KLog.co abre el diálogo sobre IA y logística inteligente en América Latina

 En un contexto de transformación acelerada, la empresa de logística tecnológica (i.e. logtech) KLog.co reunió a referentes del sector, clientes y líderes de opinión en sus oficinas en Chile para conversar sobre uno de los temas más decisivos del presente: el impacto real de la inteligencia artificial (IA) en los negocios y cómo prepararse para lo que viene.

El encuentro, liderado por Janan Knust, fundador y CEO de KLog.co, fue el primero de una serie de desayunos estratégicos que buscan abrir espacios de conversación profunda y colaborativa, con el objetivo de compartir experiencias, identificar desafíos comunes y acelerar la adopción de soluciones tecnológicas de alto impacto.

“La cercanía con los clientes debe ser genuina. Escuchar sus dolores y aprendizajes nos permite crear espacios de valor real, donde todos aprendemos. Hoy más que nunca, la inteligencia artificial exige liderazgo, procesos claros y equipos comprometidos”, señaló Knust.

Y agregó: “Lo más potente de este tipo de instancias es ver que los dolores del área logística y de los negocios son muchas veces transversales, y que todos estamos buscando mejorar: ya sea con IA, automatizaciones o procesos. La clave está en fomentar el ‘cómo’ y no solo el ‘qué’, para construir desde el propósito y no desde la presión”.

Durante la jornada se abordaron reflexiones clave para que la IA sea una realidad en las organizaciones:

●      El liderazgo como motor de cambio.

●      La necesidad de comprender a fondo los procesos internos.

●      Y la importancia de educar y acompañar a los equipos en la adopción tecnológica.

Participaron líderes de empresas como Casa&Ideas, Mars, ACCO Brands Chile, Granotec Regional, Grupo Chiozza, Átomo Publicidad y Empresas DBS, así como consultores en desarrollo organizacional y expertos en logística con trayectoria en Falabella y Tottus. Esta diversidad de perfiles permitió una conversación profunda, honesta y alineada con los desafíos reales que enfrentan las empresas que operan en entornos cada vez más digitales.

Con esta iniciativa, KLog.co no solo reafirma su compromiso con la digitalización de la logística en América Latina, sino también busca generar espacios de colaboración que permitan a las empresas anticiparse, adaptarse y crecer de manera sostenible.

Voces desde el encuentro 

Cabe resaltar que los asistentes valoraron el espacio y destacaron su relevancia en el contexto actual: 

“Gracias por poner sobre la mesa realidades actuales que están cambiando nuestra forma de trabajar. ¡Abracemos a la IA!”, comentó Rodrigo Muirhead, gerente general de ACCO Brands Chile.

 

“Me encantó participar y ver que algunos de los dolores del área logística en las empresas son transversales. Estamos todos en la búsqueda de cómo mejorar, ya sea con IA, con procesos, con automatizaciones o con liderazgo. Me llevo muchas ideas para impulsar a los equipos a buscar su mejor versión”, señaló Sandra Ulloa Pincheira, coordinadora de compras y comercio exterior en Grupo Chiozza. 

“Gracias por permitirme ser parte de un espacio para compartir y ver hacia dónde vamos”, expresó Alberto Prieto, gerente de operaciones de Granotec Regional. 

“Me encantó la instancia. El tener la voluntad de abrir los dolores que son permanentes en esta industria lo vuelve más humano y nos permite avanzar hacia soluciones. Esperamos seguir generando nuevas instancias; el liderazgo es clave para que avancemos”, destacó Roberto Katz, director ejecutivo de KLog.co. 

Sobre KLog

Transporte internacional eficiente, simple y digital

KLog.co es una empresa chilena especializada en transporte internacional de carga y desarrollo de software logístico con oficinas en Chile, Bolivia, Perú, México y Estados Unidos.

Personas que emiten boletas de honorarios pueden renegociar sus deudas gratis en la Superir

El Superintendente de Insolvencia y Reemprendimiento, Hugo Sánchez, destacó que uno de los principales cambios introducidos a la Ley de Insolvencia en agosto de 2023, fue la incorporación de este tipo de usuarios y usuarias al procedimiento gratuito de renegociación.

Santiago, 27 de mayo.  Desde el cambio de la Ley de Insolvencia, los deudores que emiten boletas de honorarios han podido renegociar gratis sus deudas ante la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento (Superir). 

Este es uno de los principales hallazgos del Observatorio Estadístico de la institución en su más reciente actualización, correspondiente al período enero-abril 2025. Mientras que hacia fines de 2023 el 34% de las solicitudes de renegociación provenía de trabajadores independientes, en lo que va de este año esa proporción se ha duplicado: del total de los 1.131 procedimientos activos, un 68% son deudores con iniciación de actividades, correspondiendo a 804 usuarias y usuarios.

Este dato es especialmente relevante si se considera que la renegociación es un procedimiento gratuito, de carácter administrativo, que permite —con el acompañamiento de los profesionales de la Superir— reestructurar el pago de todas las deudas mediante un acuerdo con los acreedores. Entre los beneficios que se pueden obtener, destacan la rebaja de intereses, la extensión de plazos y, en muchos casos, meses de gracia para comenzar a pagar.

Este grupo de honorarios tiene entre 30 y 44 años de edad, con ingresos mensuales entre $500 mil y $750 mil pesos y las deudas renegociadas promedio superan los 50 millones de pesos.

El Superintendente de Insolvencia y Reemprendimiento, Hugo Sánchez, recordó que, hasta agosto de 2023, este tipo de deudores solo podían solucionar sus problemas financieros mayoritariamente con una liquidación de bienes, “ya que la Ley N° 20.720 los clasificaba como empresas. Sin embargo, con la entrada en vigencia de la Ley N° 21.563, se modificó esa definición, permitiendo que este segmento pueda utilizar esta alternativa”.

La autoridad destacó que la modificación legal no solo amplió el acceso a una solución más flexible y ordenada, sino que también ha tenido un efecto directo en el bienestar personal y familiar de quienes optan por esta alternativa en lugar de caer en la quiebra. “Renegociar permite conservar bienes, evitar la estigmatización y, sobre todo, recuperar la tranquilidad emocional y estabilidad del entorno familiar, al enfrentar las deudas de manera responsable y con acompañamiento institucional”, comentó el Superintendente.

Por otra parte, la incorporación de personas con inicio de actividades a la renegociación ha tenido un impacto significativo en el uso de este trámite. Desde el cambio normativo de 2023, se ha observado un aumento sostenido en la demanda: para 2024, el número total de solicitudes creció en un 185% y ya en los primeros cuatro meses del año el alza llega al 91%, en comparación con el mismo período del año anterior.

Procedimientos simplificados al alza

La entrada en vigencia de la Ley N° 21.563 en agosto de 2023 no solo amplió el acceso a la renegociación de deudas para emisores de boletas de honorarios, sino que también creó nuevos procedimientos simplificados para enfrentar situaciones de insolvencia, tanto a nivel personal como de micro y pequeñas empresas.

Estos mecanismos —más ágiles, con menos trámites y de bajo costo— permiten alcanzar acuerdos de pago con acreedores, a través de una reorganización simplificada, o bien facilitar la venta rápida de bienes para saldar deudas, mediante una liquidación simplificada.

Según el último informe del Observatorio Estadístico de la Superir, entre enero y abril de este año 1.944 personas se acogieron a una liquidación simplificada, lo que representa un aumento del 58% en comparación con el mismo período de 2024. Del total de casos, un 41% corresponde a mujeres, y las regiones con mayor número de procedimientos fueron la Región Metropolitana (46,6%), Biobío (10,1%) y Valparaíso (9,9%).

En el ámbito empresarial, el uso de esta herramienta también muestra un crecimiento sostenido. En los primeros cuatro meses del año, 149 Mipes iniciaron procesos de liquidación simplificada, lo que equivale a un incremento del 86% respecto al mismo lapso del año anterior.

Entre los rubros más representados destacan los servicios de restaurantes y comida móvil (5,3%), construcción (5,3%), terminación de edificios (4,6%) y servicios de impresión (3,3%).

El Superintendente Hugo Sánchez reiteró el llamado a actuar preventivamente frente al sobreendeudamiento. “No esperen a llegar a una insolvencia profunda. La invitación es a acercarse tempranamente a la Superir, informarse y acceder a los procedimientos disponibles de forma oportuna”, enfatizó.

CyberDay 2025: comprar en línea nunca ha sido tan seguro

 Las cifras hablan por sí solas. En poco más de una década, las ventas durante el CyberDay en Chile crecieron de US$66 millones en 2015 a más de US$512 millones en el 2024, según datos de la Cámara de Comercio de Santiago.

 El evento se ha consolidado como uno de los más relevantes y seguros del comercio electrónico en la región, gracias no solo a las ofertas, sino también al desarrollo de sofisticadas tecnologías que protegen cada transacción digital, permitiendo pagar con confianza y seguridad. 

José Manuel Rivera, Line of Business Retail de Evertec, anticipó que para el próximo CyberDay, que será del 2 al 4 de junio, podría volver a romper récords de ventas. “Comprar por internet ya no es una apuesta, es parte del día a día. 

Lo que antes generaba dudas, hoy es una experiencia segura y confiable, respaldada por sistemas de pago cada vez más robustos. Las plataformas actuales cuentan con estrictas medidas de verificación, múltiples capas de protección y cifrado que resguardan tanto los datos personales como las transacciones financieras”, indicó.

Seguridad que evoluciona 

La solución desarrollada por Evertec, RiskCenter, tiene una presencia destacada en 22 países, incluyendo México, Brasil, Colombia, Costa Rica y Uruguay. En nuestro país, su foco principal es seguir creciendo. Actualmente, más de 250 clientes activos confían en esta plataforma, la cual procesa más de 15.000 millones de transacciones al año. 

RiskCenter se adapta a distintas necesidades mediante modelos de implementación flexibles: desde soluciones on-premise hasta versiones cloud (RiskCenter360) totalmente integradas. 

Adicionalmente, gracias al ingreso y uso de la inteligencia artificial y machine learning, ha permitido mejorar de forma considerable la detección de anomalías, prevenir fraudes, automatizar tareas críticas y generar reportes en tiempo real. 

 “Sabemos que en estas fechas se concentra un gran volumen de compras digitales. Por eso, hacemos un llamado a mantener ciertas prácticas básicas de seguridad, que marcan la diferencia y nos permiten disfrutar de esta experiencia de compra en línea con tranquilidad”, comentó Rivera. 

Y esa tranquilidad se ha vuelto cada vez más tangible. Las billeteras electrónicas, las tarjetas con chip, las alertas bancarias en tiempo real y los sistemas antifraude han convertido al e-commerce en un entorno mucho más confiable que hace una década. Aun así, es clave mantener ciertos cuidados a la hora de hacer cualquier tipo de compra online. 

“Siempre recomendamos revisar los montos antes de pagar, no compartir datos sensibles y exigir comprobantes. También es importante activar las notificaciones en las APPs bancarias para estar atentos ante cualquier movimiento inusual”, agregó Rivera. 

La primera capa de seguridad son los usuarios 

Durante eventos masivos como el CyberDay, también es habitual que aumenten los intentos de fraude digital, como el phishing (correos engañosos), smishing (mensajes de texto falsos) y fraudes a través de códigos QR. 

Por ello, Evertec recuerda que la primera línea de defensa siempre son los propios usuarios— desconfía de los mensajes sospechosos y asegúrate de que los códigos QR provengan de fuentes oficiales. 

 Aquí algunas recomendaciones clave para una compra segura: 

Verifica siempre que el sitio web sea oficial, con URL que comience con “https” y el candado de seguridad visible. 

Evita ingresar tus datos financieros en plataformas desconocidas o con baja reputación. Guarda y revisa todos los comprobantes de compra; asegúrate de que coincidan con tus movimientos bancarios. 

Activa las alertas en tus aplicaciones bancarias para monitorear tus pagos en tiempo real.Nunca compartas contraseñas ni información personal a través de redes sociales o aplicaciones de mensajería.

 Si estás fuera de casa, es más seguro usar tus datos móviles y evitar realizar transacciones a través de redes Wi-Fi públicas. 

En definitiva, comprar en línea hoy es más seguro que nunca. Las herramientas tecnológicas están disponibles, los comercios están preparados y los usuarios cada vez más informados. Cuando hay prevención, buenas prácticas y sistemas confiables, el CyberDay se vive como debe ser: con seguridad, eficiencia y buenas ofertas. 

Acerca de EVERTEC 

Evertec (NYSE: EVTC) es una compañía líder de servicios de procesamiento de transacciones en Puerto Rico, América Latina y el Caribe que provee servicios de adquirencia de transacciones en comercios, procesamiento de pagos y soluciones tecnológicas para negocios. 

Maneja un sistema de redes de pagos electrónicos que procesa más de 6 mil millones de transacciones anualmente y brinda un conjunto integral de servicios de procesamiento de soluciones bancarias, procesamiento de efectivo y tercerización de tecnología. 

Además, Evertec posee y opera la Red ATH®, una de las principales redes de débito con número de identificación personal en América Latina. 

Con sede principal en Puerto Rico, ofrece servicios en 26 países de América Latina y sirve a una amplia y diversa cartera de clientes de las principales instituciones financieras, comercios, corporaciones y agencias de gobierno ofreciendo soluciones tecnológicas de misión crítica. Para más información, visite www.evertecinc.com

La batalla silenciosa de la banca: migrando de lo visual a lo transaccional.

 Por Pablo Pereyra Portugal, Chief Revenue Officer de 2innovate

Desde hace más de una década, las instituciones financieras han abrazado la transformación digital con entusiasmo, invirtiendo millones en renovar sus aplicaciones móviles, rediseñar portales web y automatizar procesos internos.

En muchos casos, esa transformación ha sido celebrada como un éxito bajo los términos “más rápida” o “más amigable”. Pero esa narrativa puede ser engañosa. Porque mientras la superficie brilla, el corazón operativo —la capacidad real de ejecutar transacciones con agilidad, seguridad y flexibilidad— continúa anclado en arquitecturas legadas y esquemas de hace 30 años.

El resultado: proveedores de servicios financieros que lucen modernos, pero que siguen operando con infraestructuras que ya no responden a los hábitos ni a las exigencias de los usuarios actuales. Plataformas que, aunque visualmente atractivas, no logran acompañar la fluidez que hoy se espera de cualquier operación financiera.

Porque el verdadero diferencial competitivo no radica solo en la estética o en la velocidad de carga de una app. Está en la capacidad de conectar, mover y procesar dinero de manera fluida, interoperable y en tiempo real. Está, precisamente, en la transacción.

Y ese cambio de paradigma —de lo digital a lo transaccional— exige mucho más que una capa de pintura brillante. Requiere dar la bienvenida a múltiples rieles de pago, integrar APIs abiertas, y rediseñar la arquitectura bancaria desde la lógica del dato y no del canal. Es un salto complejo, pero inevitable.

Un sistema construido para el ayer

En pleno auge de la economía digital, gran parte del sistema bancario en América Latina sigue operando con herramientas del pasado. Más del 60% de las transacciones aún se procesan sobre infraestructuras centralizadas, incapaces de ofrecer la velocidad, flexibilidad e interoperabilidad que exige el presente. No es un dato aislado: el 59% de las instituciones aún lidian con sistemas heredados que limitan su capacidad de adaptarse, según un estudio de Accenture.

Es decir, mientras el mercado se mueve en tiempo real, muchos bancos todavía están atrapados en arquitecturas pensadas para otro siglo.

Y en paralelo, los usuarios elevan la vara: ya no comparan a su banco con otros bancos, sino con la fluidez de aplicaciones como Ualá, Mercado Pago o incluso WhatsApp. Buscan inmediatez, integración y simplicidad.

Sin embargo, muchas instituciones continúan priorizando el rediseño de interfaces por encima de una evolución real de sus capacidades transaccionales, como si la experiencia visual pudiera compensar las limitaciones del motor que opera por detrás.

Múltiples rieles, un solo objetivo: relevancia

Hoy el dinero se mueve por múltiples autopistas: transferencias bancarias, billeteras digitales, pagos instantáneos, QR interoperables y, en ciertos casos, blockchain. El desafío para la banca ya no es construir su propia vía, sino saber integrarse de forma inteligente a todas las existentes.

En Brasil, por ejemplo, el sistema PIX ya superó en volumen a las transferencias tradicionales, demostrando que la adopción de nuevos rieles no es una tendencia futura: es una realidad instalada.

Integrar múltiples rieles no solo amplía la cobertura del servicio. También reduce costos por transacción, disminuye los tiempos de procesamiento y habilita nuevas fuentes de ingresos. Pero para lograrlo, se necesita algo más profundo: una arquitectura bancaria abierta, desacoplada y preparada para operar en entornos híbridos.

Es ahí donde plataformas como Frame Banking™ comienzan a marcar una diferencia estratégica.

Un entorno modular, que permita a las instituciones financieras integrar y desintegrar servicios según las necesidades del mercado, se vuelve esencial para mantener la relevancia. Esta flexibilidad permite responder con agilidad tanto a los cambios regulatorios como a las nuevas expectativas de los clientes.

En ese modelo, las APIs abiertas cumplen un rol clave: habilitan la conexión con terceros —como fintechs y desarrolladores— y fomentan la creación de ecosistemas colaborativos que potencian la innovación.

El resultado no es solo mayor eficiencia operativa. También se habilitan nuevas oportunidades de negocio, se acelera el time-to-market de productos digitales y se mejora sustancialmente la experiencia del cliente. Así, las instituciones financieras no solo se adaptan: evolucionan.

En conclusión, las instituciones deben de la estética a la esencia

La verdadera transformación digital en la banca no se trata únicamente de ofrecer interfaces atractivas. Se trata de una reconfiguración profunda de la infraestructura transaccional. Adoptar múltiples rieles de pago, integrar APIs abiertas y evolucionar hacia una arquitectura modular ya no es una ventaja competitiva: es una condición para mantenerse vigente.

Es momento de mirar más allá de la superficie. Y de poner sobre la mesa de planificación una transformación que no solo se vea bien, sino que transforme de verdad. 

El Ministerio de Agricultura invita a la jornada gratuita y virtual “Tecnologías para reducir los riesgos en el agro”

 “Tecnologías para reducir los riesgos en el agro” se titula el próximo Panorama Agroclimático Estacional; encuentro en línea completamente gratuito al cual están invitados el miércoles 28 de mayo de 10 a 12:30 horas, todos los agricultores, técnicos, investigadores y profesionales del sector silvoagropecuario que estén interesados en informarse tanto acerca de la situación agroclimática en perspectiva cómo las tecnologías para reducir los riesgos en el agro.

Estos encuentros semestrales del Ministerio de Agricultura, a través de la Unidad de Gestión de Riesgo de Desastres Agrícolas (UGRA), tienen como propósito analizar la situación climática en perspectiva para la temporada y son una instancia para el fortalecimiento de las capacidades de profesionales relacionadas con la gestión de riesgos de desastres y adaptación a la variabilidad y cambio climático en la agricultura.

Temas y expositores

El encuentro virtual dará inicio con la exposición de la situación meteorológica en perspectiva por parte del jefe de la Sección de Meteorología Agrícola de la Dirección Meteorológica de Chile (DMC); Juan Quintana Arenas, para continuar con la situación hidrológica y proyección para los próximos meses, en la voz del profesional de Meteorología y Nieves de la Dirección General de Aguas (DGA); Hernaldo Leyton Bustos.

El segundo bloque tratará los siguientes temas: Sequía - uso eficiente del recurso hídrico en cultivo de frutales a cargo del especialista de INIA Intihuasi Giovanni Lobos Lobos; cultivo bajo paneles solares a cargo del especialista de INIA Quilamapu Jorge Retamal Salgado; Control de heladas por aspersión en altura, a cargo del especialista INIA La Cruz Jaime Salvo del Pedregal y; AI, Robótica y el tiempo real para el agro a cargo del especialista de la Universidad O’Higgins Rodrigo Verschae Tannenbaum.

El análisis final de los temas tratados en este encuentro será desarrollado por el profesional en gestión de riesgos de desastres de la Secretaría Regional Ministerial de Agricultura de la región de Atacama Claudio Henríquez Sánchez.

Para inscribirse y acceder al programa con las temáticas y expositores de la actividad haga clic en el siguiente enlace: https://forms.gle/drc1q7g3Pg3tMCWg7

Falabella moderniza su programa de novios y prepara feria con experiencias únicas

 Con más de 30 años de experiencia acompañando a parejas en su camino al matrimonio,

Falabella presentó esta semana NoviosF 2.0, una versión completamente renovada de su sitio de novios, que busca transformar la manera en que se celebra esta etapa de la vida. La nueva plataforma ofrece una experiencia digital más cercana, intuitiva y flexible, pensada para conectar a los novios con lo que realmente importa.

Entre las principales novedades, destaca la posibilidad de crear listas de regalos más personales y emotivas, basadas en experiencias, emociones o productos simbólicos que se traducen en aportes monetarios.

Además, la plataforma permite acceder al dinero desde el primer regalo, realizar traspasos a la tarjeta CMR de forma digital y enviar agradecimientos desde un sitio privado.

El nuevo sitio también se integra con otras marcas del grupo Falabella, entregando descuentos exclusivos en vestuario, hogar, decoración, belleza y viajes, además de estacionamiento liberado en Mallplaza, entre otros beneficios.

“Queremos que los novios vivan esta etapa con tranquilidad y alegría, por eso rediseñamos nuestra plataforma pensando en una experiencia más simple, conectada y significativa.

Sabemos lo especial que es este momento, y queremos ser ese aliado que entrega soluciones reales, asesoría experta y una comunidad que los acompaña. La Feria Novios es el reflejo de este espíritu: dos días pensados para inspirar, conectar y celebrar”, Alejandra González, jefa de Proyectos Celebración en Falabella.

Como parte del lanzamiento, Falabella realizará este fin de semana la segunda edición de la Feria Novios, un evento boutique con más de 30 marcas especializadas y una completa agenda de actividades: masterclasses, charlas, asesorías en vivo, desfiles, concursos, DJs, shows musicales y muchas sorpresas.

La entrada es gratuita para quienes estén inscritos en Novios Falabella. Los cupos son limitados y quienes aún no estén registrados podrán hacerlo directamente en el evento.

Feria Novios Falabella 2025

Centro de Eventos Piso 18
24 y 25 de mayo
11:00 a 20:00 hrs
Entrada gratuita para novios inscritos
Más información en: www.novios.falabella.com

Informe de mercado inmobiliario del primer trimestre del año 2025

Ferencz Delarze,
Socio Fundador Property Partners

El mercado residencial en Chile ha mostrado un notable dinamismo al comenzar el 2025. Hemos registrado un 20% más de cierres de negocios (promesas) en comparación con el año anterior, lo que refleja un leve repunte en la actividad comercial.

A pesar de un entorno económico moderado con un crecimiento proyectado entre 1,75% y 2,75% y una inflación estimada en 3,8%, la confianza ha aumentado, debido a la expectativa de un posible cambio en el ciclo político. Este factor ha impulsado a muchos compradores e inversionistas a tomar decisiones que habían estado postergando.

Sin embargo, el mercado sigue contando con una alta disponibilidad de propiedades y que es resultado de años de ventas, muy por debajo de los promedios históricos.

Esto ofrece a los compradores una amplia variedad de opciones y genera una fuerte competencia entre los vendedores. Este fenómeno afecta a casi todas las zonas, tanto para propiedades usadas como para proyectos nuevos, y son estos últimos, los que están ofreciendo condiciones muy atractivas para mover su inventario. 

La cantidad de requerimientos y visitas ha aumentado un 25% en comparación con el año pasado. En este contexto, los canales propios de Marketplace, mailing, META y campañas en Google, han ganado protagonismo, permitiendo una experiencia de compra más personalizada y efectiva. 

Por otra parte, los portales inmobiliarios han bajado su participación en los requerimientos, en particular, en el segmento alto.

Uno de los principales retos sigue siendo la discrepancia entre las expectativas de precio de los vendedores y las realidades del mercado. Los cierres de ventas exitosos han sido resultado de negociaciones extensas, donde los vendedores han tenido que ajustar sus precios a las valoraciones comerciales sugeridas por nuestros equipos. 

El financiamiento continúa siendo una barrera para los compradores, aunque los productos hipotecarios han mejorado con plazos de hasta 40 años. La banca sigue siendo restrictiva, lo que ha complicado algunas operaciones debido a las diferencias en tasaciones y exigencias crediticias. 

Actualmente, las tasas hipotecarias se encuentran alrededor del 4,5%, un nivel razonable dado el contexto actual, pero sin expectativas de una reducción significativa en el corto plazo. 

Para los compradores no hay incentivos claros de esperar a una futura baja en las tasas, por lo que el momento para adquirir propiedades es ahora. 

Recomendaciones para vendedores. 

Flexibilidad en precio y condiciones: Las propiedades que se venden más rápido son aquellas alineadas con las valoraciones comerciales. La apertura a la negociación puede ser crucial para concretar la venta.

Buena presentación y visibilidad en un mercado competitivo: Es esencial que las propiedades tengan fotos de alta calidad y descripciones claras que resalten sus atributos.

Manejo exclusivo de la propiedad: Evitar sobreexponer las propiedades en varias corredoras, ya que esto diluye el valor de exclusividad y complica las negociaciones.

Aprovechar las estrategias digitales: Aprovechando los canales propios, se maximizarán las oportunidades de venta.

Comprender la realidad del mercado comprador: Entender las ofertas y negociar tanto la venta como la futura compra, para obtener mejores condiciones en ambas transacciones. 

En resumen, el 2025 comenzó con señales claras de recuperación y estabilidad, pero también con desafíos. La clave para una venta exitosa, radica en la flexibilidad, la correcta valorización y el uso de herramientas digitales efectivas. 

Si tienes dudas sobre la mejor estrategia para vender tu propiedad, no dudes en contactarnos para evaluar juntos la mejor opción.