY logra un nuevo hito en los Esports de Latinoamérica con la llegada de Subway como patrocinador. Ambas empresas compartimos el compromiso de promover una alimentación saludable y cuidar la alimentación. Se trata de una gran apuesta de la marca para desarrollar contenido orgánico y conectar con el público joven”, aseguró Damián Szafirsztein, director comercial de INFINITY. 

INFINITY cuenta con 11 escuadras oficiales, lo que supone más de 50 jugadores y jugadoras, a los que se suma el staff deportivo, marketing, comercial, producción audiovisual, administración y directivos para un total de 85 personas. Además, el club fundado en Costa Rica, cuenta con tres Gaming House – dos en Ciudad de México y una en Lima, Perú – y el primer Centro de entrenamiento y entretenimiento de un club de deportes electrónicos en Latinoamérica, el Infinity Gaming & Training Center. 

Actualmente, la marca SUBWAY® es la mayor cadena de sándwiches tipo submarino con más de 40,000 ubicaciones en todo el mundo. Se ha convertido en la opción líder para las personas que buscan comidas nutritivas y rápidas que puedan disfrutar toda la familia.

En Latinoamérica cuenta con más de 3,300 restaurantes, todos gestionados por franquiciados independientes, donde se ofrece un variado menú con opciones nutritivas y de gran sabor, así como acceso a información sobre cómo llevar un estilo de vida equilibrado. 

Video y artes lanzamiento: https://drive.google.com/drive/folders/19_hSNw85ihRMNlqctm8r5pLwtYmhLyg1?usp=sharing

La cadena mundial de pizzerías Little Caesars® continúa su expansión en Chile.

Little Caesars Pizza, la tercera cadena de pizzerías más grande del mundo*, continúa su expansión en América Latina con planes de sumar 55 nuevos restaurantes en Chile para 2026. 

Desde que el franquiciado local Premier Caesars Chile hicieron la apertura de los primeros restaurantes en 2017, Little Caesars ha abierto rápidamente decenas de locales en todo el país y la adición de nuevas tiendas en los próximos años elevará el total a casi 100 restaurantes en Chile. 

“Estamos muy emocionados de trabajar con Premier Caesars para continuar con la expansión de Little Caesars en Chile. Contar con un franquiciado comprometido es fundamental para el éxito, y lo estamos viendo con Premier Caesars”, dice Marc DaSilva, vicepresidente de desarrollo internacional. “Little Caesars se esfuerza por llevar pizza asequible y de gran sabor a los clientes en todos y cada uno de los países en los que operamos, y estamos encantados de ver que los clientes en Chile han acogido la marca tan bien”. 

Premier Caesars Chile es parte de Grupo Premier, un grupo empresarial mexicano que incluye restaurantes, agencias automotrices y constructoras. En 2013, Grupo Premier obtuvo la franquicia Little Caesars en México, abriendo su primera tienda en diciembre de ese año. A fines de 2016 obtuvo los derechos de desarrollo de país Little Caesars en Chile. 

“Continuamos experimentando un gran éxito a medida que abrimos más ubicaciones de Little Caesars tanto aquí en Chile como en México”, dice Mathias Rosenthal, cofundador y director ejecutivo de Premier Caesars Chile. “El modelo de negocio y el apoyo del equipo corporativo nos ha permitido hacer escalar el negocio y crecer rápidamente. 

Estamos muy contentos de abrir más de 50 tiendas adicionales y llevar nuestra deliciosa pizza y empleos adicionales a los chilenos a través todo el país”. 

La industria de restaurantes en la región representa casi 250 mil millones de dólares, según Invest Chile. * * En particular, las cadenas de restaurantes representan alrededor de un tercio de las ventas en Chile. Además, según la revista PMQ, se espera que América Latina experimente un crecimiento del 20 por ciento en el mercado mundial de pizza de $ 132 mil millones. 

“Little Caesars tiene una amplia presencia en América Latina y estamos recibiendo mucho interés de inversionistas que buscan desarrollar otros países y territorios en toda la región”, continuó DaSilva. “Ahora es un buen momento para unirse a nosotros. Actualmente también estamos buscando franquiciados interesados en acuerdos de desarrollo de área en Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay y Bolivia”. 

En los últimos años, Little Caesars Pizza ha aumentado su presencia internacional con restaurantes en América Latina, Europa, Medio Oriente, Canadá, el Caribe y Asia Pacífico, abriendo restaurantes en Colombia, España y Barbados. Little Caesars tiene planes ambiciosos para continuar expandiendo la marca en todo el mundo y busca activamente franquiciados interesados en unirse a esta marca de renombre mundial. En el 2022, Little Caesars abrirá sus primeros restaurantes en varios mercados nuevos, incluidos Rusia, Ecuador y el Reino Unido. 

Para conocer los requisitos iniciales y solicitar información, visite https://international.littlecaesars.com

 Con sede en Detroit, Michigan, Little Caesars fue fundado por Mike y Marian Ilitch en 1959 como un restaurante familiar único. Hoy, Little Caesars es la tercera cadena de pizzerías más grande del mundo, con tiendas en cada uno de los 50 estados de EE. UU. y 27 países y territorios.

Conocido por su pizza HOT-N-READY® y el famoso Crazy Bread®, Little Caesars ha sido nombrado "Best Value in America" durante los últimos 14 años (según una encuesta nacional de clientes de restaurantes de servicio rápido nacional realizada por Sandelman & Associates - 2007 -2020 titulado "Cadena mejor calificada - Valor por el dinero"). 

Los productos de Little Caesars están hechos con ingredientes de calidad, como mozzarella y Muenster queso fresco, nunca congelado y salsa hecha de tomates triturados de California madurados en vid y recién empacados. 

Little Caesars, una compañía de crecimiento excepcionalmente alto con más de 60 años de experiencia en la industria mundial de la pizza de $132 mil millones, está continuamente buscando candidatos a franquiciados para unirse a nuestro equipo en los mercados de todo el mundo. Además de brindar la oportunidad de independencia empresarial en un sistema de franquicias, Little Caesars ofrece una fuerte conciencia de marca con uno de los personajes más reconocidos y atractivos del país, Little Caesar.

5 actores clave para la sostenibilidad del e-commerce en América Latina

Y es que cada día existe más conciencia ambiental, no solo a nivel personal sino empresarial. Por lo que las compañías e industrias han asumido la gran responsabilidad de cuidar y preservar el medio ambiente. 

En cuanto al sector logístico, la presión de operar bajo estrictas medidas de sostenibilidad es cada vez mayor por lo que han centrado sus esfuerzos en reducir las emisiones de carbono, utilizar menos energía y gestionar mejor los desechos. 

Pero, la realidad es que lograr una mayor sostenibilidad en el comercio electrónico en América Latina es tarea de todos. Cada uno desde su rol cumple una función muy importante. 

Inversores ESG. Además de los esfuerzos de sostenibilidad impulsados por los consumidores y por las propias empresas, cada vez más empresas que cotizan en la bolsa en la región están impulsando el interés en la sostenibilidad, incluso en el comercio electrónico, ya que los inversores dan más importancia a los factores ambientales y no estrictamente financieros. 

La inversión denominada ESG (medioambiente, social y de gobernanza) ha dado lugar a una tendencia cada vez mayor por incluir el análisis de estos factores por parte de las empresas inversionistas para identificar los riesgos significativos y las oportunidades de crecimiento. 

Mientras más empresas de la región, sobre todo del comercio electrónico mundial, coticen en la bolsa, aumentará la presión por demostrar credenciales ecológicas a los inversores, clientes y consumidores. 

Consumidores. Sin duda alguna, son la clave para fomentar la sostenibilidad. Pero hay que reconocer que, incluso cuando se acusa preocupación, existe una brecha real entre lo que dicen y hacen en cuanto al cuidado del medio ambiente. 

Las compras verdaderamente «ecológicas» requieren identificar proveedores, materiales y métodos que sean sostenibles. Y al final, solo una pequeña cantidad de consumidores, generalmente menos del 10%, están dispuestos a pagar por una mayor sostenibilidad. 

Jaime Dacaret
,Gerente General DHL Express Chile.

Pero esto puede cambiar. Las empresas de Latinoamérica y el mundo han notado que es más probable que las generaciones jóvenes actúen en función de sus preocupaciones sobre el medioambiente. 

Esto, está llevando a muchas empresas a hacer un mayor esfuerzo para tomar medidas que mejoren sus credenciales de sostenibilidad ambiental y presentarse como empresas sostenibles. 

Empresas. Hoy, los líderes de la ciudadanía empresarial saben que necesitan de un compromiso mayor. En muchas organizaciones, los colaboradores y jefes están fomentando un mayor interés en los impactos ambientales de las empresas, incluso a través del trabajo en cadenas de suministro circulares y otros esfuerzos similares. 

De hecho, las empresas multinacionales están impulsando activamente prácticas comerciales más sostenibles, incluido el comercio electrónico. 

Gobiernos. En Latinoamérica, aunque se han centrado más en la protección y sostenibilidad ambiental, aún se deben vincular las preocupaciones ambientales con el comercio electrónico de una manera que sea visible para el público y las empresas. 

Las necesidades del e-commerce pueden transformar la metodología de entrega de las ciudades, optando por mejores acciones que regulen determinadas tecnologías, como los drones y los scooter eléctricos. 

Además, proporcionar incentivos fiscales para el uso de vehículos eléctricos o de combustibles alternativos pueden promover métodos de entrega sostenibles. 

A largo plazo, los planificadores urbanos deben considerar cómo incorporar cambios que facilitarán el e-commerce, como estaciones de carga para vehículos eléctricos, habilitar centros, almacenes y casilleros seguros y otras plataformas logísticas en áreas que tradicionalmente no están asignadas para ellos. 

Colaboración internacional. Las organizaciones y la colaboración internacional pueden desempeñar un papel importante como impulsores de la sostenibilidad en el comercio electrónico al generar un impulso regional y mundial. 

La Organización de las Naciones Unidas ha creado un grupo de trabajo mundial para promover el transporte sostenible mediante un enfoque de «Evitar-Cambiar-Mejorar» que aboga por una serie de medidas para lograr que el transporte, tanto de personas como de bienes, sea más eficiente y ecológico. 

En América Latina, se hacen esfuerzos en la materia. En 2011 los gobiernos de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay y Uruguay emitieron la «Declaración de Bogotá sobre objetivos de transporte sostenible» que busca promover la sostenibilidad en todas las formas de transporte, incluido el de carga.

Rescate del tomate limachino y tecnificación del riego: énfasis de la visita del Director nacional a la región de Valparaíso.

Continuando con el programa de visitas a pequeños agricultores acreditados ante el INDAP, su director nacional, Carlos Recondo, visitó la Región de Valparaíso para conocer emprendimientos y proyectos apoyados por este servicio del agro. Los recorridos de la autoridad son parte de las acciones de balance de la gestión institucional y buscan realizar un cierre del trabajo desarrollado durante el periodo 2018-2022.

La autoridad nacional visitó la Cooperativa Agrícola de Limache (Coalim), agrupación integrada por 18 pequeños agricultores que desde 2016 se dedican al cultivo y comercialización del tradicional tomate limachino antiguo. Coalim recibe asesoría del programa de Desarrollo Local (Prodesal) de INDAP y es proveedora de Jumbo, cadena de supermercados que se ha transformado en su principal socio comercial y que por quinto año consecutivo ofrece a lo largo de todo el país este fruto.

En 2021 este grupo de productores entregó al gigante supermercadista 7.350 cajas, equivalente a más de 51.000 kilos de tomate limachino antiguo.

Clave para lograr este acuerdo comercial resultó la implementación del proyecto “Packing para Tomate Limachino Antiguo” que contempló la habilitación de un contenedor de carga como sala de procesos y envasado.

Para ello se instalaron conexiones eléctricas, de agua potable y alcantarillado, además de infraestructura necesaria para realizar el proceso de limpieza, selección y envasado del producto; las dependencias también facilitaron el despacho de la producción directamente al Centro de Distribución de Cencosud en Pudahuel, Región Metropolitana.

La Sala de Procesos y Envasado posee casi 30 metros cuadrados y para su habilitación contó con apoyo económico de INDAP: $ 6.686.287 provenientes del Programa de Desarrollo de Inversiones (PDI) y un aporte de $ 1.643.713 por parte de los productores. 

Con su trabajo, Coalim contribuye al rescate y revalorización del tomate limachino antiguo, alimento característico en las preparaciones de la cocina chilena y que por un tiempo estuvo fuera de nuestras mesas.

El director nacional de INDAP, Carlos Recondo, comentó que el trabajo de la cooperativa ha permitido “no solo la conservación y la preservación de esta variedad, sino que han establecido su Denominación de Origen, una identificación clara de la producción. Se han unido para comercializar de mejor manera y tienen un convenio comercial con Supermercados Jumbo”.

Destacó que la Sala de procesos y Envasado, financiada con apoyo de INDAP, permite una distribución directa hacia los supermercados: "eso es lo que hemos promovido, la asociatividad, que los productores de INDAP puedan trabajar en forma asociativa y colaborativa para vencer las barreras que les impiden llegar al mercado”.

Agregó que gracias a esta infraestructura y al acuerdo comercial con la cadena de supermercados “todos los chilenos pueden disfrutar del tomate limachino, tan característico y de un sabor tan especial”.

 Enrique Jorquera, integrante de Coalim recalcó que el nombre de su producto es "tomate limachino antiguo”. Declaró que la presencia de autoridades nacionales es un respaldo anímico para seguir y que los integrantes de la cooperativa tienen un “compromiso con la población chilena: entregar un alimento sano”.  

Más tarde, el director nacional de INDAP se trasladó hasta el sector Los Laureles de esta comuna para conocer el trabajo de Miguel Cortés, quien en 0,6 hectáreas cultiva pimentón bajo invernadero. Ha recibido apoyos del Programa de Riego Intrapredial (PRI) que le han permitido tecnificar sus sistemas de regadío, implementar un programa de telemetría para programar y controlar remotamente el riego desde dispositivos móviles, instalar paneles fotovoltaicos en modalidad On Grid que permite generar energía y el remanente incorporarlo al Sistema Interconectado Central (SIC), disminuyendo los costos de consumo energético.

Se trata de acciones que promueven una mayor eficiencia en el uso del agua a través de la tecnificación y automatización de los procesos y sistemas de riego. También participa del Convenio INDAP – Lo Valledor, mercado al que accede para comercializar su producción.

Por su parte, Miguel Cortés, contó que antes fue obrero agrícola, que trabajó en el cultivo de tomates, que desde hace ocho años se independizó y se dedicó a la producción de pimentones. 

“Ha sido difícil por el cambio climático, pero ha dado frutos; aquí estamos dándole la pelea”. Agregó que hoy cuenta sistemas de riego tecnificado “y ahora estamos con lo que se podría decir es la última chupá del mate: manejamos todo desde el celular prácticamente”.

Dijo además que con un riego tecnificado ahorra un 30% de agua, aproximadamente. “Con toda esta tecnología uno ahorra tiempo, agua y ve un cambio en la producción. Creo que enfrentamos bien el cambio climático con lo que tenemos”, declaró confiado.

Carlos Recondo destacó que el gran desafío de los productores es cómo enfrentar el cambio climático, la sequía y el déficit hídrico permanente. Recordó que Miguel necesita agua para mantener su producción y para ello, ha trabajado con INDAP.

 “Ha podido tener un estanque acumulador, paneles fotovoltaicos. Además, utiliza el agua con eficiencia a través del riego tecnificado que tiene en cada una de sus naves; también cuenta con un sistema de telemetría que le permite controlar el riego a través de su celular”.

Durante 2018 – 2022, INDAP Valparaíso asumió el desafío de hacer frente al cambio climático y a sus efectos como la mega sequía que afecta a la región por más de 12 años; fue también un período marcado por la crisis sanitaria y económica generado por la pandemia del Covid-19. 

A pesar del escenario difícil se ejecutaron numerosas acciones en beneficio de la Agricultura Familiar Campesina.

Los Programas de Riego permitieron beneficiar a 3.976 agricultores con la ejecución de 1.761 proyectos que aseguraron el riego a 6.121 hectáreas. 

Fueron 565 proyectos del Programa de Riego Intrapredial (PRI); 64 del Programa de Riego Asociativo (PRA); 711 del Programa de Riego Obras Menores (PROM); y 421 proyectos del Bono legal de Aguas (BLA).

El recorrido de la autoridad concluyó en la dirección regional de INDAP Valparaíso en una reunión con el equipo directivo y los jefes de las agencias de área. En el encuentro dialogó con los profesionales y abordó los desafíos que como institución se enfrentaron en la ejecución de los programas institucionales y los logros obtenidos durante el periodo 2018 – 2022. 

EXPONOR destaca recuperación de empleos en fase post pandemia y llama a sumar esfuerzos para la reactivación económica

 La recuperación de 43 mil empleos en fase post pandemia, duplicando el promedio de ingreso imponible para sus colaboradores ($1.837.562) versus el promedio nacional, destacaron desde la organización de EXPONOR 2022, que se realizará entre el 13 y el 16 de junio.

Ello, se suma a las perspectivas que otorga la inversión de US$68.925 millones en minería nacional proyectada para el próximo decenio (COCHILCO) a través de 51 proyectos; 19 de ellos activos hoy y aportando US$20.332 millones.

“Un impulso vital para la economía luego de dos años de emergencia sanitaria”, destacó Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), gremio impulsor de la exhibición.

El líder gremial acotó la necesidad que todos los sectores productivos se aboquen a un proceso de reactivación económica y social, subrayando el aporte minero al Producto Interno Bruto (PIB) de regiones, encabezadas por Antofagasta con 51,9% y seguida por Atacama (35,9%); Tarapacá (33,9%); Coquimbo (24,3%); O´Higgins (18,6%); Valparaíso (7,4%); y Arica y Parinacota (2,2%).

Este escenario invita a accionar para alcanzar la reactivación económica, a través de iniciativas y proyectos. Una puerta que se abre, es la XIX versión de EXPONOR –en Antofagasta en junio próximo- en la que se darán cita destacados expositores del rubro minero, energético e industrial.

“El prestigio y éxito que ScanControls tiene hoy en el mercado es fruto de EXPONOR; es el espacio internacional para crear oportunidades, relacionamiento y vinculación entre los distintos actores económicos y sociales, para que se den las sinergias.

Estamos muy contentos de repetir la experiencia en la versión 2022 y compartir lo que somos como aliado estratégico para la minería en la mantención de válvulas”, sostuvo Francisco López Rúz, Gerente General ScanControls.

EXPONOR es un espacio valorado por las empresas y las principales compañías del sector, dada las innumerables oportunidades de crecimiento y desarrollo que se presentan en este evento, a través del programa de actividades de la exhibición rueda de negocios, delegaciones técnicas, networking after office, visitas a compañías mineras, seminarios, charlas técnicas y el zoom de innovación.

Una proyección de negocios por US$850 millones para empresas proveedoras, la participación de aproximadamente mil expositores de productos y servicios especializados para la industria minera y energética, más de 40 mil asistentes… Cuatro días full negocios, experiencias y novedades.

Todo esto y más en EXPONOR 2022; las empresas interesadas pueden reservar stand en: https://exponor.cl/layout/

Mercado del vinilo creció un 80% durante 2021 en Chile

 Al contrario de todo lo que se podría pensar, los vinilos ya no son sinónimo de música del recuerdo, sino un excelente mercado del que la gran mayoría de los cantantes y bandas se están haciendo parte. Luego de la aparición de la música digital, los ingresos provenientes de lanzamientos físicos en todo el mundo cayeron estrepitosamente, situación que se revirtió gracias al resurgimiento de los discos de vinilo.

“En Chile la venta de vinilos subió un 80% en 2021 con respecto al año anterior, lo que es realmente increíble”, señala Héctor Santos, dueño de la distribuidora mayorista Punto Musical con varias decadas  liderando el mercado de la música en Chile. En esta línea, agrega que hace nueve años comenzaron a reeditar material principalmente de rock latinoamericano, para comenzar poco a poco con las bandas y artistas clásicos chilenos..

En nuestro país, las fábricas de vinilos cerraron en los años ´80. Sin embargo, 30 años después nace Selknam, la única fábrica de vinilos de Chile y Sudamérica que nació para alimentar la fuerte demanda local.

“Los vinilos resurgieron para llenar un vacío que ha dejado el digital, hay una generación que está descubriendo que la obra artística musical también es una obra gráfica, la cual se puede coleccionar, y permite además, escuchar las canciones en el orden que el artista lo diseñó, esta fisicalidad que se había perdido es muy atractiva y se complementa absolutamente con lo digital”, expresa Diego Ili, gerente general de Selknam.

Durante este tiempo, han surgido nuevas tiendas de música, algunas que venden exclusivamente vinilos y otras que los comercializan junto a libros, sin embargo “la mayoría de las ventas se realizan online”, comenta Héctor Santos. En cuanto al público objetivo, sostiene que los jóvenes son los más interesados en este formato, “ellos buscan música de artistas clásicos y nacionales, que es lo hermoso de esto, porque los artistas chilenos están siendo súper ventas”.

Para Diego Ili, en la industria musical de hoy es difícil pensar en un lanzamiento de disco sin el vinilo, tanto en artistas consolidados como emergentes. En Selknam, agrega, “hemos hecho de todo, pop, tropical, clásica, folklore, jazz, metal, rock, electrónica, ya que el formato no pertenece a un estilo en particular”.

Este mercado asegura, va a seguir creciendo, “no veo por ahora, en los próximos dos o tres años, una baja en la demanda, de hecho, todas las fábricas están agregando líneas de prensaje, ya que estamos proyectando como industria para 2023 tener duplicada la capacidad de fabricación mundial”, explica el gerente general de Seknam, fábrica de vinilos que trabaja para los mercados de Chile, Brasil, Colombia y Perú.

Con el auge del vinilo, los artistas nacionales están lanzando sus nuevas producciones, o reediciones, en este formato que ya no es visto sólo como un producto de colección o de merchandising. 

Manuel García - “Compañera de este viaje”. Corresponde al séptimo disco solista de su carrera e incluye 13 canciones que fueron compuestas durante el confinamiento, siendo la mayoría de ellas inéditas. 

Se trata de una producción íntima, sólo a una guitarra y voz, algo muy poco común en esta era, para rescatar la esencia de ambas, la crudeza, lo sutil, la desnudez y lo primitivo, donde la guitarra tradicional acústica, sin adornos, se convierte en eje central.

Joe Vasconcellos - “Huellas, una vida en vivo”. Este álbum doble contiene material rescatado del exitoso show que el cantante realizó en el Movistar Arena, en noviembre de 2020. “Mágico”, “Huellas”, “Sólo por esta noche”, “Sed de gol”, “Hijo del sol luminoso”, “La seis” y “La joya del Pacifico”, son parte de las 20 canciones del disco, que incluye colaboraciones con Macha, Pascuala Ilabaca, Quique Neira, Denisse Malebrán, Banda Conmoción, Moral Distraída, CAMI y Pollo de Santa Feria.

Saiko - “Las Horas”. Corresponde a una reedición de esta placa que acaba de cumplir 15 años en diciembre pasado. “Hoy”, “Lo que mereces”, “Debilidad” y “Las Horas”, son algunas de las canciones de este exitoso disco; el tercero de la banda liderada por Denisse Malebran y Luciano Rojas.

Nano Stern - “Antología Vol 1”. Este material incluye las 11 canciones imprescindibles del extenso catálogo del cantautor. Entre ellas, “Necesito una Canción”, “Azul”, “Casualidad”, “Festejo de Color” con Marta Gomez, Susana Baca y Pedro Aznar, y la canción escrita para Gustavo Gatica, “Regalé mis ojos”.

Cecilia Echenique - “A Dúo”. En este álbum, la artista interpreta sus canciones más significativas junto a grandes próceres de la música chilena. “Cómo voy a renunciar a ti”, “Porque siempre hay tiempo”, “Valía la pena”, “Arrímate mi amor” y “Secreta intimidad”, son algunos de los 11 temas que incluye el disco.