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El Consejo de
Monumentos Nacionales (CMN) y la Subsecretaría del Patrimonio Cultural dan
cuenta del trabajo iniciado desde el 11 en marzo, presentando resultados
sostenidos de una estrategia de modernización institucional orientada a reducir
los tiempos de tramitación de expedientes patrimoniales, disminuir el rezago
histórico y fortalecer la coordinación del Estado para entregar mayor certeza
técnica a los proyectos de inversión.
Desde el 11 de
marzo a junio de 2026, el Consejo de Monumentos Nacionales ha revisado un total
de 2.400 proyectos en sus sesiones, cifra que contrasta con lo realizado a
igual fecha de 2022, en donde se habían revisado 1.900 expedientes.
De los proyectos
revisados en lo que va de este año, hay aproximadamente US$51.830 millones de
inversión –cuando finalicen sus procesos de tramitación—, en 15 proyectos,
correspondientes a evaluación ambiental, seguimiento ambiental y proyectos
propios del CMN.
Esta estrategia
combina el fortalecimiento de la gestión interna con una coordinación más
estrecha entre instituciones públicas. Para esto, se estableció el
funcionamiento de una mesa técnica permanente que reúne al CMN y la
Subsecretaría del Patrimonio Cultural, el Ministerio de Economía —a través de
la Oficina de Autorizaciones Sectoriales e Inversión (OASI)—, el Ministerio de
Hacienda, el Ministerio de Ciencia y otros organismos públicos para armonizar
los criterios técnicos aplicados en la evaluación de proyectos.
De los proyectos
en etapa de tramitación revisados por el Consejo de Monumentos Nacionales entre
el 11 de marzo y junio de este año, que se encuentran ingresados en el Sistema
de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), hay 211 proyectos que comprometerían
US$ 31.000 millones de inversión una vez que se realicen. A igual fecha de
2022, el CMN había revisado proyectos que totalizaban una inversión potencial
de US$17.000 millones. Se trata de US$14.000 millones aproximadamente menos en
comparación al mismo lapso de tiempo.
Los resultados de
esta mesa técnica se concretan en avances sostenidos en las sesiones del
Consejo de Monumentos Nacionales. En la sesión del 24 de junio, por ejemplo, el
CMN emitió pronunciamiento sobre más de doce proyectos en evaluación o
seguimiento ambiental que, en conjunto, considerarían más de 5.300 empleos
directos durante su etapa de construcción.
Las iniciativas
corresponden a los sectores de minería del cobre y litio, energía fotovoltaica,
transmisión eléctrica y gestión de residuos industriales, con presencia en las
regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Coquimbo, Valparaíso,
Metropolitana y Maule.
Estos avances
destraban y dan curso a inversiones superiores a los USD 5.000 millones en
áreas como energías renovables, infraestructura vial, desarrollo habitacional y
obras portuarias, distribuidas en siete regiones del país.
De esta manera se
da cumplimiento al mandato del presidente José Antonio Kast, que apunta a
disminuir los tiempos de respuesta de las instituciones involucradas en la
evaluación de proyectos, para reactivar la economía del país.
“Estos avances son
el resultado de una relación más estrecha entre el CMN y la Subsecretaría del
Patrimonio Cultural, gestión que a su vez fortalece la articulación
interministerial encabezada por el Ministerio de las Culturas.
Dar curso a estos expedientes rezagados es una
prioridad compartida del Estado, con una mirada que integra la protección del
patrimonio y que entiende la modernización institucional no como un fin en sí
mismo, sino como una condición para cumplir mejor su misión”, dijo el ministro
de las Culturas, Francisco Undurraga.
Coordinación interministerial
El objetivo de
esta coordinación interministerial es construir un sistema más predecible para
titulares e instituciones, desarrollando guías técnicas comunes para los cinco
ámbitos de competencia del Consejo: monumentos arqueológicos, paleontológicos e
históricos, zonas típicas o pintorescas y santuarios de la naturaleza.
De esta manera,
los proyectos ingresan con antecedentes más completos, disminuyen las
observaciones durante la evaluación y se reducen los tiempos de tramitación sin
afectar la protección del patrimonio.
La modernización
también ha incorporado nuevas herramientas de gestión interna. Por primera vez,
el CMN implementó un seguimiento sistemático de los expedientes rezagados, con
identificación de responsables, monitoreo permanente y planificación de plazos
de resolución, fortaleciendo la capacidad institucional para responder de
manera más eficiente y transparente.
“Más que sólo un
procedimiento, este protocolo de trabajo es una demostración de que la
colaboración interministerial es un motor fundamental en la modernización del
Estado. El plan es cerrar brechas entre servicios, ya que actuando
coordinadamente se toman mejores decisiones y se mejora la compatibilidad entre
proyectos de inversión y salvaguardia del patrimonio” señaló Emilio de la
Cerda, Subsecretario del Patrimonio Cultural y presidente del Consejo de
Monumentos Nacionales.
Durante este segundo semestre, la Subsecretaría del Patrimonio Cultural continuará el seguimiento de los expedientes pendientes y profundizará la implementación de protocolos permanentes de coordinación con los distintos ministerios y servicios públicos, para consolidar y dar continuidad a un modelo de gestión que busca entregar mayor eficiencia, certeza y transparencia, fortaleciendo al mismo tiempo la protección del patrimonio cultural del país.
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