Alza de combustibles: cuando el mercado tensiona los límites de la protección al consumidor

Por Juan Pablo Catalán, académico e investigador de Educación UNAB.

 El persistente aumento en los precios de los combustibles ha dejado de ser una mera variable macroeconómica para convertirse derechamente en un fenómeno de alto impacto cotidiano. 

El encarecimiento de la gasolina, el diésel y el gas licuado no solo afecta el bolsillo de los consumidores, sino que tensiona directamente los principios que inspiran el Derecho del Consumidor y el sistema de libre competencia, colocando bajo escrutinio el rol del Estado y, en particular, de la Fiscalía Nacional Económica (FNE). 

Desde la óptica del consumidor final, el combustible tiene una característica muy singular y particular, toda vez que no es un bien prescindible. Su demanda es altamente inelástica, especialmente en un país con fuerte dependencia del transporte carretero y con alternativas de movilidad aún insuficientes en gran parte del territorio como lo es Chile.

 En este contexto, cada alza se traduce automáticamente en un aumento del costo de la vida, afectando no solo a quienes cargan combustible, sino también a los precios de bienes y servicios esenciales. El consumidor no elige pagar más; simplemente no puede dejar de consumir. 

El Derecho del Consumidor chileno, estructurado en torno a la Ley N° 19.496, se apoya en principios como la información veraz y oportuna, la protección contra cláusulas abusivas y la reparación del daño, sin embargo, frente al alza de los combustibles, estas herramientas muestran sus límites dado que el problema no está, en general, en la falta de información sobre el precio sino en la imposibilidad real de elección. Cuando todos los oferentes suben los precios de manera paralela, la libertad de elección, pilar del consumo informado, se transforma en una ficción. 

Es aquí donde la discusión se desplaza desde el Derecho del Consumidor hacia el Derecho de la Libre Competencia. La pregunta relevante no es solo si los precios suben, sino por qué suben y cómo se forman. La estructura concentrada del mercado de distribución de combustibles, sumada a la integración vertical y a mecanismos de precios poco transparentes para el consumidor, genera un terreno fértil para cuestionamientos legítimos sobre el nivel real de competencia. 

Desde la perspectiva de la Fiscalía Nacional Económica, el foco no está en el precio en sí mismo -pues no existe control de precios en un sistema de economía de mercado-, sino en descartar conductas anticompetitivas como colusión, abusos de posición dominante o intercambios de información sensible. 

Así, la FNE ha sido consistente en señalar que los mercados concentrados no son ilegales per se, pero sí requieren un escrutinio más intenso, especialmente cuando los efectos recaen sobre bienes esenciales. 

No obstante, para el ciudadano común, esta distinción técnica resulta poco satisfactoria e incluso, imperceptible. Para el consumidor, el alza constante del combustible se percibe como una falla sistémica del mercado, independientemente de si existe o no una infracción concreta al Decreto Ley N° 211 y es acá donde emerge un desafío institucional que se centra en cómo compatibilizar el rigor jurídico-económico con una demanda social creciente por mayor protección y sensación de justicia económica. 

La FNE cumple un rol clave, pero necesariamente limitado. Su mandato es perseguir y sancionar atentados contra la libre competencia, no corregir desigualdades estructurales ni amortiguar “shocks” externos de precios. 

Pretender que la Fiscalía resuelva por sí sola el problema de los combustibles es desconocer su función institucional, sin embargo, sí se le puede exigir una vigilancia proactiva, estudios de mercado robustos y propuestas regulatorias que contribuyan a mejorar la transparencia y dinamismo del sector. 

Desde el Derecho del Consumidor, el desafío es similar y el desafío es avanzar desde una protección individual hacia una mirada más colectiva y preventiva, por lo que las acciones colectivas, el fortalecimiento de las asociaciones de consumidores y una mayor coordinación con los órganos reguladores de la competencia pueden contribuir a equilibrar una relación que hoy se percibe asimétrica. 

En definitiva, el alza de los combustibles revela una tensión constante entre mercado, regulación y protección del consumidor lo cual no se trata de demonizar el funcionamiento del mercado ni de exigir soluciones simplistas, sino de reconocer que cuando los precios de bienes esenciales suben de manera sostenida, el sistema jurídico-económico en su conjunto queda bajo examen. En ese juicio, tanto el Derecho del Consumidor como la Fiscalía Nacional Económica tienen un rol que cumplir, pero también límites que el debate público debe comprender sin renunciar a exigir respuestas.

El oro se consolida como refugio en Chile en medio de la incertidumbre global

 En un contexto global tensionado por conflictos internacionales, presiones inflacionarias y volatilidad en los mercados, el oro ha retomado protagonismo como uno de los activos más observados por gobiernos, instituciones y personas.

En los últimos años, la demanda por oro físico ha crecido de manera sostenida, impulsada, entre otros factores, por la compra estratégica de bancos centrales que han duplicado su adquisición de oro físico como parte de sus reservas, en una búsqueda por diversificar sus activos y reducir su exposición a monedas tradicionales.

Este escenario internacional tiene un correlato cada vez más visible en Chile. Durante los últimos siete años, el acceso al oro físico se ha democratizado, permitiendo que personas naturales, más allá de grandes inversionistas, comiencen a incorporar este activo como parte de sus estrategias de resguardo.

La posibilidad de adquirir lingotes o piezas de menor escala ha contribuido a abrir un mercado que históricamente parecía lejano para el público general.

Desde esta transformación del mercado, Juan Carlos Cano, subgerente comercial de Aurus Joyería, ha seguido de cerca la evolución del comportamiento de los clientes y el creciente interés por el oro como herramienta financiera.

“El oro está dejando de ser percibido exclusivamente como un bien asociado a la joyería o a grandes patrimonios, y comienza a ocupar un rol más estratégico en la protección del capital. Hoy vemos cómo cada vez más personas lo consideran dentro de sus decisiones financieras, no necesariamente buscando rentabilidad inmediata, sino estabilidad en el tiempo”, explica Cano.

A diferencia de otros instrumentos, el oro posee características que explican su comportamiento en escenarios de incertidumbre: es un activo físico, escaso, no depende de la emisión de gobiernos ni de políticas monetarias, y no está expuesto al riesgo de contraparte.

En términos prácticos, esto significa que, mientras otros activos pueden verse afectados por decisiones económicas o eventos externos, el oro tiende a mantener su valor relativo en el largo plazo.

Desde una perspectiva patrimonial, su rol no está necesariamente en generar altas rentabilidades en el corto plazo, sino en equilibrar portafolios frente a escenarios adversos.

Históricamente, su comportamiento ha mostrado una tendencia a fortalecerse en contextos donde otros activos pierden valor, lo que lo posiciona como una herramienta de diversificación más que de especulación.

Este cambio también se refleja en el perfil de quienes hoy acceden al oro en Chile. Según explican desde Aurus Joyería, si bien continúan existiendo inversionistas que adquieren grandes volúmenes, se ha observado un crecimiento sostenido de compradores minoristas, que optan por piezas más pequeñas o lingotes como una forma de resguardar ahorros en el tiempo.

“Lo que estamos viendo es una ampliación del perfil de cliente. Hoy no solo participan inversionistas tradicionales, sino también personas que buscan proteger su patrimonio frente a la incertidumbre. Esa democratización del acceso ha sido clave para entender el crecimiento que está teniendo el oro en el país”, agrega Cano.

En paralelo, el mercado local también ha evolucionado en términos de oferta y modelos de negocio.

 En el caso de Aurus Joyería, su operación combina la compra y reciclaje de oro con procesos de refinamiento y comercialización, permitiendo establecer precios alineados al valor internacional del metal y ofreciendo alternativas como la recompra o acuerdos de retroventa, lo que entrega mayor flexibilidad y transparencia a quienes transan este tipo de activos.

En este contexto, el oro no solo recupera su valor histórico como símbolo, sino que también refuerza su rol como herramienta financiera en escenarios complejos.

En un entorno donde la incertidumbre se ha vuelto parte del paisaje económico, su capacidad de mantener valor en el tiempo sigue posicionándolo como una de las referencias más estables dentro del sistema, con un crecimiento sostenido tanto en la demanda global como en la participación de nuevos perfiles de compradores en Chile.

Para mayor información visita www.aurusjoyeria.cl y síguenos en Instagram: @aurusjoyeria y TikTok @aurusjoyeriacl.

Acerca de Aurus Joyería

Aurus Joyería es una empresa con presencia en todo el país, integrada al grupo Farallones Holding, que se dedica a la compra, venta y comercialización de oro y joyas certificadas.

Con una red de 78 tiendas a nivel nacional y operaciones online, ofrece opciones de compra y venta de oro bajo distintas modalidades, comercialización de joyas de oro 18K, fabricación de lingotes de oro para inversión y comercialización de monedas de oro nacionales y extranjeras, combinando presencia física y respaldo digital para una experiencia confiable y transparente.

Su misión es facilitar a las personas procesos seguros y accesibles para comprar, vender e invertir en oro con altos estándares de servicio, transparencia y atención, apoyados por una amplia cobertura territorial y canales digitales que fortalecen la confianza del cliente.

Operación Renta 2026 entra en fase clave: expertos advierten riesgos por postergar la declaración

A casi dos semanas del inicio del proceso, la Operación Renta 2026 comienza a entrar en una etapa decisiva, marcada por un aumento en el flujo de declaraciones ante el Servicio de Impuestos Internos (SII) y por el interés de miles de contribuyentes que aún no completan el trámite.

El proceso, iniciado el 1 de abril, contempla distintos plazos según el tipo de contribuyente, concentrándose principalmente entre abril y comienzos de mayo, de acuerdo con el calendario definido por el Servicio de Impuestos Internos.

Uno de los aspectos más relevantes para los contribuyentes es precisamente el calendario de devoluciones, el cual depende directamente de la fecha en que se realice la declaración.

Quienes declaren entre el 1 y el 8 de abril recibirán el pago en forma anticipada el 29 de abril.

Las personas que declaren entre el 9 y el 23 de abril recibirán su depósito el 15 de mayo.

Quienes hagan el trámite entre el 24 de abril y el 8 de mayo, tendrán su transferencia el 27 de mayo.

Los pagos con cheque se realizarán, independientemente de la fecha de declaración, el 29 de mayo.

Las fechas indicadas corresponden al calendario referencial informado por el SII, el cual puede variar o verse afectado en casos de observaciones, retenciones judiciales, inconsistencias en la declaración o revisiones posteriores.

En este contexto, expertos advierten que postergar el trámite puede tener consecuencias tanto en tiempos de devolución como en la calidad de la información declarada.

A ello se suma que las declaraciones presentadas en fechas posteriores enfrentan con mayor frecuencia procesos de revisión automática, derivados de cruces de información efectuados después de los primeros ciclos.

Marcelo Sanzana, Docente de la Universidad del Alba, llaman a no confiarse en la amplitud de los plazos y a revisar cuidadosamente la información antes de enviar la declaración.

“Estamos en un momento clave del proceso. Muchas personas creen que pueden dejar la declaración para el final sin mayores efectos, pero lo cierto es que eso aumenta el riesgo de errores y retrasa beneficios como la devolución de impuestos. Declarar temprano hoy es una decisión financiera”, explica el académico.

El especialista enfatiza que, si bien el sistema del SII ofrece propuestas automáticas, estas deben ser revisadas en detalle, especialmente en casos de contribuyentes con ingresos por honorarios, múltiples empleadores o beneficios tributarios.

“La propuesta del SII es una buena base, pero no reemplaza la revisión del contribuyente. Diferencias en ingresos, cotizaciones o beneficios pueden impactar directamente en el resultado final. Un error hoy puede traducirse en fiscalizaciones o pérdida de dinero”, agrega.

Además, recalcan que quienes declaran anticipadamente no solo reducen el riesgo de inconsistencias, sino que también acceden a los primeros ciclos de devolución, lo que en la práctica puede significar recibir recursos semanas antes.

Cabe recordar que la responsabilidad final de lo declarado recae siempre en el contribuyente, aun cuando la información provenga de una propuesta elaborada por el SII.

¿Quiénes deben realizar la declaración de renta?

Si estás en los siguientes casos, tienes la obligación de presentar tu declaración de Renta este año:

Tuviste ingresos anuales superiores al monto exento equivalente a 13,5 UTA, salvo que correspondan exclusivamente a sueldos de un solo empleador

Tuviste más de un empleador o pagador.

Percibiste rentas a honorarios, caso en el cual se debe efectuar el proceso de cotización previsional obligatoria, con posibilidad de optar por el mecanismo gradual establecido en la normativa vigente.

Solicitaste el Préstamo Solidario COVID-19, ya que en la Operación Renta correspondiente se calculan y pagan las cuotas anuales que fija la ley. 

Creaste un emprendimiento en 2025 (recibiste ingresos por la venta de productos y/o prestación de servicios).

En el caso de las empresas, todas tienen que presentar su Declaración de Renta.

Se mantendrá la aplicación de retenciones automáticas para contribuyentes con deudas vigentes por pensión de alimentos y por Crédito con Aval del Estado, conforme a los registros informados a la Tesorería General de la República. 

La Operación Renta se mantendrá activa hasta fines de abril —con extensiones acotadas hacia mayo—, por lo que aún existe margen para cumplir con el proceso, aunque con un llamado claro: evitar la congestión de última hora y realizar una declaración informada y oportuna.

Ojo: año nuevamente se aplicará el procedimiento de retención para los deudores de pensiones de alimentos y del Crédito con Aval del Estado.

Casas del Bosque construye valor en el mercado de vinos más importante de Latinoamérica

  Viña Casas del Bosque realizó su primer evento de relanzamiento en Brasil en el exclusivo espacio Casa Altior, reuniendo a más de 100 invitados entre periodistas especializados, sommeliers e influencers de lifestyle, foodies y viajeros.

 La velada marcó el inicio de una nueva etapa en el mercado latinoamericano más relevante para la industria vitivinícola mundial.

Una visión de largo plazo

La elección de Brasil como primer destino de esta nueva fase de internacionalización no es casual. Con un consumidor cada vez más sofisticado y una escena gastronómica en plena efervescencia, el mercado brasileño representa la oportunidad más estratégica para una viña chilena con aspiraciones de liderazgo regional.

"Queremos ser la viña premium chilena de referencia para el consumidor brasileño. No sólo estar presentes en las cartas de los mejores restaurantes, sino formar parte de la conversación cultural en torno al vino de calidad. 

Brasil merece una propuesta auténtica, con identidad y con historia, y eso es exactamente lo que Casas del Bosque tiene para ofrecer", sostuvo Giorgianna Cúneo, directora ejecutiva de Viña Casas del Bosque.

Una noche, dos momentos

La jornada se estructuró en dos actos diferenciados. En una primera instancia, el enólogo jefe de la viña chilena, Alberto Guolo, condujo una cata vertical del vino insignia La Trampa en tres cosechas, convocando a periodistas y prensa especializada.

Entre los asistentes destacó Patricio Tapia, reconocido crítico de vinos de la publicación Descorchados, referente indiscutible para el mercado sudamericano.

En la segunda parte de la noche, el evento se abrió a un público más amplio: con la asistencia de socios estratégicos y representantes de la marca en el mercado, además influencers de lifestyle, creadores de contenido gastronómico y viajeros, audiencias clave para la estrategia de comunicación digital de la viña y para amplificar el mensaje de marca en Brasil.

"Brasil es un mercado que exige excelencia y autenticidad. Mostrar La Trampa en una cata vertical es la mejor forma de demostrar que nuestros vinos no sólo expresan un territorio, sino que evolucionan y ganan complejidad con el tiempo. Estamos aquí para quedarnos.", enfatizó, el enólogo Alberto Guolo.

El portafolio en escena

A lo largo del evento, los invitados recorrieron estaciones temáticas que exhibían las distintas familias de vinos de Casas del Bosque: la Botanic Series, con su impronta de frescura y expresión varietal; la nueva línea Handcrafted, de elaboración artesanal y carácter singular; dos íconos de la viña, Gran Bosque y La Trampa, que representan la máxima expresión enológica de la casa.

Cada estación estuvo diseñada para comunicar de forma sensorial el alma de cada línea, invitando a los asistentes a vivir los vinos como experiencias únicas.

Estrategia de posicionamiento

El evento en Casa Altior no fue sólo una presentación de producto: fue una activación concebida para construir valor de marca en el mercado de vinos más importante de Latinoamérica.

La combinación de prensa especializada con influencers de distintas verticales responde a una estrategia comunicacional que busca alcanzar tanto al consumidor entendido como al consumidor aspiracional.

Con esta primera incursión de alto perfil en Brasil, Casas del Bosque da una señal clara de su vocación internacional y de su compromiso con experiencias que van más allá de la copa.

Una red de socios leales y estratégicos 

El negocio de Casas del Bosque en Brasil trabaja con un grupo de socios estratégico, construido con criterio a largo plazo. La viña los cuida con la misma lógica con que cuida su viñedo: no se trata de sumar más actores, sino de hacer crecer a los que ya están, construir relaciones de largo plazo que permitan desarrollar la marca de manera consistente en el mercado.

Prime opera como importador principal, mientras que Oba Hortifruti cumple el rol de cliente ancla en retail. Asa Gourmet, Top Service, Fasano, Domazzi y Vinvolve completan un ecosistema comercial que estuvo representado en el evento de Casa Altior, consolidando la relación entre la viña y sus socios estratégicos frente a la prensa y el mercado brasileño. 

El mapa del crecimiento: hacia el sur de Brasil 

El plan de expansión de Casas del Bosque en Brasil tiene una dirección clara. Más del 70% de las ventas se concentra hoy en el sudeste —especialmente en São Paulo y Río de Janeiro, y la viña se ha propuesto corregir esa concentración de manera significativa hacia 2030.

El sur del país —Paraná, Santa Catarina y Rio Grande do Sul— es el territorio que la viña tiene en la mira: una región con un perfil de consumidor sofisticado, afinidad histórica con la cultura vitivinícola y una infraestructura de retail de mayor valor.

Expandirse hacia el sur no es sólo una decisión comercial; es una apuesta por consolidar la presencia de Casas del Bosque en los mercados donde el vino premium tiene mayor arraigo cultural. 

Sobre Viña Casas del Bosque

Casas del Bosque es reconocida por la calidad y personalidad de sus vinos. Su portafolio abarca desde líneas de acceso hasta íconos de alta gama, con presencia en los principales mercados internacionales.

La viña tiene su corazón productivo en el Valle de Casablanca y lleva siete años consecutivos siendo elegida entre las Mejores 50 Viñas para Visitar en el Mundo – 50 BEST.

Cuenta con tres restaurantes, cada uno diseñado en torno a una línea de productos distinta. Uno de ellos es el Restaurante Botánico que fue reconocido en noviembre de 2025 con el premio a la mejor apuesta gastronómica entre las capitales mundiales del vino, un galardón que la viña fue a recibir a Bordeaux, Francia.

Adiós a las filas: pagos digitales se imponen en Chile

 La digitalización de los pagos en Chile dejó de ser una tendencia para convertirse en un componente estructural en la operación de empresas y pymes. 

Aunque las recaudadoras tradicionales ya ofrecían alternativas presenciales y de e-commerce, la pandemia marcó un punto de inflexión al forzar la adopción masiva de canales online. 

Este proceso elevó los estándares del sector, obligando a las plataformas a responder con mayores niveles de disponibilidad, seguridad y eficiencia, en un entorno donde la gestión de pagos exige precisión, trazabilidad y adaptabilidad.

En este escenario, los portales que integran múltiples cuentas en un solo lugar han ganado relevancia, al simplificar la recaudación y mejorar el control financiero.

Según explica Rodrigo Cornejo, gerente comercial y socio de Otrospagos.com, para las empresas, la principal ventaja radica en la centralización de sus pagos, junto con la posibilidad de integrar sistemas en línea, automatizar procesos como la conciliación y acceder a reportería en tiempo real.  “Hoy la gestión de pagos dejó de ser solo transaccional. 

Las empresas necesitan visibilidad completa, conciliación automática y control en línea. Ahí es donde las plataformas de recaudación pasan a ser un socio estratégico en la operación financiera”, destaca.

En ese contexto, soluciones como esta han incorporado capacidades de conciliación automática que permiten identificar pagos, cruces bancarios y posibles diferencias en forma eficiente, reduciendo significativamente la carga operativa.

 A esto se suma la disponibilidad de estructuras tarifarias competitivas y esquemas de pago (payout) más rápidos, factores que impactan directamente en el flujo de caja de las empresas y en su capacidad de gestión financiera

Adopción transversal y diversificación de pagos

Desde la demanda, el ejecutivo señala que el uso de estas plataformas se ha masificado y la adopción ha sido transversal, impulsada tanto por la necesidad como por mejoras en la experiencia de usuario. No obstante, aclara que la bancarización sigue siendo un factor habilitante clave.

 “En términos de verticales, la recaudación se ha diversificado más allá de los servicios masivos y básicos tradicionales, abarcando educación, créditos, seguros, inmobiliarias, telecomunicaciones, gastos comunes y facturación de empresas, entre otros. El impacto es especialmente significativo en pymes, que han migrado desde esquemas basados en efectivo, cheques y transferencias, hacia soluciones digitales”, destaca Cornejo.

Agrega que la plataforma ha desarrollado la capacidad de adaptarse a múltiples rubros, incluyendo segmentos que históricamente han estado menos cubiertos por portales tradicionales. “Esta flexibilidad permite abordar necesidades específicas de distintos tipos de empresas, especialmente en el segmento pyme, donde la diversidad de modelos de negocio exige soluciones de recaudación más versátiles y cercanas a su operación diaria” recalca.

Estos sistemas permiten ordenar la recaudación, centralizar la información y externalizar procesos complejos como la conciliación bancaria. A su vez, entregan reportes en línea sobre pagos, montos, fechas y medios utilizados, mejorando la visibilidad y reduciendo la carga operativa. 

“Para el cliente que cancela, son múltiples sus ventajas, rapidez, seguridad, disponibilidad de botones, comprobantes en línea, servicio post venta, y claro, poder cancelar en la comodidad de donde estes, sin aglomeraciones ni filas ni pérdidas de tiempo” agrega el ejecutivo.

Pagos en tiempo real y mayor automatización

Hacia adelante, la industria apunta a profundizar tres tendencias: automatización, inmediatez y experiencia del usuario.

La automatización de procesos mediante inteligencia artificial, IA, permitirá optimizar procesos como la conciliación de pagos. “Esto permitirá detectar en forma automática diferencias, pagos duplicados o inconsistencias, reduciendo significativamente la carga operativa y mejorando la precisión financiera” aclara el ejecutivo.

En esa línea, el sistema ya se encuentra explorando y probando modelos basados en inteligencia artificial orientados a mejorar sus procesos internos, particularmente en ámbitos como conciliación, detección de anomalías y optimización operativa, con el objetivo de aumentar la eficiencia y robustez de su plataforma.

A ello se suma el avance de los pagos en tiempo real y modelos cuenta a cuenta (A2A), que permitirá confirmar y liquidar transacciones de forma inmediata, mejorando la experiencia tanto para el cliente como para el comercio, y optimizando el flujo de caja.

En paralelo, tecnologías como biometría y tokenización seguirán fortaleciendo la seguridad, y autentificación, mientras que la orquestación de pagos multi proveedor permitirá optimizar dinámicamente el enrutamiento de las transacciones, mejorando costos y tasas de aprobación.

 Con ello, el mercado evoluciona desde soluciones transaccionales hacia plataformas integrales de gestión financiera, consolidando su rol como infraestructura clave para la operación empresarial en un entorno cada vez más digitalizado. 

https://otrospagos.com/publico/portal/home

Mujer Sustentable da inicio a su agenda 2026 con el lanzamiento del programa STEM en Santiago

 En el marco del lanzamiento de su agenda 2026, “Mujer Sustentable” dio inicio oficial a su primer programa formativo del año: Escuela Mujer Sustentable STEM, con un encuentro realizado el miércoles 8 en Santiago, en el cowork de BCI ubicado en Escuela Militar.

La jornada marcó el puntapié inicial de este programa, que forma parte de una agenda ampliada que este año contempla tres líneas formativas, consolidando el crecimiento de la plataforma y su compromiso con el desarrollo de mujeres en distintas etapas de sus emprendimientos.

El evento reunió a emprendedoras seleccionadas, mentoras y representantes de instituciones aliadas, en una jornada marcada por la conexión, el intercambio de experiencias y el inicio de una comunidad que comienza a construirse desde el primer encuentro.

Este programa busca acercar a más mujeres a áreas estratégicas como la ciencia, la tecnología, la innovación y la inteligencia artificial, integrando estas herramientas desde una mirada de sostenibilidad, desarrollo económico y liderazgo consciente.La iniciativa se desarrolla en alianza con Emprediem, empresa B dedicada a democratizar el emprendimiento sostenible en Chile y Latinoamérica, y cuenta con el apoyo de BCI y Corfo Metropolitano, fortaleciendo un modelo de trabajo colaborativo que articula al mundo público y privado en torno a la generación de oportunidades reales para las mujeres.

Este primer hito marca el inicio de una agenda que, durante este año, también contempla la ejecución de “Escuela Mujer Sustentable Ventas con Impacto” en Santiago y “Escuela Mujer Sustentable Choapa”, ampliando el alcance territorial y temático de la iniciativa.

Desde su creación, “Mujer Sustentable” ha impactado a más de 10 millones de personas, formando a más de 2.000 mujeres, realizando más de 300 encuentros y programas, y consolidando una comunidad activa que hoy supera las 350 mil personas en Chile y Latinoamérica. El crecimiento proyectado para 2026 refuerza una trayectoria marcada por la continuidad, la expansión territorial y la profundización de sus líneas de trabajo.

“Mujer Sustentable nace hace siete años desde la convicción de que la sostenibilidad no se construye solo desde lo ambiental, lo social y lo económico, sino incorporando también el desarrollo humano y el desarrollo cultural, lo que definimos como nuestro quíntuple impacto. Hoy somos una plataforma y comunidad activa en Chile y Latinoamérica, con diversas líneas de trabajo, entre ellas la ‘Escuela Mujer Sustentable’, que este primer semestre tendrá 3 programas formativos junto a Emprediem y con el valioso apoyo de Corfo Metropolitano y Coquimbo, proyectando un año de crecimiento y nuevas iniciativas para el desarrollo integral de las mujeres, sus familias y sueños”, señala Cata Droguett, fundadora de Mujer Sustentable.

Desde Emprediem, su gerente general Sebastián Rodríguez destaca que “después de 13 años, en Emprediem creemos que el emprendimiento con impacto no ocurre de manera aislada, sino a través de modelos colaborativos, territoriales y con propósito. 

Esta alianza con Mujer Sustentable refleja nuestro compromiso como empresa B por impulsar programas que fortalecen capacidades reales, generan redes de valor y abren oportunidades concretas para que más mujeres lideren el desarrollo económico sostenible desde sus territorios”.

Con este hito, Mujer Sustentable, junto a Emprediem y sus aliados estratégicos, reafirma su rol como plataforma articuladora, avanzando desde la formación hacia la consolidación de comunidades activas, con impacto económico.

Comportamiento de pago: La clave silenciosa para un crédito hipotecario

 Muchos compradores primerizos se enfocan en alcanzar cierto nivel de ingresos para adquirir una propiedad, y si bien es un punto importante, no es el único. Hay un factor igual o más determinante que el salario: el comportamiento de pago.

 Esta variable suele ser muchas veces subestimada, pero puede marcar la diferencia al momento de concretar el sueño de la vivienda propia.

Hay que pensar en el sistema financiero como en una relación de pareja: primero se conoce a la persona, se observa cómo toma decisiones, cómo enfrenta compromisos, cómo responde ante responsabilidades, antes de tomar un compromiso superior. El banco opera exactamente igual. Las confianzas no se construyen de un día para otro, sino a través de un historial concreto y verificable.

Muchas veces las personas se preguntan ¿por qué no me aprueban el crédito, si no tengo deudas?. Y es que la ausencia de deudas no siempre es algo positivo a ojos del sistema financiero. Si nunca hemos tenido compromisos crediticios, el banco simplemente no sabe cuál es el comportamiento como pagador, especialmente cuando se piensa en compromisos de largo plazo como un crédito hipotecario.

Por esto el comportamiento de pago se convierte entonces en una carta presentación financiera.

Cuando mantenemos un historial limpio, pagando puntualmente nuestras obligaciones, estamos construyendo reputación en el sistema, siendo un ejemplo de esto, las promociones de créditos preaprobados que los bancos van compartiendo a sus mejores pagadores, sin siquiera ellos haberlo solicitado.

Esta trayectoria positiva puede incluso compensar otras variables menos favorables al momento de la evaluación crediticia.

Por esto, un punto no menor es bancarizarse tempranamente, para generar un registro de comportamiento que vaya abriendo distintas puertas a futuro. Una tarjeta de crédito bien manejada, con pagos puntuales y montos controlados, puede ser el primer escalón hacia objetivos mayores.

El banco necesita vernos "bien portados" antes de comprometerse con nosotros en proyectos de largo plazo.

Pero el comportamiento de pago no solo incluye las deudas bancarias. Los protestos de casas comerciales, cheques rechazados, cualquier incumplimiento financiero queda registrado y pesa al momento de evaluar una solicitud hipotecaria. 

Es más, incluso el historial del conyugue entra en la ecuación, porque ante dificultades financieras de un integrante del matrimonio, la familia completa se ve afectada, comprometiendo la capacidad de pago del crédito solicitado.

En resumen, mantener un historial de pago impecable no es opcional, es simplemente indispensable. Es la inversión silenciosa que hacemos en nuestro futuro patrimonial, la que nos permitirá acceder a mejores condiciones crediticias cuando llegue el momento de dar el gran paso hacia la vivienda propia.

Por Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, Ingeniero Comercial, Magister en Administración de Empresas de IEDE y Master de Administración de Empresas en la Universidad de LLeida.