Los cambios vienen para quedarse.

Antes de octubre 2019, para muchos la vida era “normal”. El trabajo marchaba de una manera correcta, el país crecía y avanzaba adecuadamente y muchas pequeñas y medianas empresas funcionaban a un ritmo cómodo o sin sobresaltos importantes, entendiendo, reflejado en resultados, que lo que se estaba haciendo estaba bien.

En noviembre del año pasado, el presidente de la Conapyme indica datos demoledores: “Cerca de 20 mil pymes podrían declararse en quiebra”. Muchos empresarios de lo más diferentes rubros, se vieron en la obligación de parar, y al cabo de algunos meses cerrar y despedir a sus trabajadores.

Un hecho lamentable para quienes conocemos de cerca el emprendimiento. No es fácil desprenderse de algo que creaste con tanta pasión, que pusiste todas tus ganas, fuerza y dinero, y que de un día para otro, se viene abajo y se termina.

Pasó el tiempo y cuando se pretendía una normalidad o avance, viene otro escenario complejo, el cual, sumado a la ola que venía del año pasado, ha dado pie para que muchas empresas se reinventen, algunas a fuerza, otras que vieron que los malos tiempos que duraron meses, podrían ser una oportunidad.

Es así como muchos sostienen que “los cambios llegaron para quedarse”.

Apareció de manera mágica el teletrabajo, cosa antes vista con recelo y temor; las oficinas como centro neurálgico ultra necesario ya no lo son tanto; las reuniones pueden ser a distancia; el correo y el whatsapp toman una relevancia aún mayor y agilizan la producción; se disminuye personal, pero a la vez se hacen más eficientes los cargos para que estos sean indispensables y así, un sinfín de situaciones que harán de lo cotidiano algo nuevo, mejorado, que pudiera ser extraño o incómodo al principio pero que con el tiempo pasará a ser parte de una nueva estructura laboral.

Hace algunos años, de la mano de Rosario Pérez, administradora de la Universidad de los Andes, se creó Tuad, una empresa de OUTSOURCING DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, la cual justamente fue pionera en la línea de estos cambios, cosa que hace unos años costaba hacer entender y que en grandes mercados internacionales como USA, Arabia Saudita, Rusia, se implementan hace mucho tiempo.

Externalizar servicios, alivianar la estructura laboral, encausar y dirigir mejor a tu personal, eficientar los procesos, evitar capacitar una y otra vez, trabajar con experiencia, bajar los gastos, serán iniciativas fundamentales de ahora en más.

Tuad, a diferencia de una asesoría externa convencional, forma parte del equipo administrativo y financiero de cada empresa, preocupándose de todo lo que dice relación con la organización, el orden, facturas de venta y compra, cobranzas, rendiciones, contacto directo con contador, resúmenes financieros mensuales, entre otros, con tal de que mensualmente, cada uno de sus clientes se sientan seguros del negocio y sus avances, y así puedan tomar las mejores decisiones y proyectarse hacia el futuro.

Ya son 25 clientes que confiaron en Tuad, Coquett (Zapatos), Tasty Beat (Restaurant Cadena Rápida saludable en el Golf y Nueva Las Condes), Ossa Alessandri (Estudio de Abogados), Paramount Grúas (Arriendo de Grúas), BEC abogados (Estudio de A