martes, 14 de enero de 2025

Cómo Chile logra mantener frescas las frutas que exporta a China

 Nuevo año y también nuevas expectativas para Chile en torno a la industria agrofrutícola, que en 2024 vio un incremento considerable en sus exportaciones de frutas a China, destacando las cerezas.

El pasado miércoles y en plena de la temporada alta en esta materia, el terminal DP World San Antonio anunció que la temporada 2024 tuvo un aumento superior al 100% en el volumen de exportación en comparación con el año anterior, con un total de 11 recaladas de buques y cerca de 5 mil 400 contenedores de carga exportada, es decir, más de 12,8 millones de cajas de cerezas.

Esos auspiciosos números permitieron una cifra récord del envío de este fruto al gigante asiático, el cual superó la barrera de los US$2.260 millones, de acuerdo con datos del Departamento de Inteligencia de Mercado de ProChile, con cifras del Servicio Nacional de Aduanas.

Así como las cerezas, la uva de mesas y carozos también son frutas que se exportan en gran cantidad a China. Todas cumplen con primerísimos estándares de calidad, llegando frescas y dulces a su destino final.

Frescura a toda prueba y distancia

Pero ¿Cómo se logra que lleguen tan frescas después de haber recorrido kilómetros? Desde STG comentan las detalladas soluciones tecnológicas y avanzadas que ofrecen en este sentido: Desde modernos sistemas de gestión hasta otros más llamativos y que aseguran un monitoreo permanente y de calidad.

“En STG implementamos soluciones tecnológicas avanzadas como sistemas de gestión de inventarios basados en RFID, sensores de humedad y temperatura para el monitoreo en tiempo real, y cámaras inteligentes como las de Zebra con su sistema FIS (Factory Information Systems)”, comenta Leonardo Navarrete, Gerente Comercial de STG.

La tecnología de punta de estas cámaras permite detectar cualquier anomalía al instante en cada fase del proceso logístico, como algún daño o alguna desviación en el parámetro de calidad. 

Su implementación, sumado a las soluciones de trazabilidad de STG, garantiza que los productos exportados lleguen a Asia en condiciones óptimas.

Los kilómetros recorridos no son excusa para no asegurar calidad y de paso se evitan fallas que pueden significar millonarias pérdidas.

“Para garantizar que los frutos mantengan sus estándares, se realizan varios testeos, como el control de la temperatura y la humedad, durante la fase del transporte y almacenamiento. 

Por lo mismo, las cámaras inteligentes juegan un rol fundamental al contribuir en la inspección detallada de las cajas de fruta, incluso en el proceso de embalaje, detectando la más mínima imperfección antes que el producto salga a la venta en el mercado, en este caso el chino”, explica Navarrete.

Pero no solo la tecnología contribuye a la exportación de frutas a China desde Chile. A diferencia de otros productos, la logística de alimentos y en especial las frutas (que son perecederas) también tiene que estar atenta a otros factores.

La cadena de frío es un punto fundamental, porque cualquier desajuste en la temperatura puede afectar de sobremanera al producto en cuanto a sabor, textura y frescura. 

Y teniendo en cuenta que la velocidad de los tiempos de tránsito es más crítica en el envío de frutas, la integración de tecnología en la cadena de suministro es esencial.

De esta manera, Chile apuesta a seguir consolidándose como uno de los principales exportadores de frutas a China. Pese a la lejanía en el mapa, se puede ofrecer un alto estándar de calidad. Todo depende de las herramientas y soluciones.

Acerca de STG

Es una compañía que brinda soluciones tecnológicas enfocadas en la cadena de suministros: manufactura, almacenamiento, transporte, punto de venta, ecommerce. 

Con más de 20 años en el mercado y 250 implementaciones en centros de distribución, cuenta con presencia en países de la región como Chile, Perú, Argentina y más de 2,050 clientes en Latinoamérica. Blog STG | Linkedin |  Youtube

lunes, 13 de enero de 2025

Fedefruta reitera llamado a mantener altos estándares de calidad.

 El presidente de la Federación de Productores de Frutas de Chile, Fedefruta, Víctor Catán, reiteró el llamado a mantener los altos estándares de calidad de la fruta a fin de poder sostener los valores, frente a la baja de precios registrada en las exportaciones de cerezas a China.  

“En los últimos días hemos recibido noticias no muy auspiciosas respecto a la venta de cerezas, con precios a la baja, con alguna fruta que ha llegado con algunos problemas de condición y de embalaje, lo cual sumado a la mayor oferta, ha hecho que los precios disminuyan”, explicó Catán. 

Frente a esta situación, el presidente del gremio frutícola, agregó que “queremos tener una mirada optimista y creemos que en los próximos días, a medida que se empieza a acercar el Año Nuevo Chino, la demanda pudiera subir y eso, a su vez, generar un alza en los precios que pueda mitigar un poco el escenario actual”.
 
“Como Fedefruta, tal como lo hemos hecho desde hace varios meses y en reiteradas ocasiones, queremos hacer ver la importancia del llamado a cuidar mucho la calidad de la fruta y los altísimos estándares que nos caracterizan, a fin de poder sostener los precios producto de la mayor oferta y de no tener afectaciones comerciales”, precisó.
 
Finalmente, hizo un llamado a los productores de fruta a “estar pendientes y seguir con calma y atención el comportamiento del mercado de las cerezas en China en los próximos días”.

Cabe desatacar que según información proveniente de productores de cereza, el mercado tuvo una leve mejoría durante la última jornada, ya que aumentó la demanda por fruta, “lo que son buenas señales”, puntualizó Catán.

viernes, 10 de enero de 2025

Defontana presenta pioneras innovaciones tecnológicas para enfrentar la Operación Renta 2025

 A pesar de que faltan varios meses para comenzar con la Operación Renta 2025, Defontana, líder en soluciones de ERP en la nube para PYMEs, ya ha puesto a disposición de sus clientes una serie de servicios que, fortalecidos gracias a la incorporación de las ventajas que ofrece la Inteligencia Artificial, permitirán a las empresas enfrentar con mayor eficiencia, rapidez y tranquilidad este tradicional proceso anual.

Yelitza Valbuena, product manager software contable en Defontana, explica que dichas innovaciones tendrán un significativo impacto en el mercado, porque sus clientes podrán no solo cumplir exitosamente con esta normativa tributaria, sino que “los ayudará con herramientas reales y de fácil acceso a la creación de una cultura de ética y cumplimiento normativo”.

Para la Operación Renta 2025, el Servicio de Impuestos Internos (SII) ha incorporado una serie de cambios legales, que apuntan a impedir el lavado de activos y la evasión tributaria mediante la incorporación de los cambios en el secreto bancario sobre el número de transferencias recibidas, las ventas por e-commerce y a lograr registros del comercio informal, frente a lo cual Defontana y su ecosistema digital para la gestión empresarial ya están completamente preparados para otorgar a sus clientes la mejor experiencia y el servicio más óptimo.

Actualización

Valbuena explica que, tal como ocurrió en 2017, cuando Defontana fue pionero en la implementación de la factura electrónica mediante su herramienta Importador, siete años después, la compañía vuelve a marcar tendencia con una actualización de este servicio, al modernizar su funcionalidad con automatización, digitalización e innovación.

Asimismo señala que “nuestro Importador podrá no sólo obtener los documentos de compras y ventas desde el SII, sino de cualquier figura jurídica que los emita de manera electrónica (es decir, documentos electrónicos)”.

Y revela que, para este año, una de las mayores innovaciones es la incorporación de las boletas electrónicas por productos y servicios, “lo cual permite la centralización en el módulo de contabilidad”.

De esta forma, un cierre contable mensual pasará de tomar 15 días a solo tres o cuatro, “además que Defontana pondrá a disposición los informes en formato IFRS (siglas en inglés de International Financial Reporting Standard o Normas Internacionales de Información Financiera), lo cual evitará un paso que tomaba mucho tiempo a las empresas, que debían traducir sus documentos a esta modalidad para poder entregarlos al SII”.

Mejoras en los tres pilares

La contabilidad de una empresa, sin importar su tamaño, se basa en tres pilares: documento de compras, de ventas y de pagos.

Teniendo en cuenta esta consideración, Defontana ha incorporado mejoras en las tres dimensiones, para lograr, por ejemplo reducción en los tiempos de los cierres contables mensuales y anuales gracias a la automatización del sistema, la elaboración en pocos clics de los informes de los ciclos a 12 meses; la contabilización y pago de facturas de manera automática y la disposición de las cartolas con los movimientos bancarios en tiempo real, lo que permitirá cotejar en línea y, por tanto, hacer la operación más expedita.

En este sentido, la profesional, destaca que esta automatización de los procesos acelerará también la presentación de la Declaración Jurada que las empresas deben presentar en marzo, con la garantía de que se cuenta con un sistema que reduce tiempo y evita los errores.

Incluso, si llega un cliente nuevo que quiere empezar con Defontana desde cero, el sistema lo permite en poco tiempo y sin equivocaciones.

“Sabemos que la Operación Renta es un momento de mucho estrés para nuestros clientes y para las empresas, por lo que la oferta de Defontana busca reducir las horas hombre en los cierres contables mensuales, que pueden bajar de 120 a 32 horas hombres, lo cual redunda en mejor calidad de vida para los trabajadores, tiempo para sus familias y, en el caso de las empresas, expansión de unidad de negocios, diversificación de sus productos y la captación de nuevos clientes, lo que redunda, obviamente, en mayores ingresos”, complementa.

Más información sobre Defontana en www.defontana.com

Comunidades de Mahuidache reciben maquinaria agrícola para fortalecer su capacidad productiva

  Dos tractores TT4.90 fueron entregados este jueves a agricultores y agricultoras que conforman el comité We Mapu y la comunidad Antonio Gueñir, del territorio de Mahuidache, en la comuna de Freire, durante el despliegue que la subsecretaria de Agricultura, Ignacia Fernández, realizó por la región de La Araucanía. 

“Estamos muy contentos de concretar el traspaso de maquinaria a estas comunidades, un anhelo que venía desde hace años y que gracias a la gestión de nuestro ministerio y al aporte que realizaron ellos, se pudo materializar.

Como Minagri seguiremos trabajando con la agricultura familiar campesina e indígena, comprometidos con seguir adelante, buscando soluciones, innovaciones y más aporte del Gobierno a las comunidades de Mahuidache”, señaló la subsecretaria de Agricultura, Ignacia Fernández, quien llegó hasta el lugar junto al director nacional del Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP), Santiago Rojas, el seremi de la cartera en esta región, Héctor Cumilaf y otras autoridades. 

Durante el encuentro, Juanita Painevilo, dirigenta de la comunidad de Mahuidache, aseguró que “esta maquinaria es un tremendo aporte a nuestro territorio, un gran beneficio que permitirá a nuestra gente producir mejor. Y esto no solo favorece a nuestras comunidades, sino que también al territorio completo, a la gente que día a día se sacrifica y que lucha por sacar adelante a sus familias”. 

Los tractores fueron financiados por el Programa de Desarrollo de Inversiones (PDI) de INDAP, junto a fondos de la propia comunidad, alcanzando una inversión que supera los 61 millones de pesos. 

Nuevos invernaderos 

En su recorrido por la región de La Araucanía, la subsecretaria Fernández, también encabezó la entrega de dos invernaderos a productoras agrícolas de la comuna de Purén, quienes resultaron afectadas por los incendios forestales que ocurrieron en el verano del 2023. 

Estos forman parte de un total de 21 invernaderos que se están instalando en la región, a través del Fondo Nacional de Reconstrucción del Ministerio de Hacienda.

La acción- que considera una inversión de más de 136 millones de pesos- da cumplimiento a un compromiso adquirido tras la emergencia y es el resultado de una articulación entre organismos públicos, privados y la sociedad civil, que permite continuar impulsando la recuperación productiva de las comunidades rurales del país.

Carla Vairetti recibe Premio Innovación UANDES por doble transferencia

 En la VIII versión del Día de la Innovación, organizada por la Universidad de los Andes (UANDES), la Dirección de Innovación premió a Vairetti, académica de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Aplicadas e investigadora del Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería (ISCI), por su destacada labor en la creación y transferencia de herramientas basadas en algoritmos avanzados que impactan directamente la toma de decisiones empresariales.

 La ceremonia contó con la presencia de autoridades como la ministra de Ciencia, Aisén Etcheverry; el gobernador metropolitano, Claudio Orrego; el vicepresidente ejecutivo de CORFO, José Miguel Benavente, y el rector de la UANDES, José Antonio Guzmán, quienes participaron de un espacio que, año tras año, acerca la investigación aplicada al mundo productivo.

Las dos tecnologías que le valieron el premio a Vairetti son sistemas integrados de análisis predictivo, orientados a optimizar procesos y resultados en la industria. Una de ellas es un Decision Support System (DSS) que, a través de sofisticados modelos de reconocimiento facial, mide el tiempo que cada presentador de televisión permanece en pantalla, usando estos datos para afinar la predicción de audiencias y mejorar la toma de decisiones en torno a la programación y la publicidad.

La otra innovación se centra en aplicar algoritmos avanzados de análisis y predicción a grandes volúmenes de información, permitiendo a diversas áreas productivas —no solo la televisiva— anticipar escenarios, ajustar estrategias de negocio y potenciar la eficiencia.

“Este premio no solo reconoce la calidad y la aplicabilidad de la investigación, sino también el impacto significativo que tiene en la sociedad”, sostuvo Vairetti, quien considera que este tipo de herramientas tecnológicas suponen un avance que trasciende el entorno académico.

Su experiencia, que parte en el laboratorio y se concreta en el mercado, evidencia la importancia de la relación entre universidad e industria. 

“La investigación académica puede tener un impacto directo en la vida cotidiana, generando un cambio real en la sociedad”, recalcó, subrayando que un logro como este demuestra el rol central de la colaboración con el sector productivo.

Llevar una innovación desde el campus a la calle exige más que rigor metodológico: implica una interacción constante con potenciales usuarios, validación en terreno y la capacidad de traducir la complejidad científica a soluciones concretas.

 “Sin esta colaboración entre academia e industria, solemos crear soluciones que, aunque valiosas en el laboratorio, no se aprovechan a pleno en la práctica”, señaló Vairetti. Su camino inspira a colegas y futuros investigadores a apostar por modelos colaborativos, en los cuales el conocimiento científico se convierte en un motor de cambio tangible.

En la Corporación Cultural de Temuco presenta nueva gerencia

 En el marco de un compromiso con la estabilidad y el fortalecimiento de la gestión cultural en Temuco, el Directorio de la Corporación Cultural, presidido por el alcalde Roberto Neira Aburto, ha designado a Carolina Castillo Toro como nueva gerente de la institución.

Esta decisión refleja la plena confianza en su capacidad para liderar una etapa orientada al desarrollo sostenido de las artes y la cultura, promoviendo una vinculación más estrecha con la comunidad y el sector privado y fortaleciendo el rol del Teatro Municipal de Temuco como un referente artístico y cultural de la región.

Carolina Castillo Toro, Relacionadora Pública de profesión, Magister en comunicación Estratégica ha desarrollado una destacada trayectoria en el ámbito cultural, en la que ha sabido combinar su experiencia en la gestión de eventos y la generación de alianzas estratégicas para el fortalecimiento de proyectos culturales.

Como gestora cultural y ex directora del Centro Cultural de la comuna de Lautaro, lideró iniciativas que impulsaron la cultura y las artes en la región de La Araucanía, siempre orientada a promover el desarrollo comunitario y el fortalecimiento del patrimonio local mediante la colaboración con actores clave en el ámbito cultural.

En su rol como gerente, asumido hace algunas semanas, Castillo ha comenzado a liderar las gestiones administrativas de cierre de año 2024 y a trabajar con el equipo profesional de la Corporación en el diseño y planificación de la próxima temporada artística.

Más allá de los desafíos inmediatos, su gestión busca establecer bases sólidas para un desarrollo cultural sostenible, ampliando la vinculación con empresas locales y fortaleciendo las expresiones artísticas de nuestra región.

El Directorio de la Corporación Cultural, encabezado por su presidente, el alcalde Roberto Neira Aburto, confía plenamente en la capacidad de Carolina Castillo para llevar adelante este proyecto a largo plazo, en sintonía con el compromiso municipal de democratizar el acceso a la cultura y consolidar al Teatro Municipal de Temuco como un espacio inclusivo y participativo: "Carolina es una profesional con una trayectoria que respalda plenamente su capacidad para asumir este desafío.

Estoy seguro de que su gestión aportará nuevas perspectivas y fortalecerá el desarrollo cultural de nuestra región. Le damos la más cordial bienvenida y le deseamos todo el éxito en esta importante labor”, indicó Neira.

La actual gerente, Carolina Castillo Toro, destacó la importancia de asumir este desafío con un enfoque integral y estratégico: "Es un honor liderar un equipo comprometido con el desarrollo cultural de nuestra región.

Desde esta posición, trabajaremos en fortalecer el vínculo entre el Teatro Municipal y la comunidad, promoviendo tanto nuestras raíces culturales como la innovación artística. Nuestro objetivo es proyectar al Teatro como un espacio que inspire, conecte y fomente la creación artística, respondiendo a las necesidades y expectativas de todos los habitantes de la región”, sostuvo.

El desafío inmediato de la nueva gerencia será la presentación de la temporada artística 2025, así como el apoyo y fortalecimiento de los elencos estables del Teatro Municipal de Temuco.

Además, se continuará con el proyecto inclusivo que ha caracterizado al teatro, manteniendo sus puertas abiertas a nuevos auspiciadores, patrocinadores y alianzas que deseen ser parte de esta importante plaza cultural. Esta 

visión busca garantizar una gestión que combine estabilidad, innovación y un continuo aporte al desarrollo cultural de la región.

Estudio reveló aspectos importantes sobre el teletrabajo

 Con la pandemia de COVID-19, el teletrabajo dejó de ser una posibilidad lejana y se volvió un recurso usado por miles de hogares

El estudio “El Teletrabajo en Chile Durante la Pandemia: Desigualdades y Transformaciones Laborales”, fue realizado por un equipo investigadores indica que esta modalidad se concentró en hogares con ingresos superiores a $1 millón y que la decisión de trabajar a distancia se vinculó con factores personales. 

El equipo investigador estuvo compuesto por Sebastian Astroza, del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Concepción y miembro del Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería (ISCI); Ricardo Hurtubia, del Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística y la Escuela de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica de Chile, también afiliado al ISCI; Alejandro Tirachini, académico del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile y del Departamento de Ingeniería Civil y Gestión de la University of Twente, en los Países Bajos; C. Angelo Guevara, del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile e integrante del ISCI; Juan Antonio Carrasco, del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Concepción y del ISCI; Patricio Salas, del Departamento de Estadística de la Universidad de Concepción; y Marcela Munizaga, académica del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile y del ISCI. 

Entre marzo y mayo de 2020, el teletrabajo subió de 49% a 71%, coincidiendo con las cuarentenas en Santiago. En hogares sobre $1 millón, la adopción superó el promedio; en tramos con ingresos por debajo de esa cifra, parte de la población no ejerció actividad. 

En mujeres, 50% teletrabajó y 16% no registró ocupación; en hombres, 48% trabajó a distancia y 8% no ejerció actividad. 

El estudio señala que la preocupación por contagios o saturación del sistema de salud se relaciona a una mayor adopción de teletrabajo, mientras que el temor a la pérdida de empleo o a las deudas se relaciona de manera negativa, en especial en trabajadores sin contrato y con ingresos por debajo del promedio. 

La distancia entre domicilio y lugar de trabajo influyó, salvo en usuarios de bicicleta o automóvil. 

La investigación muestra brechas en el acceso al teletrabajo según ingresos y diferencia entre hombres y mujeres. Propone planes de ordenamiento para aproximar empleos y residencias, reforzar infraestructura para el trabajo a distancia y mejorar la percepción del transporte a disposición de usuarios. 

El análisis entrega datos para revisar políticas en ese ámbito y definir medidas vinculadas a las condiciones surgidas en este periodo.

CONADI invierte cerca de $250 millones para impulsar emprendimiento mapuche en La Araucanía

En una ceremonia realizada en Temuco, la CONADI concretó la entrega de recursos del concurso público “Fomento al Emprendimiento Indígena Urb...