lunes, 6 de abril de 2020

Tiempos de pandemia: la crisis como una oportunidad laboral en los liderazgos


Andrés Freudenberg, experto en desarrollo profesional explica que “la adversidad laboral ayuda a dejar a la luz oportunidades de mejoras en una organización, los ámbitos qué se están descuidando, las acciones que se pueden incorporar y cómo ayudar al funcionamiento en tiempos de crisis.   

El costo humanitario tomado por COVID-19 ha creado incertidumbre en las filas internas de las empresas. Este escenario genera un espacio para que los líderes puedan responder de manera efectiva hacia sus equipos.

Organizarse para responder a las crisis, promover la resolución y ejecución rápida de problemas, elevar a los líderes y nuevos mandos dentro de la empresa y tomar decisiones claras y realizables para demostrar empatía hacia la tragedia humana como primera prioridad, son decisiones acertadas a los requerimientos actuales que ayudarán a los equipos salir victoriosos.

La reflexión es que esta emergencia está poniendo a prueba a los líderes de todas las empresas y sabemos que un líder informado puede anticipar los peores escenarios con buenas respuestas para ayudar a establecer  los comportamientos y valores que apoyan a las organizaciones ante un posible quiebre de la economía mundial.

domingo, 5 de abril de 2020

“La cooperación regional es fundamental para superar la crisis”



“El mundo se encuentra ante una crisis humanitaria y sanitaria sin precedentes en el último siglo en un contexto económico ya adverso. A diferencia de 2008, esta no es una crisis financiera sino de personas, producción y bienestar. Una situación de economía de guerra es demasiado importante para dejarla al mercado. Los Estados están asumiendo un papel central para suprimir el virus y los riesgos que afectarán a la economía y la cohesión social”.

Así lo afirmó la Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica de América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas, Cepal, Alicia Bárcena, al presentar el informe “América Latina y el Caribe ante la pandemia del CODIV-19: efectos económicos y sociales”, en el cual advierte que la crisis desatada por la enfermedad del coronavirus podría llevar al PIB de América Latina y el Caribe a una contracción de al menos -1,8% en 2020.

CEPAL, afirmó que la región no tiene otra opción estratégica que avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible, a través de una mayor integración para mitigar los efectos de la pandemia del COVID-19 en la región, en un nuevo documento divulgado hoy en la sede central en Santiago de Chile.

El informe fue dado a conocer en una conferencia de prensa virtual (vía video) por la Secretaria Ejecutiva del organismo.

El reporte aborda la coyuntura, los escenarios y las proyecciones hacia 2030 ante la presente crisis pandémica global, junto con recomendar acciones de política en diversos ámbitos para contrarrestar sus negativas consecuencias.

En el estudio, la Comisión señala que solo con un nuevo modelo de desarrollo, la región evitará volver a transitar por los caminos que condujeron a una situación, en la que los efectos de la pandemia del COVID-19 pueden no solo ser devastadores en el corto plazo sino también, deteriorar las condiciones de la recuperación y el desarrollo.

En el documento, se expresa la urgencia de implementar en la región acciones inmediatas que permitan, aplanar la curva de contagio por la enfermedad del coronavirus (COVID-19), sin aplanar la curva de la economía.

Asimismo, insta a los gobiernos de la región a tomar medidas urgentes para abordar la emergencia sanitaria, la emergencia social y la emergencia económica.

En el largo plazo, llama también a los países a repensar sus estrategias de desarrollo, fortaleciendo la coordinación e integración subregional y regional para asegurar las cadenas de suministro de bienes críticos, promover una migración voluntaria no forzada, aliviar la pobreza y fomentar la reducción de la desigualdad,  fortaleciendo el comercio intrarregional y las cadenas de producción, entre otras medidas.

La Secretaria Ejecutiva de la CEPAL agregó que en esta coyuntura la cooperación internacional juega un rol fundamental. 

“La salida de la crisis dependerá de la fortaleza económica de cada país, por lo tanto, dadas las asimetrías entre los países desarrollados y en desarrollo, el papel de la ONU, el FMI y el Banco Mundial será esencial para garantizar el acceso al financiamiento y sostener el gasto social y la actividad económica con medidas innovadoras”, indicó.

Precisó que, para apoyar el seguimiento y monitoreo de avances a mediano y largo plazo, la CEPAL ha puesto en marcha el Observatorio COVID-19, un esfuerzo coordinado por la CEPAL con el apoyo de los coordinadores residentes de las Naciones Unidas, que presentará información actualizada sobre los anuncios de política de cada país y otros materiales de interés. 

El Observatorio contiene información sobre movimientos dentro y entre los países, salud, trabajo, economía y escolaridad.

El estudio indica que América Latina y el Caribe enfrenta la pandemia desde una posición más débil que la del resto del mundo. Antes de la llegada del COVID-19, la CEPAL preveía que la región crecería un máximo del 1,3% en 2020. Sin embargo, los efectos de la crisis han llevado a cambiar esa previsión y pronosticar una caída del PIB de al menos -1,8%, aunque no se puede descartar que se llegue a contracciones de entre -3% y -4%, o incluso más. El impacto económico final dependerá de las medidas que se tomen a nivel nacional, regional y global, advierte la Comisión.

Según el informe, la crisis del COVID-19 tendrá efectos económicos directos en los sistemas de salud y las tasas de mortalidad, y efectos indirectos, que se materializarán por el lado de la oferta y la demanda en la economía.

Entre los efectos directos se cuenta el impacto en los sistemas de salud de la región, cuya infraestructura es insuficiente para enfrentar los problemas generados por la pandemia. La mayoría de los países de la región se caracteriza por tener sistemas de salud débiles y fragmentados, que no garantizan el acceso universal necesario para hacer frente a la crisis sanitaria del COVID-19. Por ello, fortalecer los sistemas de salud requiere mayor y mejor gasto público: los países de la región gastan en promedio el 2,2% del PIB en salud; por lo tanto, es necesario encontrar espacio fiscal para fortalecerlos.

Los efectos indirectos de la crisis desatada por la pandemia se están sintiendo en la región a través de cinco canales externos de transmisión, tal como lo señaló Alicia Bárcena hace pocos días[1]: 1) La disminución de la actividad económica de sus principales socios comerciales y sus efectos; 2) La caída de los precios de los productos primarios; 3) La interrupción de las cadenas globales de valor; 4) La menor demanda de servicios de turismo; y 5) La intensificación de la aversión al riesgo y el empeoramiento de las condiciones financieras mundiales.

De acuerdo con el estudio de la CEPAL, se prevé que el valor de las exportaciones de la región caerá por lo menos en 10,7% en 2020, debido a la disminución de los precios y a la contracción en la demanda agregada global. Además, dado que la propagación del virus ha acelerado el uso de internet y de las tecnologías digitales, este aumento puede exacerbar las desigualdades derivadas del distinto acceso a las mismas entre los países y entre los grupos de ingresos.

La integración regional es crucial para enfrentar la crisis, enfatiza el organismo de las Naciones Unidas. Los países de la región tienen capacidades productivas poco sofisticadas y fragmentadas a nivel regional, por lo que se requiere escalar las capacidades nacionales y regionales, principalmente en la producción y provisión de bienes de primera necesidad. Para ello es imperativo impulsar el comercio intrarregional, señala el informe.

En el área interna, las medidas de contención tendrán costos en la producción (hasta 67% del PIB regional) y el empleo (hasta el 64% del empleo formal). 

Asimismo, las medidas de prevención y contención profundizan la crisis de los cuidados en la región: en el período previo a la crisis sanitaria, las mujeres destinaban entre 22 y 42 horas semanales a actividades de trabajo doméstico y de cuidados. La presión sobre los sistemas de salud impactará significativamente a las mujeres, pues son el 72,8% del total de personas ocupadas en este sector.

“El mundo y la región enfrentan una recesión que va a tener efectos de corto y largo plazo. La pregunta es cómo minimizar sus costos y retomar el crecimiento. La magnitud dependerá, entre otros factores, de la contundencia de la respuesta económica, en la que la política fiscal tiene un papel fundamental”, enfatizó Alicia Bárcena.

De acuerdo con la CEPAL, para abordar la emergencia sanitaria es imperativo aplicar inmediatamente y de manera eficiente las medidas de contención sugeridas por la Organización Mundial de la Salud (OMS), fortalecer los sistemas de salud y garantizar acceso universal a pruebas, medicamentos y curas. Para abordar la emergencia social son necesarias medidas de protección de los ingresos para los grupos más vulnerables, medidas de protección del empleo, como los subsidios de desempleo e ingreso básico de emergencia, y medidas de apoyo a las pequeñas y medias empresas (PYMES) y los trabajadores por cuenta propia.

En tanto, para abordar la emergencia económica se requieren acciones de política fiscal, de política monetaria y de cooperación internacional, explica el estudio. En materia fiscal, se deben reorganizar presupuestos para implementar paquetes de estímulo fiscal a fin fortalecer los sistemas de salud, proteger los ingresos y minimizar la contracción de la economía. En el área monetaria hay que procurar la estabilización de los tipos de cambio y preservar la solvencia y el funcionamiento del mercado bancario. 

Y para incentivar la cooperación internacional es necesario reconsiderar las políticas de préstamos concesionales y de graduación de los organismos internacionales. También facilitar los préstamos a bajo interés y postergar el servicio de deuda a los países en vías de desarrollo, incluidos los de renta media. 

En particular, el organismo de las Naciones Unidas llama a levantar las sanciones impuestas a Cuba y a Venezuela para permitir su acceso a alimentos, suministros médicos y pruebas de la COVID-19 y asistencia médica. “Es tiempo de solidaridad, no de exclusión”, indica el documento.

A largo plazo, la región deberá repensar sus estrategias de desarrollo para prevenir la severidad de futuros choques, enfatiza el informe. En este sentido, la CEPAL propone la creación de un fondo regional dedicado a las necesidades particulares de los países de ingresos medios para apoyar la recuperación social, económica y productiva. Asimismo, enfatiza la importancia de contar con un apoyo flexible de las organizaciones financieras multilaterales. Los países en desarrollo deben negociar colectivamente préstamos en condiciones favorables y servicios de la deuda y revisar las políticas de graduación para los países de ingresos medios, explica.

“La CEPAL ofrece un espacio intergubernamental para convocar a las partes interesadas de los sectores público y privado, la sociedad civil y la academia para desarrollar soluciones políticas a los impactos a largo plazo de la crisis y monitorear sus impactos”, declaró Alicia Bárcena.

El reporte también advierte que la crisis del COVID-19 pone en riesgo la integralidad de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus Objetivos (ODS). En su análisis presenta ejercicios de simulación para 72 series estadísticas de los indicadores de los ODS. Según la Comisión, el 73% de los indicadores analizados muestra que hay problemas para lograr los ODS hacia el año 2030. 

 En este sentido, la CEPAL enfatiza que evaluar los impactos de las políticas utilizadas para implementar la Agenda 2030 en los países de la región es crucial. De allí que, para apoyar el seguimiento y monitoreo de avances a mediano y largo plazo, el organismo ha desarrollado dos instrumentos concretos: el Portal de los ODS (SDG Gateway) y el Observatorio COVID-19, que estarán próximamente a disposición de la comunidad.


viernes, 3 de abril de 2020

Ventas online del comercio minorista crecieron 119% en la última semana de marzo

De acuerdo a un informe preparado por la CCS a partir de datos de Transbank, las ventas online del comercio registraron un fuerte incremento durante la segunda quincena de marzo, más que duplicándose en la última semana en relación a igual período de 2019.
Las ventas en tiendas físicas, por el contrario, sufrieron el violento impacto de la emergencia por el Coronavirus, y cayeron más de un 40% en igual período.

Toda esta información corresponde a transacciones efectuadas con tarjetas de débito y crédito operadas por Transbank.

En general, la primera quincena de marzo prolongó los buenos resultados insinuados en febrero, y cerró con un incremento en ventas del 11% para el sector. A partir de la tercera semana, sin embargo, el consumo cayó violentamente, a tasas del 36% promedio entre el 16 y 22 de marzo, y al 35% en la última semana.





 Esta fuerte contracción solo fue aminorada por el crecimiento en las categorías asociadas a bienes básicos, como alimentación, medicamentos y artículos de limpieza e higiene personal, y del canal de comercio electrónico.

La mayor dinámica de los canales online se tradujo en un significativo aumento del comercio electrónico sobre las ventas totales. Así, el 6% que representó sobre el retail en la primera semana de marzo se elevó hasta un 13% durante la última. En la misma semana del año anterior había alcanzado apenas a 4%.

Entre las categorías que más crecieron durante el mes destacan tecnología, equipamiento de hogar (particularmente home office), y alimentación.




En el ámbito de los servicios, la categoría más afectada corresponde a turismo y entretenimiento, que sufrió fuertes caídas a partir de la segunda semana de marzo (75), seguida por contracciones aún más profundas en la tercera y cuarta, ambas en torno al 80%, empujando al sector a una situación de emergencia.

  

En promedio, durante marzo las ventas de esta área cayeron en 50%, en medio de un desplome de la demanda y una serie de actividades paralizadas como parte de los planes oficiales de contención de la pandemia en territorio nacional.

Estos resultados son consistentes con los reportados por las propias empresas en el marco de una encuesta realizada por la CCS, en que el comercio minorista informó una caída del 45% en sus ventas en los últimos días, y el turismo un 86%.


Para el mes de abril el escenario es extremadamente complejo, ya que se espera que los resultados de la última semana de marzo marquen la pauta de actividad en ambos sectores.


jueves, 2 de abril de 2020

Pyme local dona parte de sus ganancias a cafeterías cerradas por Covid-19


Primero fue la crisis social y hoy es la pandemia por Coronavirus. 

El funcionamiento normal de los negocios de miles de emprendedores se ha visto fuertemente afectado durante los últimos 6 meses.

Por esto, la tostaduría de café de especialidad, We Are Four, decidió que el 15% de todas las ventas online, se destinarán a ayudar, de manera directa, a más de 30 cafeterías que hoy están cerradas y también a baristas que han perdido su fuente laboral.

Hace más de 5 años, y teniendo sólo en común el gusto por el café, cuatro jóvenes decidieron despertar el alma cafetera en cada persona, invitando a vivir y sentir ese mundo, sin excepción. Esto último es lo que originó la decisión de generar una acción que beneficiara de manera rápida y directa a uno de sus clientes más cercanos: las cafeterías.

Diego Abarca, Gerente General de We Are Four, comenta que “un cliente importante para nosotros son las cafeterías, con las que hemos desarrollado un lazo de amistad.

Son pymes que hoy están en total incertidumbre, viven una pesadilla pensando en cómo salir adelante; sabemos que nuestra ayuda no es la solución definitiva pero, confiamos en que aportaremos para hacer más sustentable sus negocios.

Esto es parte de nuestra misión y compromiso: llevar un buen café a cada rincón de Chile, con un producto trazable, ecofriendly y a precio justo”.  

¿Cuál es la fórmula?

Quienes quieran aportar a este innovador apoyo entre pymes, podrán hacerlo a través del sitio web de WR4, y seguir los siguientes pasos:

1. Selecciona los productos que quieres adquirir (café, métodos de filtrado, accesorios, suscripciones, etc.)

2. Al ir al Carro de Compras, ingresa en “código promocional” el nombre de la Cafetería a la cual quieras apoyar (revisar aquí el listado disponible).

3. Si no quieres destinar el monto a una cafetería específica, no ingreses el código. Esto será depositado en un fondo común, que se repartirá entre todas.

4. Accede al método de pago y ¡listo!

We Are Four Coffee Roasters, nació en 2014, dirigida por  Diego Abarca, Enrique Leal, Daniel Rosales y Carlos Abarca.

Es la tostaduría de café de especialidad más grande de Chile, llegando a importar más de 40 mil kilos durante 2019. Actualmente, llega a todas las regiones del país, con 265 clientes de Arica a Punta Arenas.

WR4 es también representante de importantes marcas internacionales en Chile: Sanremo Espresso Machines, Comandante Grinder, Acaia, Fellow, entre otras.

Sus clientes, fieles a su misión de llevar el buen café a todos, no sólo son cafeterías sino también gimnasios, coworks, bencineras, bancos, universidades e inmobiliarias entre otros.

 Además, ofrecen el servicio de cafetería móvil para eventos y coffee breaks; cursos, asesorías y charlas abiertas a público general y del rubro.

La economía chilena ya presenta síntomas de contracción


Así lo estima el Banco Central al publicar el Informe de Política Monetaria (IPoM) de marzo de 2020, en el que destaca que la situación por la que atraviesa la economía mundial y también la chilena, es en extremo compleja.

La propagación del Covid-19 ha impuesto un escenario inusual, en el que las decisiones respecto de la salud pública, necesarias para evitar costos mayores en términos de vidas humanas, inciden significativamente sobre la actividad social y económica.

En este contexto, el Informe señala que los impactos de las medidas de contención ya están observándose en diversos ámbitos del quehacer de las personas y las empresas, tendrán efectos importantes sobre la actividad, el mercado laboral y la inflación, entre muchas variables.
El Informe, destaca que la economía ya comenzó a mostrar una contracción en la segunda quincena de marzo, la que se extenderá al segundo trimestre.

Por otro lado, no se descarta que la emergencia sanitaria se supere más rápidamente y la actividad económica comience su normalización antes de lo previsto, lo que daría soporte a la inflación hacia fines del 2020 y comienzos del 2021, señala el Informe.

En este tipo de situaciones, la política monetaria podría comenzar un proceso de normalización gradual algo antes de lo anticipado.

En este escenario, se han reducido de forma relevante las presiones inflacionarias de mediano plazo, con lo que la convergencia de la inflación a la meta de 3% requiere que la política monetaria se mantenga en esta posición altamente expansiva por un extenso período de tiempo.

Agrega el IPoM, que el desempeño de la actividad tras el inicio de la crisis social otorga un frágil punto de partida para enfrentar la emergencia del Covid-19 esto, porque más allá de que los últimos IMACEC dieron cuenta de una recuperación más rápida que la anticipada, el mercado laboral se ha deteriorado y las medidas sanitarias, inciden con mayor intensidad sobre sectores que ya se habían visto afectados por la crisis social.

El Consejo del Banco Central estima que este año el PIB de Chile se contraerá entre 1,5 y 2,5% y en el 2021, aumentará entre 3,75 y 4,75%, mientras que en el 2022 crecerá entre 3% y 4%.

El escenario base contemplado, supone que, a partir de tercer trimestre de este año, se irá reduciendo la estrictez de las medidas sanitarias y se dará comienzo, al proceso de recuperación de la economía.
Aunque esto no evitará una contracción en términos anuales para dicho período, sí será el punto de partida para un rebote relevante de las tasas de crecimiento en el último trimestre del 2020 y todo el 2021.

La premisa fundamental del escenario, describe el Informe, se basa en la capacidad de las empresas y hogares de suplementar sus ingresos con los apoyos estatales y financiar la brecha remanente mediante el acceso al crédito a costos razonables.

Por esta razón, el Consejo redujo la TPM en 125 puntos base en las últimas dos semanas, llevándola a su mínimo técnico de 0,5%, incrementando al máximo el impulso monetario a la economía.

Adicionalmente ha adoptado una serie de medidas que se orientan a facilitar el acceso al crédito para las personas y empresas y se ha comprometido a continuar desplegando sus facultades e instrumentos para cumplir con sus objetivos de control de la inflación y resguardo de la estabilidad financiera.

El Informe advierte que estas proyecciones en el escenario base se elaboraron en un entorno de incertidumbre aún mayor que en el IPoM de diciembre. Particularmente relevante es la dificultad de estimar cómo evolucionará la pandemia en Chile y el mundo, y cómo deberán ajustarse las medidas de control sanitario para evitar la pérdida de vidas humanas".

Agrega que, la economía podría mostrar un desempeño peor al esperado si la emergencia sanitaria y las medidas de contención a nivel internacional se prolongan más de lo previsto. También podría suceder si las significativas necesidades financieras de empresas y hogares no son satisfechas por la oferta de crédito.

El IPoM indica que la economía local se verá afectada por las medidas de distanciamiento social —o medidas no farmacológicas— necesarias para la contención del contagio en Chile y asegurar su manejo por el sistema de salud.

Tanto las medidas decretadas por las autoridades como las adoptadas de forma voluntaria por la población, provocan la detención, en algunos casos total, de ciertas actividades, especialmente de servicios. Además, también pueden llevar a una reducción de la oferta de algunos bienes, lo que podría tener impactos en sus precios.

El empleo y los ingresos de los trabajadores también se verán afectados ya que la necesidad de evitar el contagio, ha llevado a la detención de actividades altamente intensivas en interacción personal, como el comercio, la educación, los restaurantes y los hoteles, entre otros.

El desarrollo de los proyectos de inversión, también está siendo afectado por la emergencia sanitaria. Algunos de los proyectos de gran tamaño que se estaban ejecutando en el país, han anunciado que detendrán sus obras por algunas semanas, para evitar la propagación del virus entre sus trabajadores y el escenario base supone que dichos proyectos, se retomarán con normalidad a partir del tercer trimestre del presente año.

El Informe señala que esta crisis global afectará a Chile por diversos canales.

En primer lugar, en lo que respecta a los efectos desde el exterior, provocará una caída significativa de los flujos de comercio, a ello se suma el efecto negativo en los ingresos producto de la caída en el precio de las materias primas y, especialmente relevante, es el descenso del precio del cobre.

Para este año, se proyecta que su precio promedio se ubicará en torno a US$2,15 y este efecto negativo será en parte compensado por la caída del precio del petróleo provocando una mejora del ingreso disponible —por su efecto en los precios de la gasolina— y acotará, el deterioro de los términos de intercambio a menos del 1% en el 2020.

Un segundo canal de transmisión se relaciona con el deterioro de las condiciones financieras.
El aumento global de la percepción de riesgo y los grandes ajustes de los precios financieros, limitan el acceso a financiamiento de gobiernos y empresas. Esto ha motivado que diversos bancos centrales, hayan tomado medidas para mantener el adecuado funcionamiento de los mercados.

En Chile, entre otras medidas, el Consejo adecuó la operatoria de los programas de liquidez que viene aplicando desde noviembre del 2019, incluyó los bonos corporativos dentro de los colaterales elegibles para todas las operaciones de liquidez en pesos que ofrece el Banco e inició la compra de bonos bancarios a participantes del sistema SOMA, por un monto equivalente en UF de hasta US$4 mil millones, que luego fue ampliado hasta US$8 mil millones.

Sostiene que en Chile estas necesidades son particularmente importantes, pues, tras el inicio de la crisis social, muchas empresas se vieron en una situación similar, lo que podría haber consumido gran parte de sus holguras de liquidez sin que tuvieran la posibilidad de reponerlas.

Para facilitar el acceso al crédito a personas y empresas, especialmente de menor tamaño, el Consejo estableció la Facilidad de Financiamiento Condicional al Incremento de las Colocaciones (FCIC) mediante la cual se otorgan créditos a 4 años a los bancos, con una tasa de interés equivalente a la TPM y en una magnitud que se incrementa en función de las operaciones de refinanciamiento y crédito en los segmentos más estresados.

Un tercer canal de transmisión se relaciona con el deterioro de las expectativas empresariales y de consumidores, y su efecto en el la inversión y el consumo. De hecho, en la última quincena de marzo el Banco levantó una encuesta con quienes participan del Informe de Percepciones de Negocios (IPN), la que arrojó un deterioro relevante de las perspectivas para el empleo y la actividad durante los próximos seis meses.

A partir de este IPoM, el Consejo ha decidido implementar una política de comunicación más explícita sobre las posibles trayectorias futuras para la TPM, bajo el convencimiento que ello aportará a comunicar la racionalidad de las decisiones de política monetaria, potenciando su efectividad y rendición de cuentas al público.

Además, esto se enmarca dentro de las mejores prácticas internacionales al respecto y está en línea con las recomendaciones que realizó el Panel de Expertos que evaluó el marco de política durante el año pasado.


Analizadas las alternativas que ofrece este corredor para la trayectoria futura de la TPM y el balance de riesgos en la economía, el juicio del Consejo ha sido que la política monetaria debe usar todo su poder expansivo durante un período prolongado de tiempo, ubicando, por tanto, la TPM en el piso del corredor de tasas.

miércoles, 1 de abril de 2020

Emprendedores curicanos reinventan sus negocios a través de redes sociales


Durante las últimas semanas la crisis sanitaria que ha generado el Coronavirus Covid – 19, ha llevado a que el turismo y el comercio, se hayan tenido que reinventar, sobre todo, en la forma de vender y en la relación entre compradores y vendedores.

Ana Quitral de granja educativa Quitral 
Uno de los golpes más duros que recibieron los emprendedores relacionados al turismo en Curicó, fue la suspensión de la Fiesta de la Vendimia, evento que no se pudo llevar a cabo con el fin, de evitar una mayor propagación del virus a través de la aglomeración de gente.

Desde el gremio de turismo y comercio, Descubre Curicó, su presidente Reinaldo Cubillos, se refirió al complejo momento que viven sus 101 socios y comentó que “nuestro gremio, está altamente afectado por la situación actual que tiene más del 40% de nuestros socios, sin actividad económica, ya que dependen en gran parte del turismo.

La otra parte, como el comercio a través de vinos y otro tipo de actividades también, se está viendo fuertemente afectado por la baja compra de este tipo de productos, porque la mayoría son gourmet y son para personas que no están pensando en una crisis, sino que son productos en los cuales se gasta un poco sobre el presupuesto común”.

En ese sentido, el mismo presidente del gremio Descubre Curicó destacó las diferentes estrategias que han adoptado los socios para intentar lidiar con el difícil momento que está viviendo el país económicamente.

“Estamos tomando las medidas de vender de forma virtual, a través de redes sociales, lo que ha sido complicado. Creo, que una de las principales acciones que están tomando es el delivery de productos o bien, ir a buscar algunas prendas para poder lavar, por ejemplo, en las lavanderías que tenemos.
Entonces, estamos viviendo una adaptación total a la situación actual. Lo malo es que la incertidumbre de cuánto es una nebulosa, que tiene a todo el mundo aproblemado.

Estamos enfrentados a una gran crisis, donde el enemigo es imperceptible, no es visible y creo que las estrategias que se están tomado a nivel global, son para que eso no termine en el corto plazo. Así que estamos esperando salir de esto de la mejor forma y ojalá sea cuánto antes”, detalló Reinaldo Cubillos.

En las redes sociales del gremio pueden encontrar información sobre los socios y también algunas ofertas que están publicando diariamente y en Facebook e Instagram están como Descubre Curicó.

martes, 31 de marzo de 2020

Aumentan hasta un 500% las ventas online de pymes chilenas productoras de alimentos

Pymes nacionales, dedicadas especialmente a la exportación de alimentos, han triplicado e incluso quintuplicado sus ventas a través de plataformas de e-commerce, canal que se ha convertido en una gran solución en medio de las restricciones de movimiento en el mundo, a propósito de la propagación del COVID-19. 

Es el caso de las pastas de algas NUN, que aumentó sus ventas en más de un 500%, y de la miel BeePatagon y el aceite de oliva Alto Olivar, que han triplicado sus exportaciones desde la aparición del virus.

Así lo confirma LAP Chile, empresa consultora que asesora y guía a diversos emprendedores en sus procesos de exportación, quienes destacan al canal e-commerce como una vía de crecimiento económico en estos tiempos de crisis.

Nicolás Leal, gerente General de LAP Chile, comenta: “Si antes del Coronavirus y el estallido social, en el caso de Chile, los canales de e-commerce venían creciendo en tasas de un 20% anual, mientras que el canal tradicional solo a un 2%, imagínense como será ahora que las personas están con restricción de circular y gran parte de ellos en cuarentena.

El cambio de hábito de los consumidores será para siempre y esta oportunidad correrá para todas las industrias, en diferentes velocidades, pero finalmente todo se podrá adquirir en línea”.

La empresa -experta en comercio exterior- es consciente que la economía de Chile se resentirá este 2020, pero insisten en que hay caminos, como la exportación y los canales on-line, para mantener y fortalecer a los emprendedores locales.

“El contexto es difícil, pero queremos insistir en que se puede exportar y vender en plataformas globales de e-commerce. Tenemos que eliminar las barreras logísticas y de desconocimiento de los procesos previos a la exportación, y con esto abandonar los prejuicios y temores. 

Nosotros tenemos varios casos de éxito, pymes que venden más en el extranjero que en Chile, lo que nos dice que esto realmente puede ser una oportunidad para todas las empresas nacionales con este potencial”, argumenta el CEO de LAP Chile.
Desde 2017 LapChile ha asesorado a más de 120 empresas nacionales –como Eggless y Tika -y, además de trabajar con grandes empresas locales, ha apoyado también a pymes y emprendedores con potencial exportador en su proceso de internacionalización, tanto en canales tradicionales como en las plataformas globales de e-commerce: Amazon EE. UU, Amazon Europa y Alibaba en Asia. 

Fraude en pagos digitales: incorporan inteligencia artificial para detectar amenazas en tiempo real

  El crecimiento de los pagos digitales también plantea nuevos desafíos para la seguridad financiera. Con ataques cada vez más automatizados...