Estudio global advierte que casi 4 de cada 10 habilidades laborales quedarán obsoletas en esta década

 En un escenario marcado por la aceleración tecnológica, el envejecimiento de la fuerza laboral y crecientes brechas de habilidades, el nuevo estudio “La Ventaja Humana: Tendencias Globales sobre el Futuro del Trabajo 2026”, elaborado por  ManpowerGroup, advierte que el principal factor de competitividad para las organizaciones ya no será únicamente la adopción de tecnología, sino la capacidad de integrar el talento humano, la inteligencia artificial y el aprendizaje continuo de manera estratégica. 

Los resultados del informe forman parte de la conversación que hoy sostienen líderes empresariales, gobiernos y organismos internacionales en el Foro Económico Mundial de Davos, instancia en la que los principales ejecutivos de ManpowerGroup participan aportando evidencia y análisis sobre cómo la IA, la productividad, la escasez de talento y la transformación del liderazgo están redefiniendo el mercado laboral a nivel global. 

La investigación se basa en encuestas a más de 12.000 trabajadores y 40.000 empleadores en 41 países, y analiza 16 tendencias clave que están dando forma al futuro del trabajo.

 Entre sus principales conclusiones, el informe señala que 39% de las habilidades esenciales que hoy tienen los trabajadores deberán cambiar antes de 2030, mientras que siete de las diez habilidades de más rápido crecimiento serán habilidades humanas, como el juicio ético, la comunicación, la empatía y la gestión de equipos.

“Lo que estamos viendo a nivel global, y que hoy se discute en espacios como Davos, es que la tecnología por sí sola no resuelve los desafíos del trabajo. 

La ventaja real estará en cómo las organizaciones potencian el criterio, la experiencia y la capacidad de adaptación de las personas”, señala Jorge Gamero, Gerente General de ManpowerGroup Chile & director Experis LATAM. 

El estudio revela que, si bien 61% de los empleadores a nivel global planea aumentar su inversión en automatización, la adopción acelerada de inteligencia artificial no siempre se traduce en mejoras inmediatas de productividad. 

De hecho, 63% de los trabajadores a nivel global declara sentirse agotado, en gran parte por expectativas poco realistas sobre el impacto de estas tecnologías en su desempeño diario. 

IA, productividad y presión sobre las personas

Según el informe, el desafío para las organizaciones no está solo en implementar IA, sino en rediseñar los roles, capacitar a las personas y redefinir los sistemas de evaluación del desempeño, evitando enfoques de corto plazo que terminan erosionando la experiencia laboral y la confianza interna.

“La discusión de fondo hoy no es cuánta tecnología incorporar, sino cómo rediseñamos el trabajo para que la inteligencia artificial eleve y no reemplace el valor humano. Las organizaciones que no inviertan simultáneamente en liderazgo, reconversión de habilidades y modelos de trabajo más inteligentes van a enfrentar caídas de productividad, mayor rotación y una pérdida progresiva de competitividad”, agrega Gamero. 

Escasez de talento y crisis de liderazgo

Otro de los ejes críticos del estudio es la denominada crisis de sucesión. A nivel global, 57% de los empleadores afirma que el envejecimiento de la fuerza laboral ya está impactando su estrategia de contratación, mientras que una proporción cada vez menor de trabajadores jóvenes aspira a roles de liderazgo. Solo 39% de la Generación X y 56% de los millennials declara querer convertirse en gerente o líder. 

Este fenómeno se combina con una escasez persistente de talento, especialmente en sectores productivos y técnicos, y con una creciente desvalorización de los títulos universitarios tradicionales, que ya no garantizan empleabilidad ni preparación para los roles emergentes. 

Aprendizaje acelerado y nuevas reglas del trabajo

El informe también identifica un renacimiento del upskilling como condición básica para la empleabilidad futura. Actualmente, 44% de los trabajadores a nivel global ha recibido capacitación en los últimos seis meses, y 91% declara querer desarrollar su carrera con su empleador actual, siempre que exista una ruta clara de aprendizaje y movilidad interna.

 

El avance de modelos laborales más flexibles, como el trabajo híbrido, la economía gig y los equipos compuestos por humanos y tecnología, está obligando a empresas y gobiernos a repensar las reglas tradicionales del trabajo. 

En un contexto de incertidumbre económica, tensiones geopolíticas y transformación acelerada del trabajo, ManpowerGroup concluye que la ventaja competitiva de largo plazo estará en las organizaciones que logren equilibrar innovación tecnológica, desarrollo del talento y bienestar de las personas, una visión que hoy se consolida como uno de los consensos emergentes en la agenda global.

Odepa y Ciren publican resultados del Catastro Frutícola en las regiones Metropolitana y de Valparaíso

Nogal

El Ministerio de Agricultura informa que ya se encuentran disponibles los resultados del Catastro Frutícola correspondiente a las regiones Metropolitana y de Valparaíso, elaborado por la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa) en conjunto con el Centro de Información de Recursos Naturales (Ciren).

De acuerdo con el estudio, la superficie frutícola total alcanza las 53.196 hectáreas en la Región Metropolitana y las 44.824 hectáreas en la Región de Valparaíso, lo que confirma la relevancia estratégica de ambas zonas para el desarrollo frutícola del país.

En la Región Metropolitana, las principales especies según superficie plantada son el nogal (14.265 hectáreas), el cerezo (6.157 ha) y el olivo (4.951 ha). En tanto, en la Región de Valparaíso destacan el palto (20.255 ha), la vid de mesa (7.488 ha) y el nogal (5.294 ha).

El subsecretario de Agricultura, Alan Espinoza, destacó que: “"El Catastro Frutícola es una herramienta clave para decidir mejor. En una actividad de alta inversión como la fruticultura, contar con información confiable, actualizada y con mirada territorial marca la diferencia.

Paltos

Estos datos nos permiten, como Ministerio de Agricultura, trabajar de manera más coordinada con el mundo privado, identificar brechas productivas, tecnológicas y comerciales, y focalizar mejor los apoyos para fortalecer el desarrollo de la fruticultura en todo el país.”

Por su parte, la directora (s) de Odepa, Daniela Acuña, subrayó que: “El valor de este catastro está en la calidad y el detalle de la información que ponemos a disposición del país.

Actualizar la superficie, las especies y las tecnologías de riego permite que el Estado, las empresas y los agricultores tomen decisiones con evidencia, reduzcan incertidumbre y planifiquen mejor sus inversiones y su adaptación productiva

En tanto, la dierctora de Ciren, Katherine Araya, agregó que: “El Catastro Frutícola de las regiones Metropolitana y de Valparaíso confirma, con datos precisos y actualizados, el peso estratégico que tienen estos territorios para la fruticultura nacional.

Olivos 

Desde CIREN ponemos a disposición del país información territorial de alta calidad que permite anticipar escenarios productivos, mejorar la gestión del agua y apoyar la toma de decisiones públicas y privadas con evidencia concreta, especialmente en un contexto de cambio climático y presión sobre los recursos naturales.

El reporte emanado de este Catastro Frutícola otorga una mirada global y datos de importancia de uno de los sectores agrícolas más relevantes del país y también uno de los que está siendo más afectado por la crisis climática”.

El catastro muestra que la Región Metropolitana concentra una participación relevante a nivel nacional en cítricos como limonero (40,6%), naranjo (40,4%) y pomelo (47,5%); en frutos secos como nogal (34,2%) y almendro (36,9%); y en oleaginosas como el olivo (25,1%). Asimismo, destacan especies de menor superficie, pero alta concentración regional, como la tuna (71,1%) y el pistacho (58,4%).

En la Región de Valparaíso, el palto representa cerca del 62% de la superficie nacional de esta especie. También se observa una participación significativa en carozos como el duraznero tipo conservero y el damasco, ambos con un 33,2% a nivel país. El nogal, aunque tercero en superficie regional, equivale al 12% de la superficie nacional.

Cerezos

En materia de eficiencia hídrica, el estudio confirma el predominio del riego por goteo, utilizado en el 82,8% de la superficie regada en la Región Metropolitana y en el 66,7% en Valparaíso. En esta última, el palto presenta un uso relevante de microaspersión, que alcanza el 53% de su superficie regada.

Los resultados completos del Catastro Frutícola están disponibles para consulta, constituyendo una herramienta clave para el análisis, la planificación y la toma de decisiones en el sector frutícola nacional.

Más información https://www.odepa.gob.cl/estadisticas-del-sector/catastros-fruticolas/catastro-fruticola-ciren-odepa

Conupia invita a participar en Escuela Gratuita para pymes y emprendedores

Con el objetivo de fortalecer el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas del país, el principal gremio pyme de Chile abrió una convocatoria a una Escuela Virtual de formación gratuita, iniciativa que busca entregar herramientas clave para el crecimiento del emprendimiento y el liderazgo gremial.

En el marco de un programa de fortalecimiento gremial desarrollado en conjunto con el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec), la Confederación Nacional de la Pequeña, Mediana Empresa, Artesanado y Cooperativas de Chile (Conupia) abrió el proceso de inscripciones para su Escuela Nacional de Formación Territorial, iniciativa destinada a fortalecer las capacidades de dirigentes de pymes y organizaciones locales de todo el país.

El programa contempla módulos como liderazgo inclusivo, planificación estratégica, protocolos de género ante el acoso laboral, transformación digital, vinculación con redes internacionales y gestión territorial, entre otros contenidos impartidos por destacados profesionales de cada área.

Desde Conupia, su presidente, Humberto Solar, extendió una invitación a toda la comunidad a ser parte de esta oportunidad formativa, destacando que la escuela no tiene ningún costo para los participantes.

 “Tanto las pymes como los emprendimientos no pueden estar ajenos a los cambios y nuevos paradigmas que enfrenta nuestra sociedad. Conocer herramientas de marketing digital o la forma correcta de postular a proyectos de financiamiento son hoy elementos esenciales”, señaló el dirigente.

 La modalidad del programa es completamente virtual, con un sistema mixto en el que el 70 % de los contenidos son asincrónicos, permitiendo que los inscritos accedan a las clases según su disponibilidad horaria.

 Los cupos son limitados y las postulaciones estarán abiertas hasta el 1 de febrero, para dar inicio a las clases el 2 del mismo mes.

 Para más información y registro, las personas interesadas pueden ingresar al siguiente enlace:

 https://www.conupia.cl/programa-ejecutivo-2026/

MTT anuncia incorporación de pago con tarjetas bancarias en transporte público.

El Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones en conjunto con Metro, EFE y las empresas Visa y Mastercard, anunciaron la incorporación del pago con tarjetas bancarías en los servicios de Metro y Tren Nos.

La medida posicionará a Santiago dentro del grupo de ciudades del mundo que ya cuentan con esta opción, tales como Londres, Madrid, Chicago, Ciudad de México o Río de Janeiro, entre otras urbes.

“Nos llena de satisfacción el sumar nuevas opciones de pago para el transporte público del sistema Red Movilidad.

A contar del próximo 13 de febrero, quienes viajen en Metro o Tren Nos, podrán hacer uso de sus tarjetas bancarias físicas o habilitadas en dispositivos móviles como celulares o smartwatch para pagar sus viajes, manteniendo el beneficio de la intermodalidad en estos dos modos si usan este formato.

 Como en muchas partes del mundo, esta tecnología se incorpora haciendo una habilitación escalonada, es decir, de forma progresiva y controlada. En esta primera etapa estará disponible en los servicios que hemos detallado, para posteriormente ser habilitado -a fines de 2026- en los buses”, destacó el ministro Juan Carlos Muñoz.

Es muy importante recalcar que para que exista integración en la tarifa entre Metro y EFE durante el viaje se debe usar el mismo medio de pago, es decir, la misma tarjeta bancaria o bien la misma billetera digital.

Además, en la instancia, las autoridades destacaron que esta nueva forma de pago mejorará la experiencia de viaje, haciendo los traslados más simples, con accesos más rápidos, evitando filas y posibilitando que con la misma tarjeta con la que se compra un café se pueda pagar el viaje en tren y metro.

 “Para Metro, este es un desafío relevante y un paso estratégico en nuestro proceso de modernización. Incorporar el pago con tarjetas bancarias sin contacto es un avance tecnológico que mejora la experiencia de viaje, amplía las alternativas de acceso y nos alinea con los estándares de los principales sistemas de transporte del mundo.

Lo hacemos de manera gradual y responsable, cuidando la operación diaria y poniendo siempre a las personas en el centro de cada innovación que implementamos en Metro de Santiago”, señaló el gerente general de Metro, Felipe Bravo.

“Integrar esta tecnología en el servicio tren Nos–Estación Central es un paso decisivo y tremendamente importante para los más de 79 mil pasajeros que transportamos al día. Estamos fortaleciendo un sistema que, además de ser ampliamente utilizado, ahora suma nuevas facilidades que mejoran la calidad del viaje para todas y todos.

Esto permitirá una experiencia de viaje más rápida, moderna y conectada con el resto del sistema de transporte público”, afirmó María Constanza Villalobos, Gerenta General EFE Central.

Actualmente más del 90% de la población adulta de Chile cuenta con algún producto bancario y el 40% de los viajes de Red Movilidad se realizan en Metro y/o en el tren Nos - Estación Central.

Cabe señalar que este avance será clave no solo para usuarios regulares, sino también para usuarios esporádicos como los turistas, quienes no necesitarán comprar una tarjeta especial o descargar una APP para usar nuestros metros y trenes.

La directora de Transporte Público Metropolitano, Paola Tapia, explicó que “Esta nueva alternativa de pago consolida el camino que ha seguido el Ministerio, a través del DTPM, por la innovación y la tecnología en los medios de pago.

Es un proceso complejo, por eso lo estamos implementando de manera gradual en una asociación público privada, partiendo hace tres años suscribiendo los contratos, realizando los pilotos necesarios, capacitando al personal y activando un plan comunicacional que permita a los usuarios conocer cómo funciona el sistema".

Desde Visa, Víctor Wipe, country manager en Chile, enfatizó que “en Visa tenemos una vasta experiencia en sistemas de transporte en el mundo, con más de 2.4 mil millones de viajes Tap to Ride registrados sólo en el último año fiscal y más de mil proyectos implementados globalmente.

En LAC, superamos los 250 millones de transacciones y más de 100 proyectos en funcionamiento. En Chile ya contamos con nueve proyectos activos desde abril de 2024 que hoy generan más de un millón de transacciones al mes. Esta experiencia nos llena de orgullo y nos confirma que estamos aportando a un transporte más moderno, simple y seguro para todos.”

Thiago Días, country manager de Mastercard en Chile señaló que “estamos profundamente orgullosos de traer esta innovación al Metro y Tren Nos. Esta implementación tecnológica de clase mundial, que venimos trabajando en una alianza público-privada, mejora la experiencia de pagos para todos los chilenos.

Es así como ya más de 20 ciudades del país cuentan con este sistema y a partir del 13 de febrero se suman los servicios de Metro y Tren Nos. En Mastercard creemos que la movilidad urbana va más allá de un simple traslado; es una oportunidad para mejorar la vida de las personas".

A nivel nacional, el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones ha impulsado esta tecnología en ciudades como Copiapó, Rancagua, Chillán, Temuco y Punta Arenas, y próximamente se sumarán Antofagasta y La Serena/Coquimbo.

Nuevo decreto que establece normas en seguridad laboral: avances, brechas y riesgos en su implementación

 El D.S.44 establece obligaciones claras para empleadores y trabajadores, con un enfoque preventivo, participativo y de mejora continua, orientado a consolidar una cultura de prevención y entornos laborales más seguros, saludables e inclusivos.

 No obstante, la magnitud de los cambios ha dificultado su implementación, especialmente en lo relativo a la adopción efectiva del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).

“Entre sus principales exigencias, el decreto impone la implementación obligatoria de un SG-SST con elementos documentados, actualizados y verificables, aplicable a empresas de todos los tamaños.

Asimismo, incorpora principios como la prevención desde el diseño del trabajo, la participación activa de los trabajadores, y un enfoque de género e inclusión”, explica Daniela Rojo, abogada en Provoste Matamala.

Lo clave, es que esta modernización establece un marco integral orientado a la gestión preventiva de riesgos laborales, promoviendo una cultura de seguridad que involucra activamente a empleadores y trabajadores en la construcción de entornos de trabajo seguros, saludables e inclusivos.

Si bien muchas empresas han avanzado en ajustes formales, persisten brechas relevantes en la implementación práctica del sistema, la actualización de evaluaciones de riesgo, la participación efectiva de los comités y la integración real de la prevención en la gestión diaria.

Fiscalización y riesgos de incumplimiento

Actualmente, el DS N°44 se encuentra plenamente vigente y su cumplimiento es exigible. La fiscalización, a cargo de la Dirección del Trabajo y las Seremis de Salud, se ha intensificado, evaluando no sólo la existencia de documentación, sino la efectividad real del sistema de gestión.

“El incumplimiento puede derivar en multas administrativas, órdenes de corrección, suspensión de faenas y un aumento significativo de la responsabilidad laboral, civil e incluso penal del empleador frente a accidentes del trabajo y enfermedades profesionales”, advierte Rojo.

Dato curioso: Según datos de la SUSESO, durante 2024 los accidentes laborales se concentraron en sectores de alto riesgo, como construcción, manufactura y transporte, destacando las caídas y sobreesfuerzos como principales causas, lo que refuerza la necesidad de fortalecer una gestión preventiva integral.

En definitiva, el Decreto Supremo N°44 no admite postergaciones. A un año de su vigencia, su cumplimiento efectivo es una exigencia legal y un elemento clave para la gestión de riesgos y la sostenibilidad de las organizaciones.

Principales desafíos para los empleadores

A un año de la entrada en vigencia del D.S. N°44, los empleadores enfrentan desafíos relevantes para su cumplimiento efectivo, entre los que destacan:

●      Implementación real del SG-SST, superando un enfoque meramente documental y asegurando su aplicación práctica, continua y verificable.

●      Disponibilidad de recursos técnicos y competencias especializadas, especialmente en pequeñas y medianas empresas, para dar cumplimiento a las exigencias del sistema.

●      Actualización permanente de las evaluaciones de riesgos, incorporando nuevas formas de organización del trabajo, factores psicosociales, enfoque de género e inclusión.

●      Participación efectiva de los trabajadores y comités, más allá del cumplimiento formal, como elemento clave para una gestión preventiva eficaz.

●      Integración de la prevención en la gestión diaria del negocio, incorporándola desde el diseño del trabajo y la toma de decisiones.

●      Gestión del riesgo legal y fiscalizador, considerando el aumento de controles y la mayor responsabilidad laboral, civil y penal derivada de eventuales incumplimientos.

Esta semana vence plazo para que empresas informen cumplimiento de la Ley de Inclusión Laboral

Hasta el 31 de enero de 2026 rige el plazo para que las empresas con 100 o más trabajadores, informen a la Dirección del Trabajo el cumplimiento de la Ley de Inclusión Laboral (21.015).

Dicha Ley, exige que las empresas con ese número de trabajadores, deben tener dentro de su dotación al menos 1% de personas con discapacidad o asignatarias de pensión de invalidez, sin embargo, las que, por razones fundadas, no pueden cumplir con la contratación, pueden hacerlo mediante la medida subsidiaria de las donaciones.

Rodrigo Moreno, presidente de Fundación SOFAN, explica que “en nuestro país, más de 2 millones 700 mil personas viven con alguna discapacidad, sin embargo, menos del 40% de ellas participa en el mercado laboral formalmente. Las empresas en Chile con 100 o más trabajadores deben informar a la Dirección del Trabajo sobre su cumplimiento de la Ley de Inclusión Laboral, decidiendo si contratan directamente al 1% de personas con discapacidad o si optan por medidas sustitutivas”.

“Sabemos que la inclusión laboral de las personas con discapacidad no termina con cumplir una ley, sino que es un trabajo más completo que involucra formación, acompañamiento y sostenibilidad, por ello la experiencia se relaciona directamente con el apoyo de la plena inclusión social y laboral, fomentando la autonomía y autodeterminación de las personas con discapacidad”, señala Moreno.

Finalmente indica que “el mensaje central a las empresas es que cumplir la ley es una forma de garantizar derechos, no de hacer caridad, la clave es fortalecer la autonomía, el acceso al trabajo y la participación plena de personas con discapacidad. La ley dice 1%, nosotros decimos 100% compromiso, por lo que queremos transformar una obligación legal en una oportunidad real para impulsar la inclusión en Chile, liderada desde regiones y con un impacto descentralizado”.

Ley de Inclusión Laboral

La Ley de Inclusión Laboral  tiene siete años de vigencia en Chile. La normativa entrega la opción de donar, a las empresas que, por razones fundadas, no puedan cumplir total o parcialmente la obligación de la contratación.

La alternativa es efectuar donaciones en dinero a proyectos o programas de asociaciones, corporaciones o fundaciones que desarrollen programas para el fortalecimiento de la inclusión laboral en nuestro país y que estén inscritos en el Registro del Banco de Proyectos del Ministerio de Desarrollo Social y Familia.

Las donaciones se calculan de acuerdo a la cantidad de personas contratadas y la cantidad que falta para cumplir con la cuota de inclusión. 

Por cada trabajador faltante, la Ley 21.015 exige una donación equivalente a 24 ingresos mínimos mensuales (IMM) durante el año.

Sernageomin incorpora tecnología de vanguardia para el escaneo 3D de depósitos mineros y relaves

 En el marco de su estrategia de modernización institucional, equipos técnicos del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) realizaron una visita técnica al depósito de relaves La Africana. 

La actividad dio inicio a las capacitaciones en terreno para el uso de las nuevas pistolas XGrid, herramientas de última generación diseñadas para el escaneo tridimensional del entorno.

En esta jornada participó el nuevo equipo de Geomecánicos de la institución, liderado por Sergio Araya. Estos profesionales serán usuarios clave en la implementación de esta tecnología, integrándola de manera directa en sus labores de análisis y supervisión técnica.

Este equipamiento de vanguardia permite obtener información detallada y modelos 3D de alta precisión sobre diversas estructuras mineras. Su adopción busca fortalecer las capacidades analíticas del Servicio, optimizando la toma de decisiones y perfeccionando los protocolos de seguridad y gestión de riesgos en el sector.

La incorporación de estas herramientas forma parte de un plan de innovación pública que destaca por su versatilidad: el sistema puede operarse de forma manual, montarse en vehículos o integrarse en drones, permitiendo cubrir grandes extensiones de terreno y acceder a zonas complejas con rapidez y exactitud.

Al respecto, Hugo Neira, jefe de la Unidad de Analítica Territorial de Sernageomin, destacó el impacto de esta adquisición: “Se trata de un escáner Multi-Slam que utiliza tecnología LiDAR, lo que nos permite reconstruir y generar modelos tridimensionales de cualquier obra, ya sea a rajo abierto o subterránea.

Además, su polifuncionalidad facilita el levantamiento de información detallada sobre geopatrimonio, fallas geológicas, taludes y relaves”.

A diferencia de los equipos clásicos, que requieren trípodes y tiempos de captura más extensos, el sistema XGrid agiliza significativamente las labores en terreno. “Podemos montarlo en un arnés para caminar largas distancias o incluso en un dron.

Esto permite, por ejemplo, ingresar a un piquete minero y obtener reconstrucciones precisas para mejorar la fiscalización, investigar accidentes con mayor detalle o revisar proyectos técnicos”, profundizó Neira.

Finalmente, el jefe de Analítica Territorial enfatizó que este avance posiciona a Sernageomin al nivel de la industria global, consolidando el sello de modernización institucional y fortaleciendo su rol como referente técnico en la minería nacional.