lunes, 25 de enero de 2021

Nuevo informe de la ONU advierte sobre una recuperación económica frágil e irregular de América Latina y el Caribe

 Tanto América Latina como el Caribe tendrán que hacer frente a una recuperación frágil e irregular debido a las secuelas a largo plazo causadas por la crisis de la COVID-19 en las economías de la región.

Lo anterior, según el informe de la ONU sobre la Situación y las perspectivas de la economía mundial en 2021, publicado en el día de hoy en la ciudad de Nueva York, sede del organismo internacional.

El informe advierte de que el impacto socioeconómico causado por la pandemia de la COVID-19 será tangible durante muchos años, a menos que se lleven a cabo inversiones estratégicas en los ámbitos de la economía, la sociedad y la resiliencia climática para garantizar una recuperación sostenible y resistente de la economía mundial.

En 2020, la economía mundial se hundió un 4,3 %, cerca de 2,5 veces más que durante la crisis económica mundial de 2009. La humilde recuperación prevista para 2021 del 4,7 % apenas compensará las pérdidas del año 2020.

La pandemia ha destruido a países de América Latina y el Caribe, con un elevado coste de vidas humanas y una recesión económica de proporciones históricas. El PIB regional disminuyó cerca del 8 % en 2020 debido a la prolongación de las medidas de confinamiento nacionales, la disminución de las exportaciones de mercancías y el colapso de las actividades económicas provocado por la caída del sector turístico.

«Nos enfrentamos a la peor crisis económica y sanitaria de los últimos 90 años. Al mismo tiempo que lamentamos el creciente número de fallecidos, debemos recordar también que las decisiones que tomemos ahora determinarán el futuro de todos», ha afirmado el Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres.

 «Debemos invertir en un futuro sostenible e inclusivo impulsado por una política inteligente, inversiones significativas y un sistema multilateral efectivo y firme que sitúe a las personas en el centro de todos los esfuerzos socioeconómicos», añade Guterres.

El informe destaca que la recuperación sostenida tras la pandemia dependerá no solo del alcance de las medidas de estímulo y la rápida introducción de las vacunas, sino también de la calidad y la eficacia que tengan esas medidas para aumentar la resiliencia contra las futuras crisis.

El difícil camino de América Latina y el Caribe para salir de la crisis de la COVID-19

«Aunque ningún país de la región se ha recuperado de los efectos colaterales de la crisis, la gravedad de esta ha variado significativamente entre los países afectados», afirmó Hamid Rashid, Director de la Dependencia de Seguimiento Económico Mundial en el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales, y autor principal del informe.

Haití, Paraguay y Uruguay, por ejemplo, han sido capaces de contener la propagación del virus y de limitar el daño económico. Por otro lado, Argentina, Perú, Panamá, así como todas las economías del Caribe que dependen del turismo, se han visto fuertemente afectadas, con recesiones del PIB de hasta dos cifras.

Un repunte más rápido de lo previsto de los precios de las materias primas, impulsado por la fuerte actividad industrial de China, y los ingresos por remesas, han servido de ayuda a muchas economías de América del Sur y Central.

El pronóstico que la región tenía a corto plazo está plagado de incertidumbres acerca de la evolución de la pandemia, la introducción de las vacunas y el impacto de las medidas de las políticas económicas. El escenario de referencia de las Naciones Unidas prevé una modesta recuperación con un crecimiento del 3,8 % en 2021 y del 2,6 % en 2022, y se espera que la producción total no alcance el nivel anterior a la crisis hasta el año 2023.

La pandemia llegó a los países de América Latina y el Caribe en un momento en el que ya estaban sufriendo fuertes dificultades económicas, sociales y políticas. Como consecuencia, han salido a la luz y se han visto agravadas una serie de desigualdades estructurales fuertemente arraigadas, por ejemplo, entre los trabajadores formales e informales, o entre las mujeres y los hombres.

Han desaparecido millones de empleos, especialmente en el sector informal, donde la mayoría de los trabajos requieren de un fuerte contacto físico. Los grupos de población más afectados han sido las mujeres, los jóvenes y los trabajadores con una educación más limitada, quienes constituyen la mayor parte de los empleos en sectores como el comercio al por menor o la hostelería.

Las pérdidas de empleo e ingresos han provocado que millones de personas de América Latina y el Caribe se hayan visto obligadas a caer en la pobreza, lo que ha acabado con cualquier progreso alcanzado en estos últimos 15 años.

Las actividades de inversión de toda la región se han visto fuertemente afectadas, y probablemente de forma prolongada, debido a la pandemia. En medio de la fuerte caída de la demanda de los clientes, los cierres temporales de los negocios y el aumento de la incertidumbre, las empresas han vuelto a los planes de inversiones.

La disminución del 13 % en la inversión de 2020 eclipsa la caída experimentada en 2009. Mientras que las inversiones se recuperaron rápidamente tras la crisis financiera mundial, esta vez parece poco probable que se produzca una recuperación de ese tipo en torno a las incertidumbres tan significativas y persistentes que existen.

La amenaza de otra posible década de pérdidas en términos de crecimiento económico y avances en el desarrollo acecha a América Latina y el Caribe.

El informe recalca que las medidas de apoyo fiscales y monetarias han supuesto un recurso decisivo para las viviendas y negocios de toda la región. A pesar de que muchos países hayan entrado en la pandemia con considerables déficits fiscales y altos niveles de deuda pública, el Gobierno ha implementado recursos suficientes para combatir la crisis económica y sanitaria. Brasil, Chile y Perú han introducido las mayores medidas de estímulo de la región, que han ascendido hasta un 10-15 % del PIB.

«De cara al futuro, el apoyo fiscal continuado seguirá siendo fundamental para la recuperación, ya que los esfuerzos nacionales y los recursos de movilización deben complementarse con un mejor acceso a la financiación exterior», añadió Rashid.

Sin acciones políticas decisivas, la crisis podría haber tenido un impacto negativo y prolongado en los mercados de trabajo de la región y en las inversiones en capital físico y humano. Esto, a su vez, podría haber impedido aún más la innovación y el crecimiento de la productividad, frenando el nivel de vida.

Contra esta situación, se aumentan las demandas para un nuevo modelo de desarrollo, centrado en una transformación radical de los patrones de producción y consumo. 

El Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (DESA) ha elaborado el informe de la Situación y las perspectivas de la economía mundial en 2021, en colaboración con las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). 

La Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas también ha contribuido a la redacción de este informe. Si desea obtener más información, visite: www.bit.ly/wespreport

Cartera de proyectos InvestChile crece 23% en 2020

Pese al escenario de pandemia, los proyectos de compañías extranjeras apoyados por la Agencia aumentaron en 20%, alcanzando 495 iniciativas en distintas etapas de desarrollo.  

En medio de la pandemia por Covid-19 que azota al mundo y que ha impactado negativamente a la economía e inversiones globales, la cartera de proyectos apoyados por InvestChile logró resultados positivos al cierre de 2020: el monto gestionado subió 23% hasta los US$ 21.898 millones frente a los US$ 17.799 millones registrados al 31 de diciembre de 2019.  

En tanto, el número de proyectos -en distintas etapas de desarrollo-, que forman parte de la cartera también se elevó en comparación con el resultado del año anterior: 2020 cerró con 495 proyectos frente a 413 iniciativas de 2019, lo que significó un crecimiento de 20%.  

Para el director de InvestChile, Andrés Rodríguez, es importante que las empresas extranjeras sigan eligiendo a Chile para materializar sus proyectos, “ya que la inversión extranjera será crucial para la recuperación de nuestra economía y la creación de puestos de trabajo en un escenario post pandemia”.  

“La contingencia nos obligó a adaptar nuestro trabajo y poner el foco en el apoyo a compañías extranjeras ya presentes en Chile, para evitar la detención de sus proyectos en medio de las restricciones por la pandemia. Lo anterior sin descuidar la promoción internacional que se desarrolló todo el año de manera remota, incluido nuestro seminario anual realizado en noviembre”, señaló Rodríguez.   

Los sectores que concentraron el interés de los inversionistas extranjeros que recurrieron a los servicios de InvestChile, Energía lideró con proyectos por US$ 7.871 millones, cifra 20% superior a lo registrado en 2019. Le siguió Minería y proveedores con US$ 7.099 millones (38%) y servicios globales, con US$ 3.903 millones (58%).  

Respecto a los países que lideraron la inversión extranjera apoyada por la Agencia, Estados Unidos recuperó el primer lugar con proyectos por US$ 4.487 millones, lo que significó un crecimiento de 61% respecto de 2019; mientras que Canadá se ubicó en segundo lugar con US$ 4.084 millones (42% de aumento anual). China, en tanto, retrocedió al tercer lugar con un monto de US$ 3.891 millones, lo que marcó una baja de 20% respecto del monto registrado en 2019.  

viernes, 22 de enero de 2021

Puerto San Antonio culminará temporada alta de exportación de Cherry atendiendo a 20 naves.

 El 29 de noviembre del año 2020 se inició el Servicio Cherry Express al puerto de San Antonio con el arribo de la nave Christine Maersk al terminal STI, hecho que marcó el comienzo de la temporada alta de exportaciones de cerezas. 

En total y hasta la quinta semana de este año 2021, el puerto de San Antonio atenderá 20 naves para transferencia de cherry, lo que lo sitúa como el puerto que trabajará con la mayor cantidad de buques de esta categoría en Chile.

De hecho, ya han zarpado con éxito desde STI 15 naves cargadas de cherry nacional. La demanda por parte del mercado asiático crece en esta época debido a que la cultura china no sólo prefiere las cerezas chilenas por su sabor, sino que también las regalan como señal de buen augurio y prosperidad para su celebración del año nuevo. En este 2021 la festividad será el 12 de febrero, lo que prolongó las exportaciones de este fruto en relación a años anteriores.

Diversas navieras como Maersk, Hamburg Sud, Cosco, Wan Hai, Evergreen, CMA CGM y Yang Ming escogieron los servicios de Puerto San Antonio para sus operaciones de movimientos de cerezas.

Respecto a la temporada alta de carga de esta fruta, Luis Knaak, gerente general de Puerto San Antonio, comentó que “como cada año nuestro puerto cumple un rol fundamental en la cadena de transferencia de cherry desde nuestro país, siendo un actor relevante para la cadena logística de las empresas del rubro.

Gracias al esfuerzo y el compromiso de los trabajadores portuarios y sus concesionarios, las empresas navieras han confiado y privilegiado al puerto de San Antonio para este servicio”.

Además, Knaak recalcó que “la exportación de cerezas es un proceso que une al campo chileno con una serie de elementos productivos que representan una fuente laboral para miles de familias.

Desde la cosecha, su paso por la planta de producción, el transporte al puerto y el embarque de la fruta hay personas involucradas que con su trabajo permiten que el Cherry nacional llegue a destinos tan lejanos como el mercado asiático”.

jueves, 21 de enero de 2021

FID Seguros anota US$ 40 millones en ventas en su primer año de operación

 Cuentas alegres saca por estos días FID Seguros, aseguradora que en enero de 2020 entró en operaciones en el rubro de los seguros generales.

Esto, porque en diciembre pasado y pese a las complejidades impuestas por el estallido social y la pandemia por el Covid-19, la compañía superó los 40 millones de dólares en ventas (1 millón de Unidades de Fomento), consagrándose como la primera aseguradora en la historia de la industria en alcanzar ese nivel de ventas en sus primeros 12 meses de operación, según datos de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

Benjamín Lea Plaza
Así lo destaca Benjamín Lea-Plaza, Gerente General de la compañía, quien comenta que este positivo balance en el nivel de ventas obedece principalmente a la confianza de los corredores de seguros que nos han apoyado y al compromiso del equipo humano, que ha tenido la capacidad de adaptarse y responder a los cambios impuestos por la contingencia, tanto a nivel estratégico como operacional.

Asimismo, agrega que ha sido fundamental el uso de la tecnología para dar la mejor calidad de servicio a sus clientes.

“Hacer historia en la industria en medio de una crisis sanitaria y económica de este tipo, con un nivel significativo de ventas en estos primeros 12 meses de vida, nos llena de orgullo. Sin embargo, lo afrontamos con humildad, entendiendo que nuestro camino recién comienza”, afirma.

Lea-Plaza asevera que pensar desde el origen a FID Seguros como una insurtech, resultó clave para mantener la operación de la compañía post estallido social y durante el confinamiento ocasionado por el Covid-19. 

Esto permitió flexibilizar su estrategia de ingreso al mercado, adaptarse de manera oportuna al nuevo escenario del país y administrar una cartera de más de 30.000 clientes con los más altos estándares de servicio.

“La pandemia nos encontró en un muy buen pie tecnológico, con importantes innovaciones y desarrollos que permitieron distribuir los productos digitalmente y trabajar muy conectados con los corredores de seguros, quienes son nuestros socios estratégicos.

La digitalización de procesos claves como la emisión de pólizas, inspecciones, suscripción de medios de pago y liquidación de siniestros, sumado a la confianza de los corredores, de asegurados, y la mirada siempre puesta en entender las necesidades individuales de nuestros clientes, fueron factores clave para estos buenos resultados”, expresó.

Respecto al futuro de la compañía, el máximo ejecutivo de FID Seguros dijo que “los planes son seguir desarrollando una empresa con un fuerte énfasis tecnológico, poniendo al cliente en el centro, y donde el corredor cumple un rol central. 

Buscamos ser socios que potencien a nuestros corredores para que, por un lado, mantengan el asesoramiento cercano, experto y flexible, combinado con una experiencia digital, escalable y automatizada donde la tecnología es nuestro principal aliado. Creemos que el complemento de lo anterior permite sacar lo mejor de cada uno”.

Cabe destacar que FID Seguros, junto al buen nivel de ventas 2020, consiguió recientemente la clasificación de riesgo “A+”, entregada por la consultora Feller Rate.

En el informe se señala que “la clasificación asignada a FID se sustenta en la solidez competitiva del proyecto, el soporte y experiencia de su administración, la suficiencia de sus reaseguros y el compromiso de su controlador”, constituyendo un nuevo respaldo para la operación.

FID Seguros ya posee presencia en siete ciudades del país (Iquique, La Serena, Viña del Mar, Santiago, Temuco, Osorno y Valdivia). Sus productos son comercializados por corredoras de seguros y actualmente cuanta con más de 30 mil clientes.

Asimismo, FID, en su primer año, ha sido reconocida por la industria con los tiempos más bajos del mercado en la reparación de vehículos con siniestros graves, de acuerdo con la CMF.

miércoles, 20 de enero de 2021

Puerto San Antonio transfirió más de 22 millones de toneladas durante 2020

 Mejor de lo proyectado resultaron las cifras de transferencia de toneladas en el puerto de San Antonio para 2020. Pese a la pandemia y sus consecuencias en el comercio internacional, se movilizaron más de 22 millones de toneladas entre todos sus terminales concesionados.

En el comparativo, las toneladas transferidas en 2019 totalizaron 22.680.847 versus las 22.020.341 de 2020, una variación anual de -2,9%.

Para Jorge Santos, gerente de Operaciones de la empresa portuaria, a partir del “tremendo esfuerzo de los terminales, los trabajadores portuarios y todos los que componen la cadena logística desde transportistas y agencias de aduana, se consiguió tener un déficit bastante bajo si consideramos la situación en la que se encontraba el comercio internacional.

Sin embargo, este año debimos lamentar la muerte de un trabajador portuario en medio de las faenas, los que nos pone como desafío avanzar con más fuerza en la tarea de prevenir accidentes de todo tipo en el puerto”.

Santos agregó que “las proyecciones para este 2021 son auspiciosas y esperamos que la tendencia continúe a normalizar las operaciones de transferencia de carga.

Estamos impulsando una mesa de seguridad junto a los dirigentes de todos los terminales con el fin de reducir la tasa de accidentes y generar conductas más seguras, mientras que en el área logística durante este año debemos concretar varios proyectos que les darán mayor eficiencia a las operaciones de todos los terminales, entre ellos la digitalización de algunos procesos y un eficaz control del flujo de camiones”.

El análisis señala que diciembre representó el segundo mes del año 2020 con mayor cantidad de movimiento de toneladas en el puerto, con un aumento del 3% respecto al mismo mes del año anterior.

En cuanto a los TEU, en diciembre hubo una transferencia de 154.716 contenedores de 20 pies, un 14% más al comparar el mismo mes de 2019. Cabe señalar que en los últimos tres meses del año existió una variación positiva en relación con los mismos meses de 2020, totalizando 1.571.274 TEU transferidos al considerar el año completo.

La demanda de TEU en la Región de Valparaíso decreció un 11% en el acumulado 2020 con respecto al 2019, pero San Antonio lo hizo solo en un 8%. Además, tres de sus cuatro terminales concesionados experimentaron un crecimiento de los niveles de transferencia con respecto al año anterior.

Acerca de los automóviles que llegaron al puerto, las 18.854 unidades descargadas el último mes del año representan la cifra más alta del segundo semestre, sólo superada por los 21.288 vehículos que llegaron en enero y los 22.235 de mayo.

La categoría de graneles líquidos tuvo un desempeño positivo en el acumulado anual de 2020, totalizando 1.162.597 toneladas transferidas y con un aumento de 10,6% respecto al año anterior. Por su parte, los graneles sólidos experimentaron una mínima variación negativa de 0,9% en comparación a 2019.

¿Tienes un departamento? Siete consejos para proteger tu inversión inmobiliaria

 A la hora de comprar un activo inmobiliario muchos se cuestionan el rápido deterioro que puede tener el departamento por la cantidad de arrendatarios que pasan por él, por esto es importante cumplir con ciertas reglas básicas para que la inversión perdure y aumente su valor en el tiempo. 

Assetplan, la plataforma líder para renta de departamentos y con más de 10.000 propiedades bajo su administración, recomienda siempre a sus clientes inversionistas una serie de cuidados para que su inversión se mantenga a más largo plazo.

Así, para Gonzalo Ramírez, socio y gerente de ventas en Assetplan, los
factores primordiales para la conservación del inmueble son los siguientes:

1.- Pintura sí, papel mural no, porque las paredes pintadas son más fáciles de mantener y perdurar en el tiempo gracias a que tienen mayor resistencia a la humedad y a los cambios de temperatura. Además, se debe instalar todo lo que el arrendatario pueda necesitar en ellas, tal como soportes de TV, barras de cortina, focos y enchufes en lugares claves.

 2.- Cortinas tipo roller black-out en los dormitorios son un must, muy fáciles de instalar y se aprovecha mejor el espacio en comparación a la cortina tradicional, además de aislar del calor y luz eficazmente. 

3. - Calefactores, instalar calefactores es ideal tanto para el arrendatario como para el inversionista, ya que eliminan la humedad del espacio protegiendo pisos y paredes. 

4.- Evitar alfombras, ya que los pisos deben estar en perfecto estado, por lo que uno de cerámica, porcelanato o piso flotante es mejor visto que el alfombrado, pues la limpieza y mantención es más fácil y efectiva, siendo el porcelanato el de mayor durabilidad. 

Es mejor evitar las alfombras en todos los espacios del departamento, se ensucian fácilmente y la limpieza nunca es 100% efectiva, aparte, entre un arrendatario y otro se debe hacer un aseo más profundo de ellas que con otras tipologías de piso.

5.- La grifería es central para lograr espacios que se vean siempre limpios, una llave de agua oxidada da la impresión de mal estado y suciedad. Por lo demás, los sellos deben renovarse anualmente para evitar posibles filtraciones que pudieran dañar paredes, muebles y estructuras.

6.- Artefactos eléctricos, en la cocina se recomienda que todos los artefactos sean eléctricos, entre ellos el horno, encimera, idealmente que cuenten con refrigerador, y citófono. Esto para dar mayor seguridad evitando incendios y filtraciones de gas. Los arrendatarios no se preocupan de mantener estos artefactos, por lo que hay que preocuparse de ellos una vez que haya recambio. 

7.- ¿Cambio de arrendatario? Necesario e importante, que haya rotación en el departamento, ya que de esta manera se puede entrar para poder hacer las mantenciones correspondientes manteniendo siempre el buen estado de éste.

Además, en ese momento, se aprovecha de hacer nuevos contratos con los precios de mercado actuales, que probablemente va a haber cambiado más que el reajuste en UF que se hace trimestralmente en Assetplan.

Marketplace chileno crece fuerte en pandemia y apunta a Latinoamérica

El innovador Marketplace chileno (www.redcapacitacion.cl), que permite conectar permanentemente a personas o empresas que ofrecen o necesitan cursos con clientes potenciales, por un muy bajo costo, está comenzando su proceso de internacionalización, dada la maduración de un mercado cada vez más dispuesto al e-learning, situación que se ha visto potenciada por la Pandemia de Covid-19.

“En el caso de las personas, este emprendimiento te permite ganar dinero por transferir tu conocimiento y experiencia, a través de cursos. Aquí puedes generar una segunda fuente de ingresos y, si lo profesionalizas, dedicarte a esto”, señala Claudio Sepúlveda, ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, que lanzó este proyecto el 2012, luego de su paso por Barcelona, lugar en el que estudió un MBA en la Universidad Politécnica de Cataluña, donde vislumbró que el escenario mundial apuntaría hacia este tipo de negocios.

¿Cómo funciona?

Se trata de una plataforma multicanal, basada en inteligencia de negocios y generación de contenidos altamente segmentados, para conectar ofertantes de cursos con más y mejores clientes. Estos subastan la posibilidad de ver las solicitudes y datos del cliente, a través de créditos. “Si deseas ver un curso solicitado por una empresa para 30 de sus trabajadores, por ejemplo, debes comprar una bolsa de créditos y pagar 40 créditos aproximadamente.

Las bolsas tienen distintos valores, pero esa solicitud aproximadamente la podrás ver por 2 mil 500 pesos. Luego postulan solo los primeros 10 ofertantes de dicha capacitación, así tienes más posibilidades de lograr la venta”, explica Sepúlveda, CEO de Redcapacitación.

La plataforma ofrece muchas otras formas de generar atracción de clientes altamente segmentados, a través de contenidos pagados, por ejemplo. Para participar, los distintos usuarios deben inscribirse.

Existe inscripción para relatores, centros de capacitación que ofrecen o venden cursos de capacitación, empresas de servicios logísticos para capacitación (salas de clases, banquetería, papelería, etc.).

No se inscriben las entidades que están buscando cotizar una actividad de capacitación. Sólo deben usar el buscador de cursos.

 Actualmente, en Redcapacitación ya está registrado aproximadamente el 70% de los organismos de capacitación formales de Chile, que están vinculados a SENCE; además de universidades (Usach, Talca, La Serena, UBO, UCV, PUC, Santísima Concepción, Autónoma, entre otras), centros de formación técnica y consultoras.

Asimismo, existen empresas que arriendan salas de capacitación, personas o entidades que ofrecen servicio de coffee break o que ofrecen otros servicios o productos vinculados a la capacitación o al recurso humano.

En resumen, Redcapacitación se ha convertido en el Marketplace de la capacitación más visitado del país, generando transacciones con su propio botón de pago, basado en un prestigio ganado en años de responsable actuar.

Mensualmente, más de 350 mil personas revisan contenidos de cursos en su web, existen más de 3 mil 300 organizaciones registradas, más de 12 mil profesionales de Recursos Humanos ingresan permanentemente, y más de 60 mil usuarios revisan contenidos diversos, ofertas de cursos, ofertas de empleos, invitaciones a webinar y noticias sobre capacitación.

Lo anterior, ha permitido que día a día suba la venta de bolsas de créditos, necesarios para participar en la plataforma. Por ello, Claudio Sepúlveda explica los nuevos desafíos de esta empresa nacional.

“Actualmente, poseemos una versión beta en Latinoamérica, exceptuando Chile, la cual mueve ya transacciones de unas 200 empresas. Por ello, lo que se nos viene es comenzar a fortalecer la plataforma en cada país e iniciar el sistema de créditos, instalando además oficinas locales.

Sabemos qué debemos hacer y llego el momento de la internacionalización de Redcapacitación, para lo cual nos hemos preparado por casi 8 años”.

CONADI invierte cerca de $250 millones para impulsar emprendimiento mapuche en La Araucanía

En una ceremonia realizada en Temuco, la CONADI concretó la entrega de recursos del concurso público “Fomento al Emprendimiento Indígena Urb...